其他平辈看不下去
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詹皓钧董事给詹岳霖前董事长的肺腑之言
敬爱的詹岳霖前董事长：
我是小您十二岁的堂弟、泰山企业董事詹皓钧，看到您在媒体上夸夸其谈，卖股票给龙邦
是“希望泰山可以重生”，身为晚辈的我，忍了五天，决定要回应几句肺腑之言：
这六年中，我全力以赴，将您大陆惨赔的无底洞，打造成获利的金鸡母。对比您治理泰山
近九年，交出惨不忍睹的成绩单，现在的经营团队接手后，兢兢业业找回泰山重生的契机
，一心一意擦亮泰山的金字招牌，连续5年配股，合计股利4.5元；您选择将股票卖给由大
圈仔主导，连续三年０配股的殡葬集团，无异助长恶意并购，盼望您别昧著良心大放厥词
，愧对五万名泰山股东。
身为大房长孙的您，一直是家族寄予厚望的接班人，2007年您的父亲詹仁道总裁交棒时，
在《实在ㄟ坚持》一书中，还对您这个宝贝儿子，打了90分的高分，家族也引颈企盼，您
能带领泰山更上层楼，成为台湾食品一哥。
没想到，从2007~2016年，在您任内竟然有六年发不出股利，更惨的是，2012~2016年，连
续四年０股利，堂兄弟们只好在2016年起义，将你请下台，让新的经营团队接手。
更离谱的是，公司连续四年发不出股利，经营者已是失职愧对股东，您还能大手笔豪砸60
00万，在台中七期重划区买100多坪，位于33楼的景观豪宅；董事看不下去，质疑是花公
款购置私人招待所，如同打造台中“行宫”，您则匠心独具的解释：经董事会通过购置，
要做“员工共同的家”，周末让优秀员工及家人住，平日则做为招待贵宾之用。
试问泰山总管理处在台北，工厂设在彰化田中，有谁会想长途跋涉去住台中七期豪宅？要
犒赏员工，直接奖励他们住全台各地的五星级饭店，岂不更实惠？何需重金买不动产？
您的浪漫天真，花钱不手软，却不知股东疾苦，不禁让我联想起，问饥民“何不食肉糜”
的晋惠帝！
您任内更大的败笔是大陆投资，包括泰山漳州及厦门仙草南路等中国事业， 2015年前3季
亏损超过台币2亿元，累计登陆10年几乎亏光近9亿的资本额，严重拖累泰山整体获利表现
，而且状况不透明，被形容宛如黑洞。
我于2016年在堂兄们的劝说下，接任泰山漳州董事长，由于长年亏损，台湾泰山同意再对
漳州增资，但兄长们也耳提面命，“这是最后一次了”；漳州员工则挥泪诉苦：“公司亏
了这么多年，还能撑下去吗？我们会不会失业？”
在背水一战，只许成功的压力下，我痛下猛药，逆转了亏损多年的败局，2018年大陆事业
开始获利，2019年获利约台币2,100万，我未来的目标是让大陆每年稳定获利台币五千万
元，您手中多年的赔钱货，能在短期内转型成为小金鸡，充分证明了您的漫不经心，我们
会更加团结，以免您重回泰山，噩梦重演。
您在媒体上表示，对于出售全家股票表示“痛心”，但让股东更痛心的，是泰山在全家，
向来推派2席董事，不料全家于2015年改选董事时，您在完全未向泰山董事会报告及讨论
的情形下，迳自以自然人身分当选全家董事，导致泰山无端丧失1席全家董事席次及董事
酬劳。您口口声声说，“希望泰山可以尽快回归公司治理”，请问您当年的所作所为，符
合哪门子公司治理？
我理解，鸟为牟食，人盼求财，但人就算没志气，至少要有骨气；当个倒戈落跑的“晋惠
帝”或许情由可缘，可是我真的很难理解，您选择与龙邦“殡葬大老”刘伟龙先生、国宝
“股市大圈仔”朱国荣先生，沆瀣一气的思维。就如同您所说，“压倒骆驼的最后不是稻
草，是锤子”，您是不是那把破坏詹家团结的大锤子？相信在天上泰山詹家的祖先们，自
有公论。
您的堂弟
泰山董事詹皓钧 敬启