1.原文连结(必须检附)：http://money.udn.com/money/story/5612/974407
2.原文内容：
2015-06-12 10:30:21 经济日报 记者钟张涵、尹慧中、彭慧明╱即时报导
市场建议将宏达电卖给华硕，今日华硕董事长施崇棠回应，华硕不排除任何可能性，公司
内部亦有非正式的讨论过。
施崇棠今回应媒体询问时表示，对并购宏达电一事，华硕并不排除任何可能，但华硕仍会
针对战略是否正确、以及是否能产生综效加以评估，也会思考双方品牌定位等相关问题，
并思考怎样做才是正确的。另一方面，施崇棠也说，仍然乐见hTC能够做好。
股王宏达电遭难，产业界人士喊出“华硕并购救宏达电”。施崇棠表示，不排除任何可能
，也要考虑双方意愿，以及在策略上的正确性，以及有无综效。
他笑说，现在不能清楚回答大家的问题。被问到是否要给宏达电一点建议？他说，华硕不
适合这么说，相信宏达电也在找寻对策，在品牌的立场，希望他们继续努力。
台湾经济研究院景气预测中心主任孙明德近日表示，手机市场竞争激烈，但宏达电缺乏足
够资源，与其关门自救，不如趁“HTC还有品牌余温”时，卖给华硕或宏碁，或许还有机
会创造“一加一大于二”的效果。
施崇棠：华硕不会像联想手机大亏
施崇棠今天在股东会回答小股东提问特别强调，华硕不会像联想手机部门的亏损情况，华
硕是在正确的战略下，通过高效通道，获得更多消费者青睐，以设计思维贯穿所有产品，
产品线发展就像苹果一样，相当佩服苹果的设计思维的扎实展现也不会认输。
小股东发言关注华硕手机获利状况，华硕财务长张伟明、执行长沈振来一一回答相关问题
，张伟明更强调，华硕手机事业4月已在在获利轨道上，且将逐月逐季上升。
随后，施崇棠答复股东提问时话锋一转强调，联想把手机主管撤换掉（撤换行动业务总裁
刘军）凸显行动市场生态模式转变与高效通路的创新浪潮难以抵挡，华硕在正确战略下看
到手机发展不会发生像联想一样的情况。
数位新时代要掌握变化，否则将受到很大挑战，他说，最近业界的例子，大家都看到了，
华硕经营团队将更加戒慎恐惧。
董事长施崇棠、副董事长曾锵声、执行长沈振来 出席今日华硕股东常会 记者林伯东
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华硕机器人布局 看好老年照护市场
华硕在新市场已提早布局云端软件、穿戴装置、网通、机器人等领域，施崇棠指出，在机
器人布局上，他看好未来将进入老人化社会，要让老年人得到更贴心的照顾，华硕会针对
其中进行布局及设计。
施崇棠举例，日前Toshiba推出一个美女机器人，证明设计思维非常重要，要是机器人看
起来呆呆的，就不会受到青睐。未来无论是老人、孩童、父母都会有相关需求，华硕也在
思考如何为孩童的市场带来最大价值。
“设计思维”为关键 战略路线为“奢华众享”
华硕股东会今日登场，施崇棠指出，数位变化的速度太快，华硕希望掌握变化的契机，内
部正在进行全面改革，将“设计思维”视为整个关键、总战略路线则是“奢华众享”，华
硕具有强大的决心，希望在数位新时代中，逐步成为最受推崇的世界级领导企业。
施崇棠说，当消费者拥有互联网这个更厉害的武器，企业应更诚实地将产品设计得更棒，
让消费者有更佳体验，并在网络上传播、创造网络口碑；数位时代让产品、行销推广、通
路、价格这4P都出现重大改变。
施崇棠指出，“设计思维”要延伸出去，企业应掌握消费者的眼球，最后的境界是让服务
产生口碑；华硕的总战略路线就是“奢华众享”，要让所有消费者都能够以合理价格，享
受极致的产品与服务，且在营运流程部分，因应网络已成为大众的生活重心，营销通路、
行销体验也须逐步转变为以网络为核心。
施崇棠说，华硕2014 全年总计荣获全球4,326个国际奖项，展现华硕的设计力及创新力，
过去一年华硕持续在电脑、移动运算装置、零组件、物联网暨云端等四大领域，引领市场
创新。
华硕2014 年集团合并营收4,774亿元，年增3%，归属母公司股东税后净利194.7亿元，较
2013年减少9%。
施崇棠表示，去年净利减少的主因是2013年业外处分股票收益较高所致，但品牌本业营运
仍持续成长，2014 年华硕电脑品牌合并营业收入为新台币4,363亿台币，较2013年成长4%
，品牌营业利益为202.9 亿元，年成长3%。
华硕在致股东报告书中的“营运展望”上指出，2014 年华硕以“行销”、“品质”作为
两大营运重点，延续过去投入的资源，2015年华硕将秉持“追寻无与伦比”的经营理念，
创造更多“英雄产品”及“口碑行销”，提供使用者真正的快乐体验。
依各产品线来看，笔记型电脑的Chi、Eeebook、Chromebook 均有机会创造新的产品区隔
及市场空间，Zenfone 2 及后续的手机新机种，将可深化“奢华众享”的产品理念，期让
所有消费者都能够以合理的价格，享受极致的产品与服务。
依各产业市场趋势来看，个人电脑市场可望日趋稳定，产业的淘汰赛及市占率整合趋势不
可逆，华硕将以扩大营运规模及改善营运效率为目标，进入产业的赢者圈。在行动通讯市
场部分，手机市场空间庞大，以华硕的创新产品及营运模式，将有很大的成长空间，有企
图心达成爆发性的成长。在新市场机会的部分，华硕已提早布局云端软件、穿戴装置、网
通、机器人等领域，以华硕的产品力及执行力，可望取得先机，建立长期竞争优势。
科技产业的变化快速，但企业及品牌的核心价值不变。随行动运算、云端运算日益重要，
华硕将以过去累积的创新能力、管理能力、品牌价值为基础，加上全体员工的努力，期许
在行动通讯及云端运算的营运范畴将持续扩大，在数位新时代之中，逐步成为最受推崇之
世界级领导企业。
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都是台湾之光，加油！