1.原文连结：
https://tw.appledaily.com/property/20201215/ZD5IKPNMLJFGLBWKBEZFWIGL7M/
2.原文内容：
双王30年同台破冰！曹兴诚祝张忠谋身体健康
联电荣誉董事长曹兴成今也出席“竹科40周年国际论坛”并受颁“竹科40杰出成就贡献奖
”，他不仅在致词前先向台积电创办人张忠谋握手致意受到现场欢呼外，并祝张忠谋“身
体健康”。曹兴诚提到，竹科未来发展一是希望厂区企业合推海水淡化解决缺水问题，其
二是推动零排放的核能技术解决用电问题。
曹兴诚说，事实上他已退休十几年，科技业都忘了我的感觉，他要感谢很多人，包括联电
副董事长宣明智及联发科董事长蔡明介。他指出，竹科是一个群体的成功，他只是扮演小
角色，园区未来发展要群策群力，一个是水的问题，每年枯水期都有危机，厂区合力推海
水淡化厂，在经济上可行的，新加坡和以色列也很成功，不受枯水期的困扰。
另外，电的问题，目前台湾主流是反核，但在世界上，例如中国可望成功在2060年达到零
排放，竹科发展又需要电力，只靠再生能源是不够的，他批评反核就像清末民众认为铁路
会破坏风水而集体反对，相对的日本拼命铺铁路，造成二国差距，希望台湾未来能利用科
学证据引领大家发展。
媒体问曹兴诚在台上跟张忠谋说了些什么？曹兴诚说彼此问候身体状况，并“祝他身体健
康”，媒体再追问双方之后会后有机会再聚一聚或叙旧一下吗？曹兴诚说“当然有、当然
有、对啊。”
此外，针对联电近期股价飙涨，曹兴诚强调他已退休十几年了，联电股价涨跌都“不要骂
他”。
近期因为疫情因素，曹兴诚认为也不错，可以好好认识台湾，很多地方都没去过，近期他
进行了环岛，觉得台湾很多乡村环境都整理的很干净很不错。至于目前平常常做的事则是
潜心修习佛法及弘扬佛法。
台积电董事长刘德音今对于台积电创办人张忠谋及联电荣誉董事长曹兴诚互动直说“很好
”，大家应该都觉得很自然嘛，当然他们当年的营理念和经营哲学曾有不同，也可以是很
自然的。
张忠谋能传给台积电所有价值观和经营理念和公司治理，相信是一个台湾产业值得观察的
事情，也不会让台湾产业不会限于家族产业，不会限于台湾的产业而是一个世界的产业，
也不会只有一代的产业，是能够持续进步的产业，这是张忠谋对园区、对台湾最大的贡献
。
谈起台积电创办人张忠谋与联电荣誉藂⑩爣靽雩菕A科技圈形容两人是台湾半导体的“两
个太阳”，过去在业界几乎王不见王，更加深彼此瑜亮情结，而两个人之间的互动冷淡，
最早要从台积电创办之前说起了。
今年89岁的张忠谋，出生于中国浙江宁波，取得史丹福大学电机工程博士学位，在美国德
仪一待就超过25年更一路升到资深副总裁，1985年才在台湾的邀约下，回台担任工研院院
长，而当时行政院开发基金为扶植国内半导体产业，出资成立了晶圆双雄，也就是台积电
与联电，两家公司都由张忠谋担任董事长。
相较于张忠谋在美国的完整学历，今年74岁的曹兴诚，没有海外留学经验，一路从台大电
机、交大管科所硕士毕业，后来进入工研院，接任1981年转任到联电担任副总，在曹兴诚
担任联电总经理、张忠谋是联电董事长时期。
而两人最大的心结，就是在联电创立之时，当时联电是以IDM（整合元件制造）起家，曹
兴诚认为这种经营模式辛苦，已经研拟联电要转型为晶圆代工的计划，1984年曹还亲自飞
到美国，向当时还没回的张忠谋请教，没想到张并不表示认同，不过张忠谋却在3年后，
创立了纯做晶圆代工的台积电，两人从此种下心结。
不过，最终导致台积电与联电差距拉大的原因，专家说，关键就是当年台积电决定独力发
展0.13微米铜制程。
微驱科技总经理吴金荣曾说，20多年来，台积电与联电的规模差距愈拉愈大，主要的原因
是台积电在先进制程的技术勇蔚e⊥v#팿
3.心得/评论：
为什么联电股价没涨，大家会骂曹兴诚呢??
宏达电从千元股王跌到30几元，也没人骂雪红阿姨呀