1.原文连结：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20180515000450-260210
2.原文内容：
一度亏损至净值转负而下柜的力晶，未来规划的蓝海策略，力晶执行长黄崇仁透露：就是
要当台积电2！名称不排除变成力晶积体电路公司，一定要走专业代工路线，强化技术设计
能力，争取客户青睐。
力晶要上市，一定要以代工型态上市。代工字眼看起来很简单，但是，其实相当复杂，黄
崇仁指出，代工是协助客户、服务客户，帮他把产品生产出来，没有自己的产品，其中要
有绝对技术，才能赢得市场，例如台积电有能力做出28奈米、14奈米产品，所以，绝对技
术的取得就成为胜败关键。
黄崇仁说，台积电代工规模是全球晶圆代工龙头，毛利率40多％，净利率30％，但力晶目
前毛利率40多％，净利率40％，代工规模排名全球第二，比许多晶圆代工厂不赚钱，甚至
还赔钱，力晶转型代工厂是很成功的。 对于力晶的定位，黄崇仁说，许多人，包括银行
一看到DRAM公司就心惊胆跳，但力晶其实已不是DRAM公司，DRAM市场行情的变化对力晶营
收影响很小，因为DRAM已不是力晶的主要商品。
黄崇仁说，南亚科是IDM（整合元件制造商）代工公司，力晶要走的，则是内存IC与逻辑
IC代工公司路线，目前是全球唯一拥有内存IC与逻辑IC代工的公司。
至于未来力晶的市场布局，黄崇仁强调，两岸布局是有必要的，尤其目前正值中美贸易大
战，台湾夹在中间，扮演重要角色，透过与世界级大厂合作，台湾拥有强大的成本、技术
竞争优势，所以力晶一定要在台湾设厂，预计2020年在苗栗铜锣设厂，时间已经有点慢，
但是，为了市场需求，铜锣厂一定要设厂，届时需要政府在土地、电力、水力的支援。
全球DRAM市场的变化，黄崇仁以“惊涛骇浪”加以形容，尤其，不少大厂都已经被市场“
洗牌”不复存在，所以，力晶一定要转型，在员工、董监事全体一起努力，才能在最近几
年拼出成绩，尤其，今年迄4月获利已超越去年全年水准，预期今年营运将有亮丽成绩。
(工商时报)
3.心得/评论：
台积世界第一，力晶世界第二
感觉下市前扫货的散户都大赚了！！！