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五大电信业者，分别都派出总经理，从“自家角度” 谈台湾5G发展机会与挑战。这场由台湾通讯学会例行举办的活动，用意是希望能促进产、官、学之间的沟通，但光是业者们之间的彼此牵制，就让现场火药味不断。
主要原因，还是在于4G吃到饱资费大战，导致各家业者荷包损伤，难以回收先前投资，因此更担心5G上路后重蹈覆辙。
“88元、188元就有4G吃到饱，已经像是在摆地摊了！” 台湾大哥大总经理郑俊卿忧心，若未来5G资费仍只有低价吃到饱，恐怕会让电信业变成艰苦行业。
“过去大家都说4G蓝海，但说不定5G是更红的红海。” 台湾之星总经理赖弦五认为，电信业者投资5G，会需要靠4G发展收入来补贴，问题是4G上网的资费环境并不健康。他以个人观点分析，“若不考虑补贴，以电信网络成本、频谱费用来计算，每一名上网吃到饱的用户成本，就超过五百元。”
赖弦五引用国家通讯传播委员会（NCC）数据为例，今年台湾整体4G服务的ARPU（Average Revenue Per User，每用户平均收入）值，第二季为555元，但过去两年，整体4G ARPU下降了32%(-262)，预估未来也将持续下滑。
他强调，消费者习惯低价吃到饱的行动通讯服务，其实反映台湾经济没有明显好转。“5G网络持有成本，可能会是4G的两倍至三倍，或许业者到2025年之前，都无法在5G身上赚钱。”
远传电信总经理李彬表示，预期未来十年内，通讯业营收变化，语音会非常低、物联网和资通讯都会高，这种变化在台湾和世界各地都是一样的，“台湾的麻烦是因为4G资费下降太快，营收才会满险峻的。”
中华电、亚太也同声呼吁，应该让5G资费合理、多元化。电信业者大团结，认为5G资费不能只有低价吃到饱，偏偏资费设计跟消费者需求、市场氛围有关，难以掌控变化，一旦谈起“前期频谱规划、基地台建置”，就各自不同调。
中华电信总经理谢继茂认为，“台湾不宜全面开放5G共网，虽然可以节省成本，但发生天灾时可能会有大规模通信中断风险，且网络品质无法差异化，会影响市场竞争。”他建议，可优先考虑在偏乡开放5G共网，不过要在释照前订定规范，避免事后争议，影响竞标执照公平性。
同样持反对立场的，还有远传。
李彬表示，远传并不赞成共网、共频，不过若电信管理法未来规范如此，会配合法规，前提是希望法律不应溯及既往。她说：“希望拉长执照年限，从15年变成20年，且应该规划3张有大频宽的执照，才能发挥5G真正影响力。”
另一边的赞成派，则由台湾大哥大领军。
郑俊卿大力呼吁，“应该要频谱共享、网络共建。”他认为在未来的三年内，5G还不会有成熟具规模的B2C商机，加上目前规划的3.5GHz/28GHz可用频宽太小，难以发挥5G威力，以及基地台布建难度、耗电等问题，需要大家一起努力。
亚太电信总经理黄南仁，同样支持共频共网，强调因为台湾行动通信市场收入减少，上网量却持续上升，“去年全台行动通信总营收少了5%，平均每一用户4G数据传输量已经增至17.75（GB）。”
虽然，现场与会的NCC副主委翁柏宗，并未表态挺哪一边，仅说业者应该要加强跟垂直领域业者合作，找出更多应用场景，才能打破吃到饱的经营方式。但对业者来说，4G吃到饱伤痕太深，已经怕到不想再来一次。
除了喊话资费要合理，更想从频谱、共网方式着手，毕竟，看得见的5G成本越来越多，但赚钱的方式，短期内却还不够明朗。
心得:5G根本没到可以取代4G的地步,太早搞商转,就是在浪费社会资源,学者官员看到一堆灌水的资料,就天真的以为5G有多大的商机,就像在脑内打手枪,还以为能换到多少GDP,真是个笑话,一定是笑话