1.原文连结：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140114000038-260202
2.内容：
兆丰金并购 擘画四大模式
工商时报 记者朱汉仑／台北报导 2014年01月14日 04:10
兆丰金献策，金融整并提四大模式！兆丰金将在周三（15日）前将完整版的金融
整并及亚洲区域银行报告送交财政部，其中确定分成四大并购模式，让财政部评
选，待财政部择定最适方案后，兆丰金随即进行后续个案评估。
据知情人士透露，兆丰金目前存、放款市占率约7％，希望能透过并购，将存、
放款市占率各提高至12％；另外，兆丰金现在资产规模已达3.1兆元，希望透过
金融整并，放大到超过新台币9兆元，这即是兆丰金自我期许的3大成长目标。
兆丰金根据全球资产及第一类资本适足率两大指标的排名，对国内有潜力的银行
进行分析，包括台银、兆丰银、一银、中信银、华银的总资产排名，分别为全球
第129、177、202、209、208名，至于上述银行的第一类资本适足率排名，则分
别为163、171、231、200、223名。
兆丰金并进一步分析，在公股银行里，除非兆丰金和台湾金互相合并，可晋级全
球前100名，否则跟任何一家公股金控合并，都只有全球前约120多名。
据了解，目前在公公并选项里，第一金由于获利相对其他金控出众，且海外据点
多，已被市场点名最具与兆丰金合并的可能性，不过兆丰金内部评估后认为，两
家金控海外据点多有重复，且第一金也有潜力成为另一家区域银行，因此反而不
合并较好。
相关人士指出，兆丰金将公公并及公民并两大范畴的并购及各种组合，整合在四
大模式，这四大模式包括了一、壮大资本方案；二、维持公股控制权方案；三、
强化消金业务为主力的并购；四、以寿险类金融集团为主的并购；其中，维持公
股控制权方案，就是所谓的公公并模式，至于后两者，则属于公民并模式。
兆丰金也在报告中主张，壮大资本方案的最理想模式：“就是百分之百的换股合
并！”倘若是一半现金、一半换股模式，无法充份发挥透过整并来帮助金融业者
扩大资本额的功效。
兆丰金已由董事长蔡友才出面，上周一向张盛和亲自进行简报；据了解，由于该
报告事关机密，因此蔡友才不仅对内下达封口令，并在兆丰金及银行刻意将报告
切割进行、分别负责，甚至上周赴财政部简报时也将报告资料作上编号。
3.心得/评论(必需填写)：
公民并
依照兆丰的规划是要100%换股合并
这样就意味民营金控老板可能会失去经营权
而公公并
最大阻力是各金控自己的公会
所以不管公公并还是公民并
应该都会有得吵吧....