【百年台泥转型2】张安平做对一件事 让台泥挑战连3年获利200亿
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徐珍翔
2021年2月16日 16:58
台泥近年积极转型绿色企业，同时营运交出不俗成绩单，被问起个中关键，台泥董事长张安
平透露，很少人会注意到员工心态对于工作的投入程度会产生很大影响，“把一件事当成工
作来做，和当成一份使命来做，结果是完全不同的。”
台泥近年除了协助地方政府处理民间生活废弃物、促进水泥厂内循环经济外，在各项再生能
源的开发与建置上也有斩获，先在彰滨建置全台第一座大型光电、风电共存的再生能源电厂
，接着预计在嘉义打造超过60公顷的渔电共生案场，在台东红叶村建置地热发电基地等等。
此外，台泥转投资的电池芯厂能元科技表现不俗，去年8月携手集团旗下台泥绿能一举夺下
台电储能设备采购案大单，成为投标者中，唯一与TESLA同等，赢得最高服务容量的国内厂
商，目前正加紧脚步，深耕储能与电动车两大领域，未来随着技术持续突破，可望成为集团
一大支柱。
被问起台泥投入大量资源转型绿色企业，预期未来如何回收？张安平不以为然，反问：“做
每一件事，都要有回收才做吗？有些事情，是人生中就应该做的，像是对父母尽孝，难道你
也预期要回收什么吗，所以不求回报的事情是存在的。”
一会，他又补充：“台泥去年做了那么多事（转型环保），我们交出来的数字有比人家差吗
，不敢说多好，但以台湾的股市来说，我们好像还过得去。所以，我去做这些事，一定是在
我们能力范围内，也要有那个能力赚钱，所以会去提高效率，去创造新的赚钱管道。”
台泥去年股价站稳40元大关，年底市值来到2503亿元，在全国1,730家上市柜公司中排名第3
4，全年可望挑战连续3年获利超过200亿元，对此，他解释：“我们所呈现出来的绩效数字
，背后有很多原因，不是单一面向的，但其实很少人会去注意一件事：当公司同事都认为自
己是在做一件有价值的事情时，他们投入的程度是不一样的。”
张安平坦言，自己上任之初曾当众调查，问员工是否以自己的工作为荣，得到的结果令人失
望，如今从员工离职率仅有当时的1/4来看，心态显然开始改变，“把一件事当成工作来做
，和当成一份使命来做，结果是完全不同的。”
心得
看到台泥最近的股价疲软就感慨台湾投资人的短视
一堆人一窝蜂只追逐飙股而忽略好公司
如同十年前的2330 只有外资才看出价值
不管莫里斯怎么喊都没用 直到近期才疯狂上车
台泥什么时候会反映出真正的价值