1.原文连结(必须检附)：http://tinyurl.com/jg8428k
2.原文内容：华硕差旅费沈振来喊砍3成
共体时艰
【王郁伦╱台北报导】2016年全球景气诡谲艰难，随电脑及手机市场下滑趋势明确，
华硕（2357）执行长沈振来上周对内部发出公文，通令各级主管撙节差旅费用，目标年
减30%，期同仁共体时艰；由于科技业景气低迷，后续是否牵动业界撙节连锁效应值得
观察。
事实上，因应不景气，各家业者也都有相关撙节支出的作法，联发科（2454）日前才传
出缩减员工福利，包括将员工分红打6~6.5折，尾牙安慰奖也从1.5万缩水至1500元，旅
游补助金更是降至只有1成。
宏碁缩减打高球次数
至于宏碁（2353）也曾祭出缩减供应商大会的联谊天数，缩减主管与厂商联谊时少打小
白球次数，至于主管出差，仅有总字辈的主管才能搭商务舱，减少支出因应不景气。
沈振来上周末对内部一级主管发出通告，因应整体大环境变化与落实公司治理，将彻底
执行撙节成本与费用管控，第1波撙节措施锁定出差费用，将亲自监管。
根据华硕年报显示，2015年管销费用比率约9.2%，略比2014年8.7%增加0.5个百分点，
华硕目标今年营益率维持4.6%水准。
沈振来新令目标，要让差旅费用比去年减少30%，各级部门主管将以2015年差旅费用为基
准，打7折换算为2016年差旅费额度，而各季度差旅费目标就是总额度除以4，沈振来将
亲自督军，于每季初检视各单位上1季度差旅费用，抓出未达标者。
华硕提出2大撙节案
沈振来也提出2大差旅费撙节方案，首先是减少出差人次，其次是每趟差旅加强节费。
沈振来信中指出，各单位主管可以直接发挥管理力的地方，就是谨慎评估每趟出差的效
益及必要型，从最源头管理，以合并出差趟数、减少出差人数等方式降低费用。
其次，每趟出差费用也期望走向节费，后续将公布差旅费管理办法，但若因工作需要而
超支，也会逐案审查后核准。据了解，过去华硕副总级以上主管差旅可搭商务舱，现在
亚洲线以经济舱优先，并以提前规划订票降低费用。
据了解，华硕全公司6000人，每年员工出国差旅费用超过10亿元，若能换算减少3成
开销，就能省下3亿元，相当于近2%利润；沈振来对内明白指出，省下3亿元就等于是获
利的加项，期望海内外同仁一起努力，为永续经营努力。
对于华硕加大撙节力道，华硕发言人吴长荣表示，面对诡谲多变的景气，确实会以更审
慎的态度控管费用，提升营运效率。
更审慎提升营运效率
事实上，沈振来不是第1次对内部发出“共体时艰信”，2013年电脑产业衰退幅度加剧，
除联想独成长，其余5大电脑厂无一幸免走向衰退，当年沈振来也曾对全体同仁发信，
期共体时艰，年度分红酌减2~3成。
3.心得/评论(必需填写)：
看来今年景气真的不太行，连员工差旅费都要cost down了，
石头绷绷，古板股神下看多少?