其实同样弄Android，可以看一下HTC和MTK的差异，虽然一个是系统厂一个是IC厂，但在
1.待员工的方式
2.对待犯错高层的做法
可以看出差异
在业绩好的时候，两间都蛮操的
1.对待员工的方式
但当时在MTK业绩好的时候，的确创造了许多园区做N年退休的例子，或者国防役、研替结束就翻身的例子
但在HTC，好的时候股票还要绑年限，而且薪水也没很高，尾牙老板记得感谢神，但对底下的员工就不是很大方
怎么对待优秀的员工，员工就怎么对待你，结果后来许多HTC的认识的都跳到MTK
被挖角到其他地方的就不提了
而且以前HTC对于和MTK合作也是蛮不屑一顾，但后来走下坡开始和MTK合作，结果发展就是
一开始对IC厂很凹，IC厂还愿意帮忙
->后来HTC验证开始变随便了
->后来开的量少，MTK加减support
->再后来，连MTK都没太Suport
2.对待犯错高层的态度
MTK从之前走来虽然已经n代拳王，但高层犯的错太大，还是会被冷冻或离开。
像之前cat7的规格判断失误以及中国市场的掉单，即使你是营运长，Jeffrey（朱尚祖）还是得离开，后来去小米。而且同时参与的谢清江也调离核心职务。至于在业绩不好高层减薪给底下到底做多少不确定，至少有一个表示
但看看HTC后来出现多少问题，业绩掉了多少，周永明还是稳如泰山，而且即使之前内斗导致旗舰手机两个team各做一支，种种比较明显的问题出现，高层不会换就是不会换
其实HTC以及MTK一间是优秀的系统厂一间是IC厂，如果都能一直共存也代表对台湾手机产业的一个肯定，可惜后来HTC还是因为一些管理以及待遇的问题，最后经营的比Asus还差也是蛮让人觉得可惜
希望未来的厂商可以记取类似的教训
没有员工，但只有高层是做不出产品的，当业绩好的时候也对员工好一点，并且赏罚分明，虽然讲很容易，但真要做到也不容易