1.原文连结：
※过长无法点击者必须缩网址
https://www.businessweekly.com.tw/business/blog/3000348
2.原文内容：
就算给台湾第二家台积电，还是会被外资买光...台湾政府最痛的一堂理财课
摘要
1.“贫者越贫，富者越富”不仅反映了社会的经济现象，懂不懂理财，也是财富往两边极
端发展的潜因。而台积电面对半导体竞争对手的状况，也能与之呼应。
2.台湾倾洪荒之力打造世界级的台积电，虽然带给台湾不少好处，但78%的台积电，却都
在外资手上。
推荐理由
台湾人虽然已经开始接触理财教育，却仍为退休金不足等烦恼而愁苦。作者汲取30年执业
生涯中为客户操盘退休金规划的经验，分享如何透过正确的投资与理财观念，从个人到国
家，解决台湾退休金制度的不足。
精选金句
如果你没有理财概念，利用我们现有的优势，就算老天再给我们第二家台积电，我们也守
不住，还是会被卖掉。
台湾的骄傲—台积电
台积电于1987年成立，那时我研究所才刚毕业，正思考台美两地何处就业。台积电筚路蓝
缕，艰辛的故事很精彩，我每次阅读都有新的感受。有人说台积电和大立光是目前台湾在
世界科技业技术上，有相当优势的两家世界级公司，当然还有其他名列前茅或隐形冠军暂
且不列，台积电2018年税后纯益3,511亿元，2019年自缴税额350亿元，也是台湾之冠。
中国大陆倾全国之力，这20年来都还未建立像台积电这样技术领先的公司，美国断货中兴
公司事件后，中国大陆掀起了芯片热的讨论。有一次看了视频，谈中国芯片的制造，主持
人不解地问演讲者：中国大陆原子弹、核弹都可以制造，为何做不出像台积电这样世界级
的芯片？
演讲者轻松但很笃定的说，因为台积电有创办人Morris 张（张忠谋）和首任技术长胡正
明。电视节目主持人不可置信的表情，到现在我都还记忆深刻。的确如果时光倒流，若台
湾错过那场半导体发展的契机，现在还能够有这样的机会吗？能在相同领域或其它领域，
再创造第二家世界级的台积电？
所以台积电除了张忠谋居首功之外，背后还有许多人的努力，这当然也包含当年以政府力
量突破各种障碍，这背后支持筹画和决心发展半导体方向，这些极为重要推手，如李国鼎
、孙运璿、俞国华等。毕竟要出一位像张忠谋这样的CEO，需要多少历练和历史因缘才有
的雄才大略，以及当年政务官的使命和担当，这绝不是突来的横空出世，而是诸多的汇集
。
广告
张忠谋给管理者的3堂财务课：财报不是只要看“利润”就好
据悉，韩国三星持续投入大量资本的超级大计画，企图超越台积电，台积电的领先不轻松
，而且未来依然挑战不断，这个行业的竞争也极其惨烈。这也是我自2003 年投资台积电
以来，较少加码的主因之一，原因就像张忠谋提过的，星巴克是他觉得不错的企业，因为
它并不需要投入太多的研发费用，可以持续地维持高毛利；相反地，台积电在半导体如此
竞争的产业中，连一步落后都不行，所幸台积电这30年来所建立起来的基础，比以前更能
因应挑战。
照此说来，现在享受成果之余，我又何须感触呢？
如果能有第二家台积电
日前听闻前行政院长林全说，好希望台湾能有第二家台积电，这应该是多数国人的心声，
这能形成的产业群聚部落不说，高科技人才的舞台发展，同时国家2018年有将近 660 亿
元的税收。
韩国兴起、中国崛起，而且这两者追赶的动能和企图心都超强的情况之下，台湾还有机会
在哪个领域再创立第二家台积电？不能说一点机会都没有，但是不容易，特别是中国和韩
国崛起之后，他们所具备的条件完全不输台湾。
但是如果老天爷，愿意再给台湾这么一个恩赐呢？而这正是我最感触的地方，就算老天再
给台湾一家不同产业领域的台积电，台湾全民所得到的效益，恐怕也会让老天爷摇头失望
，何故？
你听过圣经中的马太福音效应吗？
别把银元埋在土里
