[新闻] 李焜耀:购并方式拼医疗

楼主: JamesSoong (Amari Cooper!!)   2014-01-18 18:39:40
1.原文连结:
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20140117/35585242/%E6%9D%8E%E7%84%9C%E8%80%80%EF%BC%9A%E8%B3%BC%E4%BD%B5%E6%96%B9%E5%BC%8F%E6%8B%BC%E9%86%AB%E7%99%82
2.内容:
李焜耀:购并方式拼医疗
优先建立通路 将力拓中印俄市场
2014年01月17日 李焜耀从10年前就开始投入医疗布局,目前用BenQ为品牌发展,未来将
采取购并方式以加速医疗事业整合与发展。资料照片【吴秀桦╱台北报导】资讯产业变化
大,明基友达集团近年来积极朝向医疗产业布局,明基友达集团董事长李焜耀昨日指出,
集团从10年之前就开始投入医疗布局,目前同步采用BenQ为品牌,与副品牌一起操作,整
个集团的医疗布局,朝向正向发展进行。
明基友达集团医疗产业布局获利毛利不错
李焜耀出席2014医管服务暨医药生技产业发展论坛时指出,明基友达集团2013年整体营收
规模超过200亿美元(约6000亿元台币),其中,集团内投入医疗产业的公司,整体年营
业额合计超过1000亿元,2014年仍将持续正向发展,未来集团各公司还会陆续推出更多新
产品,并且考虑评估以购并方式加速医疗事业整合发展。
李焜耀指出,医疗产业的规模不能与电子业相比,但产品价值相对较高,价值经营大于成
本控制,虽然产品需要较多时间认证,但产品生命周期也较消费性电子产品长,获利与毛
利都相当不错,因此明基看好医疗带来的是价值,而非规模,未来营运的重心将会放在建
构医疗通路发展。
只是医疗产业品牌与通路建立有一定的重要性,随着BenQ在全球市场投入布局已久,知名
度相当高, 因此在通路扩张有一定的优势。目前台湾许多医疗规模都不大,很多公司都
是单打独斗,李焜耀建议可以相互合作,利用品牌通路力量进行整合,创造更大的价值。
作者: hihieveryone (逐浪人)   2014-01-18 19:29:00
有空多研究财报看新闻做风险很高的
作者: hihieveryone (逐浪人)   2014-01-18 23:33:00
不要那样说他啦 他已经比很多人强了
作者: hihieveryone (逐浪人)   2014-01-18 23:34:00
只可惜国际上高手太多了
作者: hihieveryone (逐浪人)   2014-01-18 23:35:00
反问自己准备好和国际上高手会上一会没?

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