原文标题：“6/9新光金改选，我自己就会过半”！大股东洪士琪叫战吴东进，亲揭为何连吴东亮都
挺他
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发布时间：2023年5月3日 周三 上午11:35
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记者署名：梁任玮
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原文内容：
不忍了！曾多次想改革董事会的新光金创始股东洪文栋之子洪士琪，近日以改革派为号召
，要拿下董事会过半席次，也引爆他与前董事长吴东进的直球对决战火。
打响今年金融圈股东经营权大战第一枪的国票金控改选，意外提前落幕。接下来如火如荼
登场的重头戏，正是两大阵营共推出30席董事候选人争抢15席、堪称史上竞争最激烈的新
光金控改选。
“6月9日改选，我自己就会过半，我会做得比现在董事更好。”霸气说这句话的人，是过
去一向悄悄隐身幕后的新光金大股东洪士琪。没想到，他近日一改低调，砲火猛烈地批判
前新光金董事长吴东进违反公司治理，更不讳言6月9日股东会董事改选当天，可望取得过
半股权，主导新光金董事会改革，翻转长年由吴东进主政的局面。
研究合并台新金 最终没下文
长久以来，新光金大股东吴家、林家与洪家，一直维持默契，由吴东进出面掌管。反观刻
意避开镁光灯的洪文栋家族成员，从未对外发声，直到今年4月下旬，洪文栋之子洪士琪
竟突发声明呼吁改革，究竟他所为何来，又有何能耐与自信能取得过半股权？
“该是站出来的时候了！”洪士琪接受《今周刊》专访指出，自己这次是玩真的，低调如
他，在过去几个月，却遇到朋友逢人就问是否持有新光金股票，甚至只要是新光金股东，
不分大小，他都亲自拜访请托，为的就是要在今年六月股东会董事改选一役，拿下多数支
持票。他力拼取得过半席次的决心与企图，展露无遗。
现年52岁的洪士琪，担任新光金董事已长达25年。事实上，早在6年前股东会董事改选时
，他就曾在董事会上发动撤换时任新光人寿副总经理的董事吴欣盈无功而返；3年前，新
光金改选时，他也曾提出许多改革想法，最后也在吴东进劝说下不了了之。
直到去年3月董事会，洪士琪再提出一项临时动议，要求成立与台新金控合并的工作研究
小组，在会议上无人反对的情况下，顺利进入之后董事会正式议案讨论，促使他转趋积极
。
“你知道吗？当时这个提案现场发言非常踊跃，也顺利表决通过，事后不仅吴东进吓一跳
，我也愣住了。”洪士琪说，他原本以为“新光金控与台新金控合并研究小组”提案，会
一路进入董事会讨论，没想到最后因二分之一以上董事反对，“就这样躺在董事会至今一
年多又推不动了。”
这个导火线也让洪士琪开始思考下一步，半年前开始有了明确方向，尤其金管会开始追踪
新光金公司治理改善进度，让他深切体认到新光金的董事会若不打掉重来，往后就很难再
走下去，成为点燃他推动改革的火苗。
于是，洪士琪找了新光金几位大股东，希望在今年股东会提名参选，立刻就获得支持。其
中包含台新金董事长吴东亮、创始股东吴金龙之子吴东明，也都站在他这一派，众人推举
他来出面主导。
洪士琪也坦承，他已获吴东亮支持，甚至还有一位长期持有新光金的前十大股东相助，“
我可掌握的股权已超过五○％。”
翻开新光金股权结构，小股东占比最高达55％、外资占比20％、泛新光集团的两大阵营持
25％，但两边股权又各占二分之一，彼此差异不大。换句话说，决胜关键取决于手握绝对
优势75％股权的泛新光集团外股东。据了解，洪士琪早已征求到不少大股东，甚至委托书
支持，正是他的底气。
只要求增资 不给股东配息
对此，《今周刊》求证吴东进。吴东进向友人表示，洪士琪征求委托书的手段是否合法，
有待商榷，他反倒质疑对方幕后怎么可以让另一家金控操盘选情，金管会应该出面管理这
样的乱象。
所以，问题来了，同为新光金原始股东，过去一直在枱面下默默支持吴家的洪士琪，何以
非得打破家族默契，甚至强硬走到对立面？
个中的远因，与新光金的经营绩效近年表现不佳有关。受访时，洪士琪手握一大叠资料直
言，近5年新光金累积股利配发金额241亿元，但另一方面却向股东现金增资266亿元，一
