美术 ×幻术 ×诈术-公开洗大澡FST-201805
这是一个难得的个案,因为受到债权银行的要求,必须维持股
票公开发行,不然这类洗大澡 (big bath) 一般都是非公开财
报下进行,因此少有公开的完整范例。
洗大澡是会计上呈现一个转折,让利润与费用在时间序列上,
呈现不对等的认列,而在损益表上呈现大亏后大赚的结果,造
成损益承担上的不公平。
本案在过程中完整呈现公司管理阶层与决策对外部股东的影响
,随然产业的大趋势难一时逆转,但是公司的决策会左右股东
权益,经营阶层的裁量权在本案中更是起了关键作用,也凸显
出低持股的决策特性。
单位: 亿元(除股价之外)
年度 股本 净值 折旧摊销 营收 利息 税前净利 股价*
2017 228 349 38 463 3 91 F
2016 221 289 34 418 6 66 E
2015 222 224 33 411 7 98
2014 222 128 31 401 10 122
2013 222 18 41 362 12 128 B C D
开始洗澡进行变身
2012 222 -86 218 318 17 -202 0.29 A
2011 554 105 264 417 21 -221 0.86
2010 561 337 301 847 19 39 5.80
2009 878 287 347 359 23 -207 4.00
2008 781 447 365 547 31 -575 3.91
2007 782 1,035 333 775 17 -123 13.80
2006 691 1,260 240 922 9 273 22.00
* 股价为期末收盘价。
A 因净值转为负数下市柜。
B 变更折旧方式之会计估计对2013年影响数达98亿。
C 内部人进行每股 0.3元公开收购,总收成交数量未公告,但
H先生收购截止后增加50,815,727股,增加超过一倍。
D 转投资公司将股份以1.2元处分24,540,000股给关系人。
转投资公司将股份以1.2元处分2,330,000股管理阶层。
E 支付酬金暴增为税后纯益6%以上, H先生重回亿元男。
F 每股配息0.7元与配股0.3元,内部人公开收购成本归零。
讨论与分析
案例公司在股权结构上有两个特点,一是董事持股比率很低,
二是内部人与母公司转投资控股交叉持股,形成转投资公司控
有母公司的情形;也就是说母公司资产变成控股的工具,为内
部人服务。
因此在同产业的公司在大股东努力挹注资源之下,免于因净值
转为负数而下市下柜,但案例公司除了 ECB的特别转换价部分
债权转为股权外,最后一次现金增资是在2006年底,直到千亿
元净值归零前都未见到积极调整财务结构引入权益投资的动作
,2007年至2012年折旧与摊销共1828亿,利息支出共 127亿,
在折旧与利息支出之下快速消耗净值而于2012年第 3季净值转
为负数。
但最巧的在下市柜后却反过来在乎折旧成本,立即在2013年开
帐调整最大的会计成本,也就是折旧费用;但更巧的是立即于
下市柜后快速进行公开收购,与转移转投资植有的个案公司股
权给特定人,依据2018年股东会折算员工酬劳以股份发放的公
允价值为 15.91元,上述股权转移是超过12亿元以上的利益。
当外部股东承担了折旧与利息成本之后,却在后来还要面临下
市柜流动性风险,公开收购中卖出的外部股东无法迎接洗大澡
后的佳人,还留有持股的但也别太高兴,当公司从危机走出后
却又是高额的酬金支出,对内部人发放股票红利的造成原股东
的稀释接踵而来。
董事的改为候选人制是被主管机关视为一种法规上的改善,但
却忘这候选人的资格却放在董事会中认定,再搭配台湾畸形的
委托书和许多无公司治理认知的股东,形成公司派对公司经营
权加固作用,不管你持股多久依委托书归哪一个阵营为准,面
对主场优势有法规行政训练的都堪称艰苦战场,更何况是对法
规实务样样处于弱势的外部股东,在没有股权的优势之下,是
难有进展的。
大洗澡常伴随着巨大利益,因此除了会计面的认知,产业与公
司治理更是重要,缺了一块可能利益就入特定人口袋而徒呼负
负。
会计面详见
文章代码(AID): #1IyWsbac
[心得] 美术? 幻术? 诈术?-洗刷刷的真谛
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