1.原文连结：
https://tw.news.yahoo.com/25-关税大刀若落下-台商-三成会收掉-095859983.html
2.原文内容：
中国对美出口10大公司，8家是电子业台企，贸易战对它们影响也最大。
川普两则短短不到200字的推特发文，要胁对中国进口品提高关税到25％，宛如一根木棒，插入炭火堆底，再次翻搅，让外界原预期可暂告段落的美中贸易战，劈哩啪啦的重燃烈火，让过去一年多来在中美夹缝求生的台商企业，再一次绷紧神经。
“中美双方的这场牌局，已进入要摊牌前的最后关键时刻，川普在打出第四张牌前，加码下注，让双边的牌局面临终局前的对决，”刚结束访美行程的郭台铭在记者会上说。
“（中国）如果不签协议下来，损失很可怕，很多中小企业做不下去，”台企联常务副会长、沙发大厂商亿董事长谢智通估计，如果美国真课了25％关税，传统产业“30％、40％的公司，会选择收掉。”
我们访问中美贸易战影响剧烈的三大产业：手工具业、网通业和纺织业，川普再度提高关税，他们有无奈，有错愕，但任何一家公司，无不想方设法，度过这场风暴。
利润10％的手工具》
低利、迁厂难，只能比气长
5月6日清晨，川普发文刚过几小时，一位年营收规模百亿元的手工具制造业者，就已忙着跟几间往来银行，商讨因应之道。
“早上我跟好几间银行沟通，他们确定，25％打下来，人民币会崩盘大跌。你看，消息一出来，人民币在半天时间内，就从6.7元（兑1美元）跌到6.8几元，先不用讲别的，对我们做外销的人来说，汇率就是最直接的影响。”他说。
除了人民币汇率崩跌，25％的关税，还会导致什么后果？
“全球大约7成以上手工具，都是MIC（中国制造），利润大约20％，现在（输美关税）10％，还可以有利润，但如果是25％，会有一堆业者倒闭，整个产业会大洗牌！”该业者分析。
他说，手工具制造业对川普第一次加关税到10％，勉强可以吞忍，大家还按兵不动，“但如果真的是25％，我们就只能尽量避免‘中国制造’，迁移到别的地方去生产。”
但，往东南亚走，得面临大手笔建厂、设备增购投资。而且，即使到东南亚，制造商还得面对东南亚厂在人才、技术、制造能量上，无法顺利承接中国厂的难题，又要向品牌客户确保，移转订单万无一失。
“大家现在考虑的就是：是否要拿过去十几年赚的钱，去东南亚重新开始？这也是很多在中国的台商迟迟不敢收厂、迁移的原因。”他说，自己公司是极少数赴东南亚设厂者。
手工具制造业要避免成为中美贸易战火之下的牺牲品，是他们最重要的事。毕竟谁能活下来，谁就是赢家，因此，每做一笔投资，都须分外小心。
相较手工具制造业者步步为营，网通业选择大胆移出中国。网通业名列川普两千亿美元关税清单内，不论中磊、智邦、合勤等厂，多半在中国生产制造，外销美国客户。
毛利率15％的网通》
分散产线，移往台湾、越南
去年三月美中贸易战开打，毛利率约15％至20％的网通业身受重伤。以中磊为例，去年每股税后盈余年减超过38％。
“我们真的都很错愕，”合勤控股执行长杨国荣坦言，过去半年公司密切关注此事，今年1月底才刚完成关税惩罚解除、维持10％、调高到25％等3种剧本沙盘推演。
他原本预期美中会休兵，没想到剧情却往最糟版本推演。
目前美国市场占合勤营收约25％，考量生产成本，中国制造量占8成以上。但若25％关税大刀一落，杨国荣坦言，生产线拉回台，是不可避免的。
“从大陆销往美国的（产品）就要拉回台湾做了，因为25％已经远远超过在台湾生产的成本。”他表示。
去年底、今年第一季，美国客户为因应中美贸易战，拉货库存力道强，因此，他评估，趁出货畅旺时，公司有一个半月的时间可以调整反应，不至于措手不及。
不只合勤，其他网通厂也一面出货给客户，一面调兵遣将，陆续往东南亚移厂、设厂，或干脆回台生产。“网通业最坏的时间已经过了，”资策会网通分析师徐子明表示。
除中磊已逐步拉高竹南厂产能外，智邦新建的竹南厂已准备在今年第二季投产，另外再将占营收35％的中国产能，移至今年投资建立的苗栗厂；启碁也砸下20亿元，增加台湾南科及越南产能。
分散生产基地，对网通厂是门新功课；但对生产基地早已分散的纺织业，中美贸易战带来的冲击，是另一个启发。
川普的2000亿美元关税清单，遍及民生消费品，人造丝、棉纱和纤维等材料名列其中。
毛利低于10％的纺织》
产地互补应战，利益最大化
纺织业是古老产业，课高关税在这产业早就不新鲜，活下来的纺织公司都有套“逐水草而居”本事。它们真正关心的，是趁中美贸易战由变而通。
例如，全台最大针织布一贯厂旭荣，是中型纺织厂，连非洲都设厂，是非洲最大的台湾纺织厂。
“川普就是一个商人总统，他决策变化很快，看这件事情，你不能只看单一一个讯息，你得从整体战略角度来看，”旭荣集团执行董事黄冠华表示。
“你要有明确做法，面对川普的每日一变，你若跟着起舞，不是疯了？中美博弈，是很重要，但不是everything（所有）！”他斩钉截铁的说。
台商预测，毛利在10％以下的企业，会因为25％关税倒一片，黄冠华却认为，要善于发挥“小企业”的优势：小规模企业是轻资产，相较大企业调整可以更快速。
“规模小，你可以直接收起来或是干脆全部开发新品项，押对宝、赌对边，反而是他们快速抢市场的利基，”他指出。
“我们这一行（纺织成衣）是硬需求，衣服是民生必需品，美国成衣同样是要国际分工，不可能自立于国际供应链之外。所以，重点是，谁来做？怎么做？在哪儿做？”
在黄冠华的“纺织脑袋”里，中美贸易战不是将产能从中国迁移到东南亚的“零和游戏”，而是在此变局下，产地互补、截长补短。
例如，中国销往美国存在关税障碍，就利用中国内需市场补足，再利用其他国家生产补上美国需求。透过布局调整，不但避开中美贸易战冲击，并让公司的利益最大化。
郭台铭指出，川普这一颗震撼弹，虽不必然使美中谈判破裂，甚至还可能加速达成协议、告一段落，“但两强相争，将会持续，而中国会有惊天动地的开放。”
中美贸易战是个进行式，考验所有产业、企业的应变能力。谁能化危机为转机，谁就能赢得这一局。
3.心得/评论：
科技业、纺织业、工具机业，台湾重点产业都受到高关税波及，
看来只好回来台湾了....高关税会加速企业回台