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印度首家小7门市开张 挑战传统(竹+敢)仔店模式
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2021/10/9 14:48
2021/10/9 14:48(10/9 17:56 更新)
原文内容:
印度首家小7门市开张 挑战传统(竹+敢)仔店模式
2021/10/9 14:48
24Seven是印度大城市本土便利商店品牌之一,主要贩卖零食、微波食品和饮料等,主打
中、上消费阶层。图为德里一家24Seven门市内部商品架。中央社记者林行健新德里摄
110年10月9日
https://imgur.com/XmhErZv
(中央社记者林行健新德里9日专电)印度首家7-Eleven便利商店预定今天在商业大城孟
买正式开业,以新的消费体验挑战印度普遍且传统的“(竹+敢)仔店”消费模式,未来是
否如台湾小7一样提供齐全服务值得观察。
亚洲首富安巴尼(Mukesh Ambani)的跨产业信实集团(Reliance)7日宣布签下7-Eleven
品牌在印度的经营权。集团新闻稿称,首家门市9日将在人口逾2500万的孟买开张。
根据旅印度台商观察,7-Eleven应是第一家打进印度的外国连锁便利商店品牌;至于印度
本土连锁便利商店,见过的有24Seven、In & Out和The New Shop等,但门市并不多。
在德里从事旅游业的洪沛妤告诉中央社,2017年她来到印度时就发现一家叫24Seven的连
锁便利商店,“店里很明亮,零食、微波食品和饮料等,贩售物品比一般杂货店高档,相
对较贵,主打中、上消费阶层。”
24Seven是印度莫迪企业(Modi Enterprises)旗下品牌,官网资料显示,它只在印度10
个都会区设有门市,以人口1675万的德里为例,只有51家店;In & Out在全印度也只有
300多家店,多半开在加油站。
洪沛妤说,为了方便,一般印度人仍习惯在住家附近的“(竹+敢)仔店”(杂货店)或
小超市购买日常用品;只要是在同一个社区,这些店通常也有免费送货到府的服务。
仔店商品五花八门,从零食、塑胶容器、卫生用品到蔬菜、谷物都有,但店内空间狭
窄,客人通常无法进入,只能告诉店家需要什么商品,再由店家取出;有时商品上积有灰
尘,老板会先用抹布擦拭。
传典工程副总经理钟宏骏说,7-Eleven应可为印度人带来新的消费体验,未来可以观察它
是否会像台湾的便利商店一样,提供寄送包裹、缴费和影印等附加服务,彻底改变印度人
的消费习惯。
钟宏骏说,安巴尼把首家7-Eleven开在孟买,可说是极具战略眼光,因为孟买是一座高度
西化的城市,民众比较乐于接受新鲜及流行的事物。
他认为,7-Eleven的出现势必冲击仔店,但“因为印度太大,便利商店不可能一下子
达到像台湾那种密度,民众现阶段还是只能到附近的仔店消费,所以冲击不见得马上
显现。”
目前,印度的生活用品及杂货市场,约有7成由传统“(竹+敢)仔店”把持,其余则由
家族经营的中型卖场以及新兴的社区小超市瓜分。
观察人士认为,安巴尼与7-Eleven的合作,显示出印度的大财团正尝试透过联合外资,扩
大控制零售业。
事实上,许多跨国通路商早已觊觎印度这个约14亿人口的消费大饼,但印度政府长年的保
护政策,比如本土采购和持股比例等壁垒,却令多数外国业者裹足不前。
现任莫迪政府希望透过开放市场来刺激国内产业的进步,逐步松绑一些限制,吸引了如
IKEA、迪卡侬等品牌近年开始登陆印度。台商相信,未来会有更多跨国品牌进军印度庞大
且零散的零售市场。(编辑:韦枢)1101009
https://imgur.com/bFmyzIH
印度日常用品零售市场仍由传统的杂货店或“仔店”把持,商品从零食、塑胶容器、
卫生用品到蔬菜、谷物都有。图为德里一家仔店。中央社记者林行健新德里摄 110年
10月9日
https://imgur.com/Wm8YKVb
24Seven是印度大城市本土便利商店品牌之一,主要贩卖零食、微波食品和饮料等,主打
中、上消费阶层。图为德里一家24Seven门市。中央社记者林行健新德里摄 110年10月9日
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七成满可观的,四大超商好像不到五年就把台湾的杂货店清洗完毕了。
现在统一跟全家还第一大股东还同一个门派。
小7终于要实现大东亚共荣圈了吗?