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2.内容：
亏200亿到赚百亿 力晶玩什么把戏？
‧商业周刊 2014/01/29
一个四年亏掉600亿元的公司，竟然在下柜一年后，狂赚107亿元？
【文／吴中杰】
黄崇仁坦承，力晶成立20年，转型代工后，现在是他相对比较愉快的时刻。
发生这个奇蹟的公司，叫作力晶半导体。
曾创业失败、过去生意也数度出现危机，却总是关关难过关关过的力晶前董事长、现任董
事黄崇仁，被称为“九命怪猫”，作风争议，常让人“不清楚在搞什么”。尤其力晶自结
的2013年年报出炉后，更让投资大众跌破眼镜。
摊开力晶2013年的成绩单，本业营收311亿元，税后净利107亿元，每股税后净利4.84元，
比起2012年惨赔200亿，可说“浴火重生”。这样的表现，还赢过曾转投资力晶、拉了黄
崇仁一把的晶圆代工厂世界先进。
力晶发言人谭仲民表示，力晶去年已全面转型为晶圆代工厂，目前约一半的产能代工记忆
体、一半的产能代工逻辑IC，市面上超过六成的智慧型手机，都使用他们制造的LCD驱动
IC。多位半导体产业分析师都认为，力晶挟著12吋厂优势转进晶圆代工，有亮眼的成绩单
，并不令人意外。
为何事先收购股票？
我只是要表达，反正我跟这家公司共存亡
此番“重生”，让力晶股价在未上市行情大涨16倍，以当初0.3元收购4亿4千3百万股计算
，黄崇仁已经大赚约21亿元。市场质疑，黄崇仁是否已预料到公司会转型大赚，才在去年
3月，以每股0.3元公开收购下柜股票？
对此，黄崇仁大声喊冤：“不是啦，因为后来快下柜时，大家骂我股份不够多，我想说，
不然我跟你买一些回来。我只是要表达，反正我跟这家公司共存亡。”
这次真的不一样？
以前靠天吃饭，现在我有能力掌控命运
黄崇仁有信心与力晶“共存亡”，不是没有原因。他从2008年金融海啸后，就开始思索，
如何脱离DRAM的流血厮杀，而后“吃到苹果”，是激励力晶转型的里程碑。“2009下半年
，苹果开始在力晶做产品，苹果很苛的，如果做得不够好，不会让我们过关，但他们很满
意，只是天天怕力晶倒掉而已。”黄崇仁说。
因为预见力晶能成功转型，让黄崇仁即使面临下柜，也不担忧。“其实下柜也没什么坏处
，我们下柜整顿，比较好做事，不然每天都在（对银行）写报告，写得头昏脑胀。外面的
人看起来要完蛋了，但我觉得，我们有机会慢慢走回来。”
只是，这已经不是黄崇仁第一次“东山再起”，该如何说服投资大众，“这次不一样”？
黄崇仁表示：“以前靠天吃饭，DRAM好、大家OK，不好，大家不知道怎么办，只能等微软
、英特尔推出新产品，或看日本推出新技术，这些没有一个元素是我能掌控的，没有一个
欸！现在我比较有能力掌控自己的命运了。”
黄崇仁所谓的掌控命运，就是脱离DRAM产业的价格剧变周期、分散力晶晶圆厂里生产的产
品，并且不再需要投入大额资本支出。
是真情还是鳄鱼眼泪？
很多人对我不是很认同；我会做到最后一分钟
黄崇仁预计2015年年底，就能将银行团债务清偿到百亿以下，并且两、三年内，若公司净
值超过十元，就考虑重新上柜。“别人看我做生意很险，但我的险里面，一定有计算过的
风险。”
一位资深产业分析师认为，目前的力晶，体质上其实是不错的公司，唯一要注意的，就是
经营者富争议的作风与形象。
自知外界眼光的黄崇仁表示：“很多人对我作风不是很认同，但很简单，我责任就是把力
晶弄好，这是我现在真正的想法。”受访尾声，甚至感叹的说：“我会做到最后一分钟。
”然而，一切究竟是真情流露，还是鳄鱼的眼泪？或许就待数字与时间来检验。
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