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2.内容：新光人寿已成金管会“列管生”昔日大老二，现在靠卖楼过日子
作者： 陈晓东 | 新新闻周刊 – 2014年2月19日 下午10:05
原来能和国泰人寿一较长短的新光人寿，虽然去年欢庆开业五十周年，然业界地位却已
一落千丈，不但一月出现亏损、新契约排名倒退，甚至被金管会“列管”，而近几年来，
都靠卖“祖产”大楼过日子。
十五家金控一月业绩出炉，富邦金以一月大赚六十七亿多元，蝉联获利王宝座，但新光金
则是亏损四．四七亿元，成为十五家中唯一一家亏损的金控，敬陪末座。让人不禁要问，
这家曾是寿险资优生新光金到底怎么了？
“维持现状，即是落伍”，去年新光人寿庆祝开业五十周年，当年集团创办人吴火狮亲手
写下的经营信条重现员工眼前，但对一些陪着新光人寿走多数十年的老员工来说，几场风
暴下来新光人寿的招牌已有些黯然，不再是那个市场上争第一、第二名、有着五百万大红
伞的活力寿险公司。
不卖大楼才是新闻
曾经与国泰人寿一起买下新光站前大楼的土地，也曾在十信风暴后买下国泰蔡家的起家厝
（后来的敦南金融大楼），新寿过去一直是与国寿争夺一、二名的寿险老大哥。现在的富
邦人寿、中国人寿、中信人寿，在当时还不成气候、甚至还没成立。
但去年新寿的新契约排名已落到第五名，与前四名间至少有五百至一千五百亿元的差距，
但与后面的追兵则只有二十与三十多亿元的距离。若以新寿去年全年税后纯益六十五．七
六亿元来看，大概排名业界第四，新寿似乎已失去成长的活力。
最重要的是新寿过去七年以来，几乎年年出售总价近一百亿元的土地或大楼，才能维持一
定的获利成绩。
例如，二○○八年卖的信义联勤土地，○九年卖新光三越信义A11馆及土地，一○年卖内
湖汉诺威大楼及宝庆路总部土地，一一年则是卖敦南凌云大楼及新光REAT持有六三％的新
光敦南大楼等，去年则卖了敦南大楼三七％的持分。另外，今年二月二十四日还预计要标
售内湖大众电脑大楼。这些还不包括一些先前已包给REAT或REIT的标的，如新光松江大楼
等。
某金融人士就私下表示：“到后来，新寿公布要卖大楼已不是新闻，若当年没有要卖大楼
才是新闻。”
关键字金融海啸宏达电
为何昔日的寿险市场强棒，会变成今日的不动产大卖家？新寿从当年新光金要与台新金合
并，传出要一口气增提一九六亿元的责任准备金开始，就提早摊出寿险同业惯性隐藏的利
差损缺口，导致股价重挫，财务体质一落千丈。
后来，新寿又因总统大选造成股市大跌、美国次贷风暴出现的ＣＤＯ（担保债务凭证）与
ＣＢＯ（债券抵押受益凭证）投资损失、○八年金融海啸等，承受极大的风浪。
“一直找不对人是新寿的致命伤！”某位新寿老员工无奈的说，当年新光金重金礼聘海外
投资高手吕文炽出任投资长、投信界金童倪健元出任副投资长，曾任职麦肯锡的容觉生出
任财务长，还有一堆来自香港投信、顾问公司的“投资”、“财务”高手。
3.心得/评论(必需填写)：这些不是华尔街金童？怎么越帮越忙？新光金真的很不妙唷。