※ 引述《Ivanov (Visca Catalunya)》之铭言：
: "科技" 这个词讲起来很难定义，似乎大家都知道是什么
: 但是又大家讲的都不一样。
: 你说：
: 工具机台是不是科技？
: 基础零件(金属锻造，冲压)是不是科技？
: 塑胶射出(这种基本上很多在台湾被定位为传产) 是不是科技？
: 大家想讨论科技之前，把面相缩小点可能会好一点。
大概学国外分类到tech产业的都算吧
看板上嘴来嘴去就剩台GG一间，二十年前就台GG代表，二十年后还是只剩这间
，大盘创新高除了他还有几支有过以前高点？硬件很多二十年前就是占了市场
的7-8成的产业，现在就是各种被抢市占或衰退。再来一堆硬件厂其实工厂也全
在中国啦，富士康百万大军，以员工来看他到底是台湾科技业还中国科技业？
:D
喔对了台GG也早想去中国设厂了，只是一直被政府挡而已，现在终于要去盖了
。其实也没什么好挡的，如果那边轮班星人成本低开始搬过去也是应该的
然后这波当红的软件产业台湾完全没份，中国大概就是美国有什么就照抄一个
国内自己用。台湾是自己国内零星几个起来的有些还国内找不到钱被国外买走
XD
: 三星真的在欧洲很厉害的，除了手机以外，还有家电
: 他们的家电部门在欧洲真的很猛。
: 不过你说到这个华为嘛.....
: 华为身边有几个中国朋友，毕业后第一份工作是在华为，
: 没多久之后能够跳欧洲公司就跳欧洲公司了，原因是什么？
: 是因为华为还是用"公部门"的心态在管公司：
: 也就是公文，签核，反复核批，层层批示。
: 做技术的，做行销的，很多都被搞到很毛。有更好的工作就走了
: 也友直接回中国总部去的：啊我在欧洲都要听你中国总部的，那我能力好干嘛不回总部
: 中央一体化作业当然有他的好处，但是过度一体化作业就会在很多时候丧失了先机
: 华为还有一个有趣的问题：就是行销费用花下去，但是是中国手机其它副牌雨露均霑
: 周边有些欧洲朋友：
: 手机要买好的就直上苹果/三星(三星在欧洲真是Android领头羊)
: 要用便宜的有的就直接华为的规格看一下，Aliexpress直接从中国买
: 或者是买中国其它有趣的牌子
: 这个现象真的还满有意思的啦。
: : 所以 韩国做得到 我们做不到 原因是什么?政治因素吗?
: : 台湾没有正常国家的主权 所以很多韩国能做的事情我们就没办法?
: : 还是其实就像多数人所说的 问题在我们自己 讲直接点台湾人就是没远见嘛
: 我目睹HTC在欧洲的全面崩盘，说真的，他们在海外"曾经"有一票铁粉
: 但是是自己把自己搞砸的。
: 问题有很多，但是我不认为"远见"可以代表这个问题的核心
: 我倒是认为，他们不知道自己的"强项"在哪里。
: 我没有长期研究HTC，但是我有观察到几个现象：
: a.) 早期"海外铁粉"是夸赞HTC2的软件，我记得当初Sense(是这个作业系统吗?)
: 被很多海外用户感到很满意跟夸赞。
: 而在多次改版，甚至是外购一些软件/软件公司后，硬把外购的东西结合进自己的系统
: 每次推新机，改一点，改一点，越改越爆炸
: b.) 我不知道HTC跟欧洲的通路商deal到底怎么谈的
: 本来都有好好的一个区位，甚至独立出来跟别人不一样
: 后来看得出来就是没有再继续花钱跟通路商打关系，也没有跟电信商谈
: 资费贵不论，在实体店中间也看不到什么曝光了
: c.) 当年赞助欧冠欧罗巴杯，但是........
: 真的不知道是找谁做的....(这个在fanpage写过很两三次了，就不在写了)
: 我认为(a)真的是自己的强项，然后后来就是硬要机海，就连强项都不顾了
: 海外铁粉每次看到新机作业系统就开始摇头，说越改越烂
: 然后最后看到大规模放弃潮，大概是2013年，那个时候我觉得HTC就.....
: b.)/c.) 可能不是自己的强项，
: 但是就赚钱的时候守着资源好好做，应该是有机会学起来的。
: 结果就是......
我是觉得HTC当然可能有些策略有问题，但竞争输却是必然，行销失败开发不够强什么
的感觉只是的后来规模差异的结果，趁好卖掉可能实际点
要讲差异性铁粉黑莓可以当代表吧，当初还有美国总统代言，但后来三星、LG、SONY
进来抢，到更后期中国各品牌进来杀就更是血海
当初要学三星玩机海，HTC产能不够就跟不上。要玩行销，规模大广告预算就可以高你
太多。手机感觉不是个容易靠一部分小众市场铁粉稳赚的产业，因为你不管软硬件都
很难差异到让人愿意多花很多钱买单(大概只有苹果信仰是个特例，不过这不算小众)
反正台湾现在手机除了苹果就是OPPO卖最好，中国牌都变主流了阿，哈
: 中国比较难施加影响的产业，得看你一家企业有没有把中国市场算进来
: 如果你把中国市场算进来，那么，上面那两个产业都是他们国家政策影响很大的
: 如果你不把中国市场算进来，而是说不跟中国竞争
: 嗯.....以欧洲来说：
: 中国/台湾/日本/美国，都是外国；他们是很保护自己的文创影视业，用国家的钱在顾的
: 要打进他们的圈子，几乎都是先从小规模铁粉开始，然后默默往外拓散
: 看看那个精美的海贼王，走到哪国都有，实在是很惊人
: 那种文化渗透力，真的是跨越语言跟国家的。
: 讲这么多，我个人的观察拉，重点在
: 1.) 认识自己，知道自己强在哪里
: 不要浪费宝贵的资源去"学"别人在做的事情，天底下这么大，学不完的
: 别人有的东西，我们没有，怎么学都只是烧资源
: 同样的，我们也有别人没有的东西，怎么放大这个优势，很重要。
: 2.) "小规模铁粉"真的在哪个产业都管用
: 我隔壁住的是一位专做趴踢灯光设计的，是他让我赚到微星的
: 当他事业越做越大好后，自己组一台电脑，显卡指名用微星，还说华硕的不太行
: 他跟我说：
: "就只有微星的高阶显卡，可以让他跑灯光设计的城市跑到最顺，最接近实际的效果"
: "还有，电竞他们也很强"
: (上述这件事情也在2012/13年吧)
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