请教各位前辈
话说当初猎豹吃开花金的时候,
是合意的吃呢?
还是开花金有出来说: 我不要!我不要!
才被一口吃掉呢?
※ 引述《Bokolo (舶客楼)》之铭言：
: 1.原文连结(必须检附)：
: http://www.cna.com.tw/news/ait/201509110370-1.aspx
: 2.原文内容：
: （中央社记者钟荣峰台北11日电）硅品董事长林文伯说，日月光公开收购硅品，是“掠夺
: ”行为，操作资金“叹为观止”，“拿钱就可以压死人”。他说，郭台铭是工作狂，以后
: 一起工作会很辛苦。
: 林文伯接受非凡新闻专访。
: 林文伯说，他与外界同一时间知道日月光要公开收购硅品25%股份，感到震惊，收购金额
: 数量，超乎他的想像。当下心情没有愤怒，只是不知道该怎么作，回家先睡觉再来想。
: 林文伯指出，隔天他指示大家研究法律相关问题，以前也没碰过这个事情，一切从头开始
: ，找律师、顾问公司和会计师深入研究问题。后来发觉日月光非常缜密，都符合法律规定
: ，“找不出什么漏洞。”
: 对于日月光董事长张虔生表示不会介入硅品经营、表达善意，林文伯认为，日月光砸新台
: 币352亿元欲公开收购硅品25%股权，是日月光集团今年第2季帐上现金的65%，若加上150
: 亿元的股息，几乎用完手上现金。
: 他说，这样的投资怎么会是财务性的投资？若是财务性的投资，却花费这么多钱，“令人
: 匪夷所思”。9月7日又看到日月光调动16家子公司总额504亿元的现金贷与，准备公开收
: 购硅品，“对方的股东怎么会让公司作这样的事情？”
: 林文伯表示，日月光趁硅品股价低档发动公开收购，硅品不懂并购相关法规，自己也是有
: 错，因为硅品从来没想到用这种方式启动并购，日月光其实很有本事。
: 林文伯说，硅品经营团队也有15%的股权，没想到辛苦经营30多年，“还有这种掠夺的行
: 为出现”。
: 他说，两家公司文化不同，硅品是工程师团队起家，日月光是房地产起家，日月光比较属
: 于美式作风，操作资金令他“叹为观止”，“拿钱就可以压死人”。
: 林文伯表示，现在硅品不会忽略要作的事情，先将客户稳定住，他说，客户都觉得，日月
: 光这种动作是错误的，“开始把订单搬到硅品”，“惩罚日月光”。
: 他指出，客户担心一旦日月光入股硅品，供应来源会减少。为了供应链安全，客户也会寻
: 找新的委外封测伙伴。这时需要让客户先安心，员工要保障，维护现有股东权益。
: 对于与鸿海策略结盟，林文伯指出，主要希望让硅品增强能力。他认为，鸿海董事长郭台
: 铭是个很有成就的事业家，郭董“其实是个工作狂”。他说，以后跟郭董在一起工作，“
: 会比较辛苦一点”。
: 林文伯说，郭台铭的办公室跟他自己的办公室很像，都很老旧，没有什么新的装潢。
: 对于是否发动库藏股，林文伯指出，用库藏股来保卫自己的经营权，他是“不屑这样作”
: 。
: 对于张虔生，林文伯说，张虔生是个非常精明的商人、很有成就的事业家，他也很敬重张
: 虔生。但是彼此有不同的经历与想法。1040911
: 3.心得/评论(必需填写)：
: 那如果私下收购呢~~~总之看起来日月光要买好25%困难重重~