1.原文连结(必须检附)：
卢超群：台湾应重启股票分红制留人才 美、陆已开始执行
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2.原文内容：
钜亨网记者蔡宗宪 新竹 2015-04-21 16:20
半导体协会理事长卢超群今(21)日表示，台湾半导体业未来发展机
会很大，有机会问鼎第一名宝座，不过发展过程中人才很重要，台
湾过去有股票分红制，吸引许多优秀人才加入与留在产业发展，也
推升台湾半导体业大幅成长，但在分红费用化后，产业反而无法留
住人才，面临对岸积极挖角，包含股票分红与限制型股票等制度都
必须进行检讨，先让利给优秀人才，让技术人员可与资本家共享营
运成果，他更担忧指出，美国与中国大陆都启动股票分红制度，代
表都希望留住优秀人才，台湾不能再拖延，否则10年后会后悔。
卢超群表示，过去台湾半导体业的发展是一亩良田，因有股票分红
方式，吸引优秀人才留在产业发展，但之后法规改变，将分红费用
化，员工虽然可因公司盈余而领到分红奖金，但奖金相对股票，吸
引力相对有限。
他认为，台湾半导体业正在发展的关键阶段，虽然整体产值排名全
球第二，但中国大陆急起直追，美国也积极维持领导地位，台湾晶
圆代工与封测产值排名第一，但IC设技产值排名第二，自主开发创
新产品仍有限，未来台湾要维持成长性，增加自主开发的创新产品
是最重要的关键，而这也牵涉到是否有够多的人才投入。
卢超群表示，台湾应集合力量让半导体业可持续发展，有趣的是，
近年包含美国与中国大陆，都积极启动员工股票分红制度，要让资
本家与技术研发人员共享营运成果，但台湾反而将分红费用化，阻
碍人才留任的意愿，也限制产业发展。
卢超群强调，台湾半导体人才是发展最重要的关键，呼吁政策应重
新检视，重启股票分红以及检讨现行限制型股票的分红制度。
3.心得/评论(必需填写)：
这篇新闻是希望有懂的人出来讨论这件事。我会列举一些新闻，
然后说一下我的疑问。
这事实上一直有人在叫这件事。
防陆企挖角 宋福祥：快恢复员工分红
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150331001136-260202
会计师看时事／员工变股东 留才留心
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陆分红配股 抢人利器
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首先是分红费用化以后，我想台湾仍然可以配发股票作为分红，
只是需要列入费用，对吗？
在“陆分红配股 抢人利器”提到，
反观大陆，不仅当地官方正砸重金培养半导体产业，当地又有内需
市场，与企业孤军奋战的台厂环境大不相同。大陆芯片厂来台招才，
无论是业界传出的“500万年薪中，一半现金、一半股票”，或“年
薪加码1.2至1.5倍，搭配认股权”，最重要的特色都是员工配股。
但是这些都没有提到，中国的会计的制度中，员工配股是列在费用中吗？
如果最重要的特色是员工配股，那么是怎么运作的？