1.原文连结(必须检附)：
http://bit.ly/1XvG3AY
2.原文内容：
图一、2015年第四季iPhone 6之Apple Pay付款卡片类型
Source : First Annapolis，Business Insider，2016年5月
苹果针对iOS平台推出的行动支付平台Apple Pay，即使从美国市场登场开始已经推出
十八个月之久，但是其占全球行动支付市场金额仍旧很小，因为目前依旧遇到技术性的
挑战、较低的消费者接受度、以及各国银行不愿配合等问题。
现今Apple Pay只能在英国、美国、加拿大、澳洲、新加坡与中国等六个国家使用，
且这些国家只有部份银行与苹果合作。根据统计，2015年Apple Pay的使用金额为109亿
美元，而且大部分都发生在美国境内。这比起行动支付非常普及的非洲肯尼亚一年交易量
还要少。
中国大陆是现今全球最大行动支付市场，可是市场是由阿里巴巴的支付宝与腾讯的财付通
所统治。根据iResearch资料显示，2015年中国大陆行动支付规模高达1兆美元，
但是Apple Pay却未能从中获得太多利益。从英国、中国、澳洲的市场观察可以发现，
在核心苹果装置的使用者之中，Apple Pay的确相当受到欢迎，但其服务品质与使用者的
兴趣却很明显不是那么好。
根据预估美国每位iPhone消费者透过Apple Pay所支出的100美元当中，有15美分是由
苹果公司获得。根据从2015年10月至2016年3月的财报显示，Apple Pay根本对苹果公司
贡献非常之小，这与iPhone贡献整体苹果公司三分之二营收，有天壤之别。
也就是说，苹果对于智慧型手机供应链管理控制非常良好，但是对于行动支付生态体系
却难以掌控。这或许与苹果擅长硬件而不擅长服务的公司文化有关。因为除了美国以外
的其他国家银行业者，期望苹果能够收取更低的交易手续费，所以谈判进步缓慢，
这是苹果的Apple Pay无法快速普及的原因之一。
在澳洲、英国、加拿大、中国大陆的银行都有公司在打造行动支付服务，
这使得Apple Pay难以推广，甚至每一个国家之付费习惯都不同，支付系统结构也相当复杂
，这不同于美国市场，所以要让Apple Pay普及的困难度真的很大。
例如：英国有高达8600万张感应式卡片，2015年英国有高达140亿美元的支付是透过
感应式卡片完成。因此Juniper Research认为，这种感应式卡片与智慧型手机一样都是
哔一下就进行消费，因此，消费者没理由必须要将卡片号码输入iPhone内，
变成Apple Pay的付费卡片，这或许也是苹果难以征服消费者的主因。
因为没有想通，“想要”与“必要”的差别，造成现今Apple Pay的困境。（727字）
3.心得/评论(必需填写)：
看Apple Pay的例子套用在台湾也会面临同样的问题
现今的交易机制已经足够满足消费者的的需要
未来行动支付要怎么创造出比起感应式卡片更具吸引力的应用
是值得关注的部分