[新闻] 接董座周年 黄少华翻转新新宏碁

楼主: AlRobbins (南北极的动物在海里哭泣)   2015-06-16 09:48:41
1.原文连结(必须检附):
http://money.udn.com/money/story/5598/994461
2.原文内容:
1976年,黄少华、施振荣等人共同成立了宏碁公司;黄少华形容,微处理机那时在台湾还
一片荒芜,宏碁当年的第一个Slogan就是“微处理机的园丁”(The Gardener of
Microprocessors),他们立志将微处理机带入台湾,凭著一股热情积极推广,要让宏碁
走一条高科技的路。
黄少华说,那几年,为了推广公司业务,他们透过《园丁的话》杂志向全台湾介绍微处理
机,并将杂志免费赠予公司、学校及工厂;那年,他们针对OS、Source Code、CPU在全台
开课,希望拉高台湾电脑技术水平。1980年,他们推出自行设计的天龙中文电脑终端机,
试图解决中文电脑化或电脑中文化的挑战,率先尝试落实仓颉输入法,为公司、也为台湾
资通讯产业带来重大贡献。
经过不断努力,终于在1987年创立宏碁品牌(Acer),隔年,宏碁电脑股票上市。虽然一
路走来创业维艰,但公司成功搭上产业趋势,2003年到2010年间成就不少辉煌历史,像是
2007年宏碁并购美国Gateway,成为全球第3大PC品牌,笔电年销售量居全球第2,个人电
脑年销售量居全球第3。2009年,宏碁成为全球第2大个人电脑品牌厂商。
只是,电脑经过70年的典范转移,如今早已进入物联网的世界。黄少华说,2003至2010年
间,PC每年有10%至15%成长,但2010至2013年却每年下降逾1成,让公司措手不及。
宏碁未跟上典范转移的脚步,2013年业绩摔落谷底;当时的宏碁董事长暨执行长王振堂辞
职下台,原已过著退休生活的黄少华回来加入“变革委员会”协助宏碁再造,与回锅担任
董座的施振荣及新经营团队,共同拟定未来策略。
经过诸多努力,宏碁去年终于成功转盈;黄少华说,未来宏碁要瞄准物联网及智联网(
IoB,Internet of Beings)趋势,积极结盟全球IoT、IoB业者、扩大宏碁自建云(BYOC
)生态圈;公司未来的3大目标将是转亏为盈、确立成功的商业模式,以及组织文化再造
后,确保营运可长可久。
走过39年,尽管宏碁有起有落,但黄少华说,去年是宏碁浴火重生的一年、今年就将是“
新新宏碁”诞生的开始。
黄少华去年接任董事长职位,今年6月正式满周年,这一年来,除力拼宏碁“逆转胜”,
黄少华也开始对宏碁内部员工演讲,以“玩转人生”为题分享人生和工作经历。
黄少华说,人生很短,所以无论做任何事,都要用最大的热情去享受、去玩,要有改变世
界的热情,做事时能找到趣味并享受它,以专业、敬业、乐业的态度,看待工作及人生。
如今黄少华要“翻转宏碁”,带领公司重返荣耀。
3.心得/评论(必需填写):
新新宏碁之2353今天15元
新闻里另外有写一篇他们做自建云!!要弄物联网跟智联网IOB !
另一篇则写
财报显示,宏碁今年首季合并营收为679.48亿元,营业净利3.04亿元,税后净利1.73亿
元,EPS为0.06元。
观察其产品别观之,今年第1季宏碁笔电产品比重达59%为最大宗,其次为桌上型电脑17%
、显示器10%、其他(投影机、服务器与电脑周边商品)占8%、平板6%。
宏碁去年合并营收3,296.84亿元,营业净利27.08亿元,税后净利17.91亿元,EPS为0.66

看样子赚钱了
再搭物联网
可观察吗???

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com