网家几年前受外界压力
有尝试将使用者接口改为‘方便买家顺畅使用’的版本
一上线发现业绩跟老旧版本比 业绩大幅下降！
紧急改回老旧版本到现在
后来就是慢慢走下坡
斥资盖高物流中心 收购一堆金融公司
上面的行为各个都能发新闻大做文章 拉抬股价
但电商核心是：使用者接口
你核心的东西不弄好 专门去搞一些周边辅助的东西 本末倒置
网家持续萎缩是必然的
其实网家设一堆XX长 高阶主管职位 都是小钱 没什么问题
这些职位其实虾皮都有 但职等职称没这么高 也没这么高薪
其实都是做一样的事 只是网家感觉就是老旧的垂直管理 弄个XX长 居高临下
但电商就是决策要快 学虾皮内部一样水平管理 水平沟通
这种公司文化也反应在虾皮狂盖虾皮店到店（学淘宝广设卫星仓 商品快速送达消费者）
网家盖超大型物流中心（总仓 慢 运营难度高 盖好势必会经过惨烈阵痛期）
其实电商公司老板跟政府关系搞好
把能拿的 该拿的拿到即可 EX.物流中心 金融执照
只是看到网家该做的都没做好
詹董还在到处演讲分享自己电商好棒棒经验
就觉得很难过 外资企业的虾皮在台湾电商C2C领域可以独大
最后一句：人家淘宝都已经做好放在那给大家抄了
虾皮抄好抄满，反观网家沈溺过去辉煌