台湾人很喜欢拿荷兰来比，我分享一下荷兰现在的状况
台湾人口号称2300万，荷兰人口大约1700万，台湾人口密度远高于荷兰
A. 疫情状况背景：
1.) 每日稳定确诊2万
2.) 住院数攀上2217，重症(IC病房)大概432人
从十一月开始疫情迅速转坏，从一个月前单日3000余人，
这周几乎都是单日2万人以上
这几个数字大家可能没有什么概念，我以 "没有疫苗，英国变种" 的时期来作比拟
1.) 当时确诊数高峰大约是每日13000，现在的每日确诊数远高于这个数字
2.) 当时的住院数高峰大概在2600-2800
3.) 当时每日死亡数可以高达150人，目前仅约55人
B. 与疫情共存：内需经济；观察点：公开市集
我每周都有去公开市集(很像台湾的市场)的习惯，因为我每周造访的时间都相当固定
我认为长期观察下来，我自身认为有相当的参考价值。
夏天相当正常，甚至传统的夏天嘉年华(kermis)也照常举办
公开市集消费正常，太晚去还经常有些想买的东西会买不到
我当下的确想过：在台湾疫苗接种率达到如荷兰相近的标准时
或许我们也得接受这样的生活了。
10月确诊数就开始攀升，不过大家感觉还可以接受(大概3000人余人)
11月6日还很正常，上周末跟本周末，人潮就减少很多。
过去的公共汽车几乎在周末是全满的状况，今天都只有原先的2-3成左右
买东西就不用担心没货了。
这就又回到原点：与病毒共存的社会，最先受到挑战的就是内需消费的状态
C.) 零售业：开业时间与人潮
目前的小规模限缩，是开业时间缩短。夜间8:00之后，所有商家都得关闭。
这包含了所有可以外送的餐厅业。
超商的人潮有感受到减少，但是否每人每次购买的金额会提高，
暂时还没有完整的观察数据。
餐厅虽然可以开业，以QR code标准决定是否能够入内用餐。
不过：QR code标准到底是要以2G (已接种/已痊愈)，或者是3G(+已快筛阴性)
这是近日几场示威的争论点之一。
D.) 能源帐单：室内暖气
室内生活时间提高/时间拉长，能源使用也会提高。
许多地方的暖气跟煮饭用的能源，都是天然气。
在今年能源价格高涨下，有些家庭会很吃力
大家得想像一下：
在正常双亲工作，孩子送到学校去，一天大概家中暖气可以少开6小时
现在这笔帐单是要加到家户中的。
E.) 服务业就业：WFH随时可on
在周遭打听不少友人的就业状况，WFH公司的弹性很高
甚至夏日疫情舒缓时，虽然公司有 "鼓励"大家返回工作岗位，
但仍属于不强制的状态。
当时火车上的通勤人数的确大幅提高，一度有疫情就要结束
大家就可以共存正常生活时，十月/十一月疫情就来了。
F.) 制造业：上班到底要不要要求接种？
这我没有太多荷兰的阅读资料，倒是从西班牙有相关资讯。
西班牙车厂是：有打疫苗的一条生产线，没打疫苗的去另外一条。大家看着办。
小结：与病毒共存可不可行
"与病毒共存"：我认为这是欧美早先于台湾实验的概念
从初期到现在，许多主流专业意见，仍认为这与感冒相同
一开始打得这么惨，是因为没有疫苗，传播/变成重症速度快，造成医疗体系极大负担
只要疫苗出现，减缓感染，特别是大规模减少住院/重症人口
很多人就认为应该开放，与病毒共存。
我自己会观察3个点：
1.) 内需经济会受到多少影响
2.) 医疗体系是否能够承担
3.) WFH可行性有多少？实质薪水因为开销增加？
这就是为什么我上面的观察提到：
1.) 内需开始受到影响，
2.) 医疗体系在高接种状况下尚可承担(但他们医疗业不少讯息传出压力很大了)
3.) WFH可能造成开销增加，家庭开支帐有压力
台湾如果面临这样的共存状况：我的想像是
1.) 内需影响会比荷兰还要深 (我也生活过5月疫情)
2.) 医疗体系会相当紧绷
3.) WFH别说会增加家庭开销，很多公司 "受惠"于台湾疫情稳定，准备率不高
文首提到台湾人口密度比荷兰更高，传播起来可能更快，数字更加惊人
社会感受上接受调适期会拉长。
理论上：2022年春季感冒季节结束后，或有进一步讨论 "与疫情共存"的空间
实际上：考量以上可能的经济冲击，我心中想像最有可能是从缩短入境隔离天数开始
真正要有 "与疫情共存"，可能还是会持续观察2022/3年，秋冬春欧美的疫情状态。