[新闻] 〈观察〉迎战IFRS 17魔王 顾立雄整顿寿险

楼主: reason825 (reason)   2019-11-24 16:59:21
〈观察〉迎战IFRS 17魔王 顾立雄整顿寿险业射五箭
钜亨网记者陈蕙绫 台北2019/11/24 16:00
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台湾保险业海外投资占整体可运用资金 68%,不但居全世界之冠,且遥遥领先与台湾经济
体结构相当的韩国,突显了台湾保险业潜藏结构性风险;尤其,台湾将在 2025 年实施
IFRS 17,根据韩国经验,IFRS 17 上路后,全体韩国保险公司需增提新台币 1.13 兆元
资本,有鉴于此,金管会主委顾立雄今 (2019) 年也陆续祭出 5 大招整顿寿险业的结构
性问题,以迎战此“魔王级”的会计准则恐带来的冲击。
金管会主委顾立雄今年起陆续对寿险业出招,从调整保险商品结构、防堵业务员不当招揽
销售、强化寿险业资本结构、严控汇率风险及资产负债管理能力、准备接轨 IFRS 17 等
面向“五管齐下”。
◎缘起 寿险业过度投资海外 潜藏结构性风险
要谈 IFRS 17 前,就不得不先谈台湾寿险业的“利差损”问题,这要回溯到早年保险公
司销售的高利保单说起,当时邮局定存利率高达 9.5%,因此为了抢客,许多保险公司也
大卖预定利率为 7-8% 的储蓄险保单,不料之后台湾利率一路下滑,最终躺在 1.1% 左右
,而当初那些高利保单俨然成为保险公司的庞大负债,保险业之间就流传一句“今天的业
绩,成为明天的业障”,就诉说著“利差损”的窘境。
重点来了,为了弥补“利差损”财务破洞,寿险公司只能从投资着手,但台湾好的投资标
的少,于是金管会开放提高海外投资比例,让数兆元台币保费转换成美元等外币,钱进海
外买股票、债券,赚取更高的报酬,这样的结构导致高度倚赖海外投资的资金运用结构,
让寿险公司的经营风险样态,从早期利差损风险转变为汇率风险,以及看美国升息、降息
脸色的利率风险。
我国寿险业大举投资海外引起关注,日本寿险业海外投资仅占 21.6%,韩国只有 8.3%,
中国只有 2%,连美国也只有 12%,只有台湾不寻常,高达 68% 的资金,全部都押在海外

