※ 引述《gk1329 ()》之铭言：
: 没错
: IC设计问题在人
: 可是大陆人更多...
: 以天才比例来说
: 假如1万个人有1个天才
: 台湾2300万人只有2300个天才
: 大陆13亿人就可能有13万个天才
: 即使撇开教育普及率来看
: 这个差距也很悬殊
外行人讲外行话
美国人口3亿，高科技人才非常多，海外引进的亚洲阿宅工程师与博士也多
创意天才这里也有一堆
美国的商业政策与法律制度建设都远超台湾
那为什么美国的格罗方德就是干不赢台积电
你以为美国不想吃台积电那块大饼喔
: 就算都不挖台湾人材
: 后来居上也是早晚的事
: 况且人才也不是只有台湾有
: 国外也一堆可以挖
又是外行话！
用大量的银弹从外面挖优秀人才组建团队，那是对门槛低的产业才有用
当某一个企业的技术门槛与管理门槛强到拥有深厚的护城河时，不是你挖一点人才
就能复制对方，进而赶上或击败对方
如果用银弹挖人才就有用的话，中国足球就不会那么悲哀
对方人才好挖，但他人企业的的组织文化与管理艺术不是那么容易就能复制的
要论资金的话，美国每年补贴给国内汽车多少钱，政策还不断倾斜
通用汽车没有挖过丰田的人才吗？能改革成功变成丰田2.0吗？
全世界有许多企业都向丰田取经“丰田式管理”的学问，复制失败的多，成功的少
台积电在晶圆代工上拥有深厚的护城河，技术门槛与管理门槛不是那么容易被复制的
良率与产能的强大优势是他人所不能及的
其他家用低价抢台积电客户的单，这招不是没成功过
只是客户吃过一次亏，发现他家良率烂、产能低，低价有个屁用
贪小便宜亏的更多，摸摸鼻子后，还不是回来再找台积电
: 以大陆的内需市场来说
: 培养自己的产业
: 比台湾容易的多
别的产业你可以光靠中国的内需，晶圆代工靠中国内需？
台积电市占率50%，2014年的Q1，前5大客户是Qualcomm、NVIDIA、TI、Marvell、ADI
这些都是美国公司
2013年Q4销售区域比重为北美74%、亚洲11%、中国5%、欧洲7%、日本3%
客户集中在北美，靠中国内需是要吃洨喔？
除非中国高科技业能打败美国高通与苹果等公司
不然想靠中国内需养中国晶圆代工，想太多啦
: 台湾IC设计业的优势
: 目前在于专利的卡位
: 但久而久之
: 还是有可能被后来居上
: 在加上大陆是专制国家
: 狠一点
: 哪天抵制发哥
: 抽高额关税
: 以台湾IC设计业
: 很大比例输往大陆来看
: 少了大陆市场
: 没钱可赚来继续研发
: 到时工程师福利薪水变差
: 还不是要低头往大陆公司跳