1.原文连结(必须检附)：
http://bit.ly/2a4XF06
2.原文内容：
乐视20亿美元收购Vizio
中国乐视网信息技术（LeEco，乐视）2016年7月26日宣布，斥资20亿美元收购Vizio
成为旗下全资子公司。乐视近年来正在大力销售配备网络连接功能的自主品牌电视，
为进军北美电视市场，收购美国知名电视品牌大厂Vizio是最快捷径。
VIZIO成为乐视全资子公司，管理层将留任继续负责独立营运，包括：硬件、软件业务、
技术研发、品牌与智慧财产权及销路也将保留，预计年内完成收购手续。
VIZIO视听数据分析及广告投放基础服务的业务将分拆为独立公司Inscape，
Vizio 创办人王蔚(William Wang)将转担任该公司的执行长职位，
而乐视则将持有Inscape 49％的股权，而王蔚则是继续持有 51%。
乐视同时也将拥有10年 Inscape 技术使用的授权。
贾跃亭在受访时表示，乐视与Vizio结合将成为全球最大的生态系统电视公司。
之前，曾传出苹果、谷歌、阿里和乐视共四家公司，都有意收购Vizio。
Vizio成立于2002年，在2005年之前还是名不经传的公司。根据DisplaySearch市调资料，
从2005年第二季进入排名第15名的薄型平面电视机厂商，再从2007年第二季开始，
Vizio跃升至全美销售第一。
当时，Vizio成功的主要因素在于专注通路策略。Vizio从一开始的锁定量贩店销售，
例如美国的Sam’s Club与Costco等，之后再拓展至Circuit City、Sears与Wal-Mart等
通路，这些通路基本上都没有太大的冲突，因此能够帮助Vizio销售量快速成长。当然，
还有Vizio吸引瑞轩及鸿海投资，采取吸引力的价格、持续改善的品牌认知度与增加通路
曝光度之下，与三星及LG形成三强鼎立，一路销售长红。2015年在北美电视市场的份额
达到17.2％，仅次于韩国三星电子，排在第2位。
乐视建立于2004年，以视频服务为主业，但2013年开始销售自主品牌的电视。2015年
销售300万台。基于连网时代采取多角化经营策略，2016年4月于硅谷建立了北美首个
研发基地，投资智慧手机、智慧电视和纯电动汽车（EV）的研究开发，
正扩大在美国的投资。(685字；图1)
3.心得/评论(必需填写满20字)：
补充一下这篇报导没写的部分
乐视表示，此次收购将以全现金方式完成
目前瑞轩（2489）、鸿海（2317）分别持有VIZIO大约8％的股权，
潜在处分利益上看新台币96亿。