※ 引述《chal ( )》之铭言：
: 一直有人在说台积电的扩厂
: 说扩厂是利空
: 但是
: 最近就有一个例子
: 2008年大泡沬
: 蔡力行在台积电仍赚钱但跟着市场裁员
: 张忠谋大怒
: 回任台积电总裁
: 张忠谋回任之后干了一件事
: 在2010年全球关了二十二晶圆厂时
: 台积电反向扩厂 资本资出
: 当世界还在哀退时 台积电反向扩厂
: 所以后来才能让其他家追不上
: 而当时的台积电
: 还只是一个技术二流努力追赶一流的新生代
: 如今他已是世界一流
: 你不跟他买 就只能卖烂一点的
: 有哪家公司能够接受自己的最高级手机一出场就用次级芯片
: 当你追上他的第二技技术 他又可以降价抢单
: 这种芯片厂 不像手机
: 他不扩厂 eps就不会有成长
: 可以想像他11家厂都扩完eps会是多少倍？
: 2倍的话 60
: 3倍的话 90
: 苹果会扶植第二厂商
: 但苹果不下台积电也要牺牷掉一些东西
: 例如台积电给苹果使用的专利
: 还有牺牲世界一流的技术
: 还有扶植竞争者三星
: 让三星偷技术 以单养良率
: 芯片愈小愈省电
: 所以可以预见云端平台是一定要升级
: 电是每天都在消耗
: 而现在所有的东西都在云端
: 总之
: 我觉得拿扩厂来说台积电利空实在是很怪
: 利多被说利空
: 又不是成熟制程
: 市场可能还要走空一段时间
: 但网络社群时代 多空循环也加速了
: 也许会有稍微的订单调整
: 但是长期来看 eps仍然上看50-60
: 用什么理由来看这短空都可以
: 但扩厂实在是不应该看成利空
: 扩产接单还可以养良率
https://wallstreetcn.com/articles/3660388#from=ios
这是红衫今年五月多分享的PPT
其中有提到
‘我们看到，2008 年的时候，所有缩减开支的公司最终都活得更好。’
‘不要把缩减开支当做一个负面的事情，而是把它当做节省现金和跑得更快的方式。’
但是
他后面也有提到
‘埃尔顿塞纳（F1 车手）说过：
天气好的时候你不可能超过 15 辆车，而阴雨天的时候可以。
所以危机也是一种机会’
简单来说
衰退时期手握现金的企业更有空间做调整
会有更大的机会存活下来
但是于此同时
市场到处都是翻身的机会
例如你可以用很便宜的成本招募到好人才
因为根本没人跟你抢
我只是想说08年蔡的砍人其实并没有你说的这么十恶不赦
人家只是打出了安全牌而已