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2.原文内容：
媒体评论红色供应链 可成：好像把台厂当塑胶
2020-08-18 19:30中央社 记者吴家豪台北18日电
金属机壳厂可成今天宣布出售泰州厂予陆商蓝思科技，对于中国供应链崛起，可成董事长
洪水树直言，媒体报导和评论“好像把我们台湾的系统厂当塑胶一样”，其实细看有很多
复杂的管理和技术。
洪水树今天出席重大讯息记者会指出，处分泰州厂第一个印象是diverse（多元化），但
是diverse是为了invest（投资），处分后可成营收会有一段时间偏低，但这是进行彻底
转型必经的“阵痛期”，可成选择的是比较积极、彻底的方式，着眼点是未来10年或20年
更长远的发展。
洪水树说，这次做出处分，背后很大原因是，可成认为这是一个时机点来改变发展策略。
外界有很多揣测，但真正最大动力是应该要改变，应该要重新聚焦在长期更有发展的产业
上。投入新产业没有时间表，但可成全心全力以最积极方式做新的投资与布局，“也许不
用多久，会在这里（证交所）再见面”。
媒体关注中国厂商未来可能取代台湾组装厂或供应链，洪水树认为，这还需要很长时间，
他看到很多报导和评论，“好像把我们台湾的系统厂当塑胶一样”，其实详细去看，里头
有非常多复杂的管理和技术，“没有那么容易”。
他也强调，所有公司都在求新求变，现在大家假设未来3年或5年发展一样，但其实会不一
样，每家公司的能力一直在提升，方向也更多元化，相信大家是一起努力往前走，应该会
有新的机会和新的路。“以这个假设性的问题，我觉得不需要那么担心”。
谈到未来可成在机壳产业的角色，洪水树表示，整体产业趋势在垂直与水平的整合上已变
得越来越积极，在笔电、平板与其他穿戴装置上，可成还是机构件提供者的角色，但是在
新的领域，可成会有比较多样化的投入。过去30年可成是机壳纯供应商，非常专注，今天
拥有的资源可以更多元化发展。
他也表示，今天谈的是大环境的改变，并不是因为特定客户而行动。这两年来全球政经情
势发生非常大的变动，可成观察后思考如何布局。可成的机壳产能非常庞大，即使出售泰
州厂，产能仍然非常庞大，未来在台湾、宿迁厂都拥有完整制造能力，会以此为基础，加
上多年累积的资源，在新的领域找到立足点和长期发展的项目。“现在稍微有点后退，是
为了更好的前进”。
针对海外布局，洪水树说，东南亚或印度是供应链移转最热门的地点，但可成目前没有明
确的投资计画。未来投资的考虑不只在机壳，会包含新的投资方向综合考虑。由于东协本
身就是6亿人口的巨大市场，如果未来可成宣布在海外重要投资，可能不会像外界原先想
像的做机壳。
3.心得/评论：
可成：好像把台厂当塑胶
真的看不出来这是利多还是利空 不过可成看起来也是有准备的
明天股价应该会很刺激 不是向上就是向下
坐稳囉