耶稣传道时为门徒们讲述一个故事，主人出门前，找了3位仆人，第一个给了5千银元、第
二个给了2千银元，第三个给了1千银元，要他们各自凭本事去创造财富，等他回来后验收
成果。
主人走后，拿了5千元的立刻从事买卖，又赚5千元，另外2千元的也赚了2 千，而拿了1千
元的仆人却挖了一个洞把钱藏在地里面，主人回来后查帐，夸奖赚了5千和2千元的仆人很
能干，有多少条件发挥多少的能力。
那位拿1千元的仆人进门后说：“主人我知道你为人刻薄，没有种的地方要收割，没有散
的地方要聚敛，我怕自己赚的钱会被你夺去，就把你的1千元埋在地里，看，这就是你的1
千元，现在原封不动的还给你。”
主人并没有同情那位不能获利的仆人是因资源太少，反而把这1千元分配给其他两位能够
获利的仆人。西方人用把银元埋在地里，来比喻埋没才能，没能发挥应有的效用。也有人
借圣经中的这句话“凡是有的，还要给他，使他富足，但凡没有的，连他所有的也要夺去
。”
60 年代著名社会学家莫顿（Robert Merton） 归纳“马太效应”（Matthew effect），
指的是“贫者越贫，富者越富”，这话不仅反映了社会的经济现象，懂不懂理财，也是财
富往两边极端发展的潜因。这其实非常像台积电面对半导体竞争对手的状况。落败输给台
积电的公司应该也有很深的感受，这种一歩领先，歩步领先的状况，在各个产业竞争，甚
至投资理财也都如此。
当年倾全力打造台积电
西方人用把银元埋在地里，来比喻埋没才能，没能发挥应有的效用，这跟我的感触有什么
关系？当然有，台湾倾洪荒之力打造现在世界级的台积电，政府有3大效益：产业部落、
高科技人才舞台、每年税款收入大约661亿元。
但你可知台积电的获利？2018年是新台币3511亿元，当初行政院拥有台积电48％股权，而
今卖到只剩6％，外资目前拥有78％的台积电，相当于国人只能分配22％的获利，外资每
年拍拍台积电董事长的肩膀说，干得好，你们继续努力！
我们每天祈祷上天再给一家台积电得到的税收是 661 亿元，但外资拥有78％的获利是
2,738 亿元，我们税收确实不少，但对比外资的获利部分，你看到问题所在了吗？
当然台积电给国家带来的好处远远超过这三项，不过这也是要用资源交换来的，政府要先
解决所谓的五缺，缺水、缺电、缺地、缺工、缺才等。我说过光是电力如何解决，都是一
个社会争论对立的一个议题，因燃煤而产生的空污，这问题老外不需要头痛，更何况台积
电这么多优秀的工程师们，国家培养也是有成本的，台积电确是台湾之光，也是台湾在全
世界最亮眼的一颗珍珠，而外资不需要投入我们所投入的这么多，这颗珍珠就旁落他人手
里，而台湾40 兆元的资金却躲在银行定存，老天爷不骂台湾人暴殄天物就已经算客气了
，还会再给台湾第二家台积电吗？
如果你没有理财概念，利用我们现有的优势，就算老天再给我们第二家台积电，我们也守
不住，还是会被卖掉，这也像是故事中的第三个仆人，只会把银元埋在土里，我们不是没
有优势，只是不知道在哪里和不会利用。
或许有人说，我们政府现在已经没有这样的能力和资金，把台积电的股份再买回来了【注
】。是的，政府已没有这个资本，但是有力量，只是他不知道如何使用民间充沛的资本和
资源而已。
我看过许多家庭，第二代不懂得理财，把祖产卖光或者败光的惨剧，台湾最美好的是祖先
创造财富的那个阶段、一段真的励志故事，现在台湾要进入一个懂得利用自己优势来发挥
“马太效应”的年代，个人理财和国家理财都是如此，你觉得我们的优势在哪里？该怎么
做才有机会逆转？
【注】：1987年，孙运璿、李国鼎邀请张忠谋回台筹备台积电，“行政院国家开发基金”
出资约1亿美元，占股48%，现已卖到只剩6%
※必需填写满20字
台湾人是不是没自信
都觉台湾人不可能做出世界级的公司
不可能赢美国或日本
导致股票见好就收?