就连 IMF 都示警,台湾寿险业海外曝险规模迅速扩增,已逾总资产 2/3,远高于日本、
韩国同业;而台湾寿险业资本适足率低于日本、韩国同业,若新台币走升或美国利率走低
,台湾寿险业者恐难承受冲击。
再来谈到 IFRS 17,与现行会计准则主要差别,一是保费认列从“一次认列”改采“逐期
认列”,二是保单折现率从“锁定利率”改为“现时利率”估算,保险业须提列更多准备
金,对于早期拥有较多高利率保单的寿险业者而言,预估将须增提准备金因应。
简单来说,现行的会计制度,保险公司向保户收到钱,就视为收入,并提存准备金;但新
的会计制度,保险公司必须检视保险合约群组的赚赔,赔钱要立刻列入亏损,赚钱则在保
险期间内,逐期随服务之提供而认列。一旦 IFRS 17 公报实施,该会计准则复杂度高,
其中最重要的改变之一,就是保险业“损失要马上认列,利益要逐期分摊”,换句话说,
寿险公司潜在的“利差损”将会“全都露”。
金管会说明,因为 IFRS 17 明定保险合约的衡量模型,采类似“公允价值”方式衡量保
险负债,要求以现时利率及影响现金流量的各项假设计算,与目前保险负债以类似“摊销
后成本 (Locked-in)”的衡量方式有别,会使保险业的财务报表深受市场利率影响。
◎整顿寿险业第一招:调整保险商品结构
在低利率环境下,国人买保险偏好短期储蓄险,使寿险业新契约保费快速累积,据金管会
统计资料显示,2018 全年保单新契约保费收入高达 1.17 兆元,其中,储蓄险占市场高
达 7400 余亿元,占市场比重高达 54%,整整超过一半。
顾立雄分析,高储蓄性质保险商品因含有高比重的生存或满期保险金,或因有复利增额设
计,导致净危险保额偏低,保费结构以被保险人生存风险或因应要保人解约等储蓄需求为
主要成分,利率敏感度极高,对保险公司稳健经营容易产生不利影响。
因此,金管会 5 月出手管制调整保险商品结构,订出死亡保障占保单价值的门槛比率,
也就是降低保单的储蓄成分、提高保障成分,除了符合保险本质,也是为了确保保险公司
财务稳健、偿付能力无虞。
究竟 IFRS 17 上路与储蓄险有何关系?若按照 IFRS 17,这些赔钱保单必须马上“一次
认列损失”,帐面上的责任准备金就必须多提,或是大股东要进行增资。
◎整顿寿险业第二招:防堵业务员不当招揽销售
近几年,保险业的初年度保费收入屡创新高纪录,但金管会在金检时发现,许多保险业务
员以不当方式劝诱或招揽客户,尤其是“高财务杠杆方式”,最常见的模式,是业务员主
动建议客户,以房屋贷款或保单质借,来购买投资型保单。
对此,顾立雄表示,过去在我们对保险业进行金检的过程中,发现有保险业务员劝诱客户
用贷款等方式买投资型保单,这是很严重的问题,我们要求业者必须严格督导及改善;若
做不到,依法金管会最重可以开罚到 1200 万元。
◎整顿寿险业第三招:强化寿险业资本结构
在强化寿险业资本结构方面,金管会主要从财务面着手,为健全保险业财务结构,并强化
风险承担能力,金管会决议对寿险业增资,设立双重预警指标,将净值比 3% 与资本适足
率 (RBC) 200% 纳入强制增资标准,明年 4 月起实施,目前只有宏泰人寿一家公司因为
净值比未达标遭警示,若宏泰人寿年底净值比无法拉上 3%,明年 4 月即可能是首家适用
新规定被要求强制增资的公司。
◎整顿寿险业第四招:严控汇率风险及资产负债管理能力
金管会将调整保险业计算资本适足率方式,也就是将在资本适足率(RBC)中加计汇率及
市场风险系数,以反应真实投资风险。
截至 9 月底,国内寿险公司合计投资海外债券 ETF 金额达 1 兆 1081 元,若依现行法
规投资在新台币计价的已开发国家的债券 ETF,只依资产风险类别计算,风险系数是
8.1%,原本需提列 897.5 亿元的自有资本;但若依新的公式试算后,会多计算至少
6.61% 的汇率风险,风险资本总额要提列 1015 亿元的自有资本,也就是要多提 117.5
亿元的自有资本;若是主要投资新兴市场债券,标的系数可能拉高到 8.35%,如投资 1
兆元,自有资本可能要增加 600 多亿元,也就是说股东就会有增资压力,才能提高资产
负债管理的能力。
金管会表示,目前法规上在预告阶段,预计今年底开始实施,换句话说,寿险公司明年
3 月、申报今年年报时,就要以新制式计算。
◎整顿寿险业第五招:准备接轨 IFRS 17
我国接轨 IFRS 17 时程,以国际生效日后至少 3 年、也就是 2025 年再实施为原则,以
利观察国外实施状况,配合我国国情适度调整因应,并予业者较充裕的准备时间。
为迎战 IFRS 17,金管会要求寿险业者须预留各种准备金、特别盈余公积,以因应接轨的
冲击;且每年进行有效契约负债公允价值评估,如需强化,应提报准备金补强计画。
金管会还还成立保发中心专案平台,持续推动接轨工作及规划整体性的训练计画,并要求
各保险公司成立专案小组,就接轨相关规划及办理进度定期提报董事会追踪控管。
此外,在会计研究发展基金会的协助下,持续与国际会计准则理事会 (IASB) 进行意见交
流,未来将持续保持良好沟通管道,以适时反映我国实务执行问题。
◎结语 寿险业 6 年增资近 3300 亿元 预期 IFRS 17 将是短空长多
由于因为 IFRS 17,韩国保险公司需增提新台币 1.13 兆元资本,此极为庞大的案例,也
让许多声浪把 IFRS 17 视为大魔王,不过,各家寿险公司都认为 IFRS 17 并非魔王,加
上许多寿险公司都已经陆续增资,提前“储粮”,预期准备金都很适足。
今年以来至 9 月为止,已有 7 家寿险公司完成增资或拟增资超过 840 亿元。若拉长时
间来看,据金管会统计,近 6 年以来,寿险业增资金额更高达近 3300 亿元。
为接轨 IFRS 17 提前做准备,寿险业这 5 年连年都有大笔增资案,据金管会保险局统计
,寿险业 2014 年增资 338 亿元、2015 年 760 亿元、2016 年 311 亿元、2017 年
443 亿元,2018 年因为遇上股灾,增资金额更突破千亿元大关,达到 1023 亿元高峰,
加上今年目前已完成的 407 亿元,近 6 年下来合计共 3282 亿元。
从个别公司来看,保险局统计,富邦人寿共计增资 668 亿元,排名寿险业第一名。南山
人寿与国泰人寿分别增资 447、420 亿元,排名第二、三名;台湾人寿也办理 394 亿元
,排名第四,安联人寿以 240 亿元增资挤进前五强。
金管会表示,接轨 IFRS 17 是“短空长多”, 虽然短期内会对保险业产生影响,但是长
期来说具正面效益,保险业将更重视资产负债管理。
作者: SP500StrongB (标普500十万点)   2019-11-24 17:18:00
认为不会倒应该是买债券还不是买股票XD不会倒不代表会赚钱XD话说代表台湾会倾全国之力让台币贬值XD 美元买满
作者: heavenbeyond (如果在天堂)   2019-11-24 18:17:00
国泰富邦长期以来配息率连50%都不到,甚至有几年低于40%。在2025以前更是不可能把配息率大幅拉高。等2025大魔王上路以后,又不知道还得经过多久的磨合期。保守估计给3年磨合期好了,意思就是现在存国泰富邦,要经历至少8年的“超低配息率。”金融股配息率超过80%以上的满地都是,我想不出什么理由要现在去存国泰富邦,然后“期待8年后”他们可以提高配息率。楼上正姐。问题就在于,无论利差损是真是假,国泰富邦“长期以来配息率都不到50%”是真的,并不是因为现在有大魔王的问题才降低配息率的。未来可预见的好几年内,这个超低配息率的情况只会更惨不会更好。尤其是国泰金,从2002到现在,18年里竟然有11年的殖利率连4%都不到!你说“那我可以赚价差啊。”可以吗?国泰金在2002年初的股价在55元以上,现在剩40。殖利率输其他金控一大截,股价还倒赔了25%。你要相信国泰金在8年后可以给你一个美好的未来,那也由得你。

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