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2.原文内容：台积电从技术落后2代到7奈米量产领先，纪录片
《硅岛台湾》揭张忠谋的成功关键点
2020.04.28 by 简永昌
可曾想过，是什么东西驱动了手上那支智慧型手机，能在一个这么小的体积里创造出这么
多的服务？可曾想过，有天不用人驾驶的无人车是如何处理红绿灯、事故障碍等这么多繁
琐状况？这当中所有的关键都藏在一个小到不行的芯片（IC）里，打造出这些芯片的正是
台湾引以为傲的半导体产业。
国家地理频道日前制播《硅岛台湾》的节目，当中深入浅出的将台湾如何从人力密集的产
业，在当时担任经济部长的孙运璿的推动下，转而成为发展技术密集的半导体产业，在没
有技术、没有人才，一切都从零开始的那个年代，比起IBM在美国盖厂房，上班穿皮鞋梳
油头的模样，钰创董事长卢超群形容台湾半导体的发展就是从泥泞里面展开的。
台积电创立之初，没有技术如何抢下订单？
稍微把时光倒转到1985年、那正是台积电成立的前夕。台积电创办人张忠谋在接受《硅岛
台湾》访问时回忆起这个草创的开始，他说当时他收到人称“科技界教父”的李国鼎出了
任务，要在台湾置办一个中型规模的半导体公司。
他反复地思索这个中型规模的半导体公司要如何营运，肯定不能只靠内需的订单、要放眼
全球市场，但当时的台湾真有这番能耐去世界的舞台闯荡吗？“没有！”张忠谋肯定地表
示。
被授命要打造一个中型规模半导体公司，张忠谋认为当时的时空背景，台湾在技术上与世
界一流的半导体公司差了一大截。
台积电提供
然而从台湾整个半导体的历史发展来看，1985年的时间点并非我们半导体的第一步。
在此之前，台湾已历“积体电路工业发展计划”。当时政府为发展半导体的技术，送了一
批工程师们前往美国学习、并将技术移转回台，当时的成员包括已经过世的旺宏董事长胡
定华、联电荣誉董事长曹兴诚等人，这些日后在台湾半导体产业占有一席之地的人，都是
当时西进取经、回台后开创台湾半导体的先锋部队。
只是在张忠谋的眼里，当时的台湾不仅没有具备与世界第一流半导体如英特尔、IBM等抗
衡的技术撑腰，也没有与客户行销的手腕与能力，但他看见台湾半导体在生产良率的表现
相当出色，因为作业员的勤奋以及具有足够的常识能接受生产线上领班的指示，因此他认
为这是当时台湾在全球半导体下的竞争优势。
良率高成优势，张忠谋量身打造新商业模式
找到着力点，张忠谋为即将诞生的台积电量身打造一个改变全球半导体产业的商业模式：
晶圆代工（Foundry） 。
在晶圆代工的商业模式诞生之前，半导体产业的工作模式都是一条龙的产线：从IC设计、
制造到封测、测试等都是一手包办，这样的方式称之为整合元件制造公司（IDM），但半
导体的每个环节技术都是相当困难，因此越往下走所需要的研发费用跟技术门槛都越来越
高。
因此台积电代工角色的诞生，也替许多企业找到一个出路，应运而生像AMD、NVIDIA、联
发科这些无晶圆厂（Fabless）的企业。
“我们的客户就是半导体的企业，”张忠谋肯定地说，但同为半导体产业，为什么能安心
将自家的技术交由台积电制造？“因为我们专心做代工这一件事情，”张忠谋解释到。
“赢得客户信任”，成为台积电旗开得胜第一步
他说现在的台积电拥有三大竞争优势，依序是技术领先、卓越制造以及客户信任，但台积
电草创之初，技术其实是不如人的，反而是靠客户的信任打下这片江山。因为不做设计所
以能全心全意为客户制造，才能获得客户的信任。在拥有信任基础后、辅以优秀的良率，
替台积电打下良好的第一步。“ 不过一开始的技术依旧落后一流半导体公司至少两世代
， ”张忠谋补充当时台积电的状况。
起初台积电的技术来源主要是向国外半导体厂取得技术授权，是直到2000年台积电婉拒与
IBM共同合作开发0.13微米铜制程，由时任研发副总的蒋尚义带领技术团队自行研发，替
台积电奠定了拥有自主研发技术的能力基础。0.13微米铜制程也替台积电迎来摩托罗拉、
德州仪器等客户，争取到IDM厂的委外订单，使台积电不再只是一个代工厂的角色。
因此张忠谋说，台积电在2000年技术已经可以赶上当时一般半导体公司的水准，但离最好
的半导体公司仍有一段距离。同（2000）年，台积电也出手并购德基半导体和世大积体电
路，一举跃升全球最大的晶圆代工厂。
虽然2000年的台积电还无法与张忠谋口中一流的半导体公司如英特尔等竞争，但2000年起
台积电有了技术自主研发的基础后，在张忠谋的带领下与2009年开始市场上对智慧型手机
的需求逐步攀升，让台积电靠着技术的领先，营收有如倒吃甘蔗。
到了2020年的今天，台积电的技术已经成为张忠谋口中最好的半导体公司，导入EUV（极
紫外光刻）的N7+为全球最先量产、5奈米的量产时程也是业界最先。
何谓半导体？钰创董事长传神定义
科技部部长陈良基说，全台半导体从业人员约有27万人，总产值上看2.66兆元新台币，台
湾得以在资通讯等产业抢下半壁江山的原因，靠的是台湾半导体产业的能量。
“ 半导体就是人才，加上决心、加上士气、加上技术，还有永远不承认失败的努力， ”
当时也是西进成员之ㄧ的钰创董事长卢超群，如此传神定义这个为台湾打下半片江山的半
导体产业。
责任编辑：陈映璇
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