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2.内容：
全球太阳能产业自兴起迄今，淡旺季周期循环似仍未有定性，主要仍在于该产业的一只“
有形之手”从未远离，这只看得见的手影响了供需的机制与自由市场的活动，这只手就是
政策。
2008年前，有形之手带来了太阳能装置的大量需求，也带来了近约3年之久的荣景，伴随着
许多其他领域的竞争者分别跨入此领域，如台积电与联电等。而后，随着欧债风暴的骨牌
效应，2010年当时欧洲各国开始削减政府补贴政策或加税等使行业展开了第一次大清洗。
2012-2013年，伴随着欧美市场祭出双反(反补贴、反倾销)制裁政策，再次清洗失灵的市场
与过剩产能。同时，由于日本福岛核灾以及中国大陆经济结构转型与城镇化等政策刺激使
这两大板块需求快速跃升。
那一波政策推动的需求也使得台湾太阳能电池片等厂商在2013年第2季起迎来了业绩逐季成
长与转盈的契机。而当亚洲货币因素干扰与未见新的更大规模补贴或政策进一步刺激，太
阳能装置需求能否就真正回归市场机制？
这恐怕未必。毕竟市场一面希望着回归自由市场机制，但仍未脱离对政策拉动需求的期待
与提前扩充产能。
好比，看4月17日美国白宫宣布的系列“新政”，正面长期鼓励再生能源发展，但仔细想想
，这不正是因德国Solarworld集团旗下美国子公司兴诉与美国商务部介入调查等，导致该
区域市场成长萎缩(远低于欧洲)而不得不再由官方推出刺激太阳能应用规模的急就章？
政策匆匆发布执行落差或失灵也使产业内伤
当全球太阳能市场规律仍在寻求固定节奏之际，中国大陆、美国等市场的有形之手又从各
方面介入，尽管最终目的在导正失灵的市场，但若政策匆匆发布、执行落差或失灵，反更
招致对产业的内伤，更别提由企业所提由国家对其他国家企业的诉讼仍在进行。
台厂正强化另一只看得见的手
因此，面对这全球太阳能市场发展以来的这只有形之手从未远离，且仅是在股掌之上收收
放放，出口导向的台厂正强化另一只看得见的手：管理与内控协调