来一往，当新光金的股东还得倒贴25亿元；反之国泰金控、富邦金控不但获利充沛，股东
也实质享受经营成果。“国泰金这5年给股东800亿元，富邦金则是1200亿元，数字都摆在
眼前。”
“我不知道新光金这样还走不走得下去，我也怀疑如果这样，我还要投资吗？”这几年新
光金每年不断要求大股东增资，让洪士琪更为不满，“可以想像的是今年新光金到年终肯
定配息是零元，股东给你260亿元的结果，公司还是没成长。”
此外，对于新光金今年前3月累积亏损逾90亿元，成为国内唯一亏损的金控，他难掩失望
。于是，他以“改革派”名义，积极提出自认专业、优秀的董事名单，力图重组董事会，
要为所有股东带来希望，提升公司士气。
看在洪士琪眼中，新光金赚不了钱的原因是士气，因为管理阶层不肯改变，泛新光集团讲
好听一点是家族向心力强，员工对家族的向心力也很够，但又常常闹一些负面新闻，导致
员工做事犹豫。过去5年，新光金共被金管会裁罚44次，平均1个月1次，“绝大多数都与
公司治理不彰、大股东长期干涉有关。”
提名大爆炸 七成五出现重复
洪士琪也质疑，新光金现任的董事会，竟“跳过”他自行提出最新一届的董事候选人名单
，让身为大股东的他备感不受尊重，直呼公司治理出问题，这是双方几乎撕破脸的近因。
原来，6月9日股东会要改选董事的新光金，4月12日就已出现3组持股逾1％股东提名共29
名人选，包括以台湾新光实业为首的阵营提15名、以新光保全为主的阵营提12名，以及新
光三越百货提2名。
在已超额提名下，新光金又在4月25日董事会再提出15名，出现第4组名单，参选大爆炸。
不只如此，更让他无法接受的是，新光金提出的名单当中，竟有近7成5的人选与新光保全
重复提名，且三分之二人选是吴东进亲属、前部属或现任部属。并且，身为大股东的他，
竟未获提名。
据了解，吴东进四兄弟的持股比率都差不多，但吴东亮相对较多。
“我们家从我爷爷就开始投资新光金，我们家持股的影响力，不亚于吴家几兄弟。”洪士
琪直言，4月25日董事会他也在场，但事前完全未被告知有新光金控提名的15位人选，他
直接反问新光金董事长许澎这份名单怎么来的？
许澎只回答这些人是外界推荐给祕书室，祕书室推荐给高阶主管才提名，“这样会产生一
种状况，下届董事候选人在未经由提名委员会的程序，就擅自由现有经营团队提出，但经
营团队的位阶是低于董事会，非常有争议。”
谁都没想到，新光金改选的董事提名过程“擦枪走火”，正式引爆洪士琪与吴东进直球对
决的战火。
力主改革 向大小股东拉票
从低调到主动“求战”，洪士琪透露，经过数月走访新光金股东，听到很多认识新光金的
人对他说，大家对于新光金长期以来由少数人决定公司策略，实在看不下去。
“这工程浩大，（新光金）大大小小的股东有53万位，老实说（要一一争取支持）并不容
易，……在75％里还有外资，我会去敲门，我不敲门的话外资会搞不清楚状况。目前外资
的反应，都满正面的。”采访中，洪士琪多次自述心路，“这几年我看着新光金的根基一
直在流失，真的很可惜……，要不是使命感不会想做这个，我种树就很忙了。”
“6月8日之前的每一天，我都不会停止拉票。……我一定把它做好，一举拿下过半股权并
改革。”但是在这段期间，洪士琪透露已获得许多吴家第三代东字辈的支持，还有林家、
创业股东吴家录儿子的力挺，目前征求委托书三大通路商都已谈妥。
“新光金这一次改革过了，可以把净值稳住、拉回股价，开始很光明地面对未来的挑战。
”至于与台新金一定会合并吗？洪士琪认为，新光金也要先改革好，不然对方也不敢贸然
娶亲。
对于洪士琪的动作频频与批判，新光金未正式回应。但据了解，吴东进私下向友人透露，
他从未反对与台新金合并一事，只要符合股东权益、按照公司治理流程，都可以进行，他
最担心的是台新金“以小吃大”，导致彰银事件再度重演。
至于30多天后，当这场新光金改选大战结果揭晓时，究竟是宣称将力主改革的洪士琪阵营
胜出，还是吴东进阵营维持既有的主导局面，肯定是53万名小股东最关心的话题。
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这几年的西瓜真的鸟
近五年现金增资比配发的股息还要多
负面新闻也不少
希望今年改选有望