施政荣也算是台湾的传奇人物
宏碁历经多次组织再造，1991年、2000年都面临成长瓶颈。在组织内外都出现问题、面临
成长的限制下，宏碁展开内部再造，借由变革管理重新带动宏碁的成长。
这次算是第三次再造?
施振荣说过，若企业资产报酬率连续三年都低于5%，就必须思考进行企业分割或合并，以追
求更有效率的运作。就台湾的产业来说，半导体领域的封装测试业恐怕已面临合并议题。
他并以宏碁的发展建议，垂直产业适合分工，因此垂直体系的企业适合进行分割 (如宏碁
走入行销、纬创走入制造)。至于水平产业则适合整合，因此水平体系的企业就适合合并
（如宏碁合并元碁、安碁等，以及台积电、联电、友达的合并案）。
而宏碁的半导体领域投资，也在评估若做不到前几名下，为避免浪费产业的资源，包括德
碁、扬智等等转投资公司先后进行处分，像德碁就并入台积电，至于扬智则将主导权易主
，由联发科接手。
我相信施主 一定会再让宏碁创造一次传奇><
※ 引述《Antonynet (一个人好累)》之铭言：
: 1.原文连结：
: http://n.yam.com/cna/fn/20131119/20131119904027.html
: 2.内容：
: （中央社记者罗秀文台北19日电）宏碁第3季大亏新台币131.2亿元，每股亏损4.82元，法
: 人预期第4季仍将亏损，冲击股价持续走低，今天盘中来到14.8元，再创历史新低。
: 宏碁第3季因提列无形资产减损99.43亿元，导致税后净损131.2亿元，单季每股亏损4.82
: 元。宏碁董事长暨执行长王振堂本月初向董事会请辞，以示负责。宏碁董事会同时启动变
: 革计划，成立变革委员会，邀请创办人施振荣担任召集人。
: 宏碁第3季亏损幅度远高于法人预期，展望第4季，由于不再促销Gateway与Packard Bell
: 的低毛利机种，宏碁预估笔电、平板电脑与Chromebook等行动产品出货量，将比第3季减
: 少10%左右，但毛利率将会改善。
: 法人以出货量推估，宏碁第4季营收将较第3季减少约1成，加上精简人力和业务重整，需
: 认列一次性成本约1.5亿美元(约新台币45亿元)，法人预估宏碁本季将持续亏损，冲击股
: 价走势。
: 3.心得/评论(必需填写)：
: 可以进场了吗？