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作者: filmwalker (外面的世界) 看板: Palmar_Drama
标题: [新闻] 文创老品牌9月登录兴柜 霹雳国际多媒体
时间: Tue Aug 27 11:41:18 2013
文创老品牌9月登录兴柜 霹雳国际多媒体三招冲国际化
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=470525
完整内容请见《数位时代》8月号 撰文／翁书婷
一页书、叶小钗、黑白郎君、史艳文、藏镜人、怪老子与荒野金刀独眼龙，这些角色霹雳
布袋戏戏迷早就耳熟能详。霹雳布袋戏是家族三代传承的台湾本土文创企业，从第一代开
山始祖黄海岱，传到第二代以《云州大儒侠》打入电视圈的黄俊雄，再传给第三代将霹雳
打出名号的霹雳国际多媒体董事长黄强华及副董事长黄文择兄弟。从电视剧、电影、游戏
的周边商品开发，触角多元，去年总营收接近新台币5亿元，早已称霸台湾布袋戏圈。
但这样的本土老企业，却也面临台湾本土市场太小，难有大成长的困境，加上年轻世代有
太多的娱乐选择，霹雳布袋戏对于年轻人的影响力不若一、二十年前。霹雳国际必须跟随
潮流求新求变，并跨出台湾经营国际市场，才能再创高峰。
想回味上色部份的角色
礼拜三记得去全家买天地风云录之剑影魔踪
为此，霹雳国际预计今年9月登录兴柜，取得营运资金。“取得更多市场资金去做国际化
或更多角化的布局，如不同的服务内容轴线、不同年龄层的剧本，或是电影、博物馆或乐
园等，都需要营运资金。”大霹雳国际整合行销总经理邱正生说。
你要资金去拓展市场我认同
但麻烦把那特定几个跟屎一样的脏的编剧先炒鱿鱼
我才会相信你搞上市不是想捞完最后一票就退休
策略一：淡化家族经营色彩
因此，霹雳国际找来家族外部经理人，注入不同的创新经营思维。2011年黄强华兄弟从台
北市文化基金会挖角邱正生，担任大霹雳国际整合行销总经理，展现黄强华兄弟拓展国际
版图的企图与野心。邱正生曾任台北市文化产业发展委员会专业组总监、行政院文化建设
委员会文化创业专案办公室副主任，是台湾知名的文创产业策展人，也因此结识黄强华。
邱正生在台湾文创圈有许多骄傲事蹟，像是将西门町红楼从原本的蚊子馆，后来变成文创
人产销热门地点；或是参与经营电影委员会，进行“影视协拍”成立单一服务窗口，协助
电影拍摄相关事宜，如封街、捷运拍片等。不过黄强华更看重的是邱正生的中国经验，希
望借助邱正生打入中国。“过去十年间和中国官方、民间单位长期交流，对于中国文创圈
生态、游戏规则都有深入理解，”邱正生说。
我还蛮想知道老总如果不配音
现在一堆号称听惯老总配音的戏迷会不会继续挺下去
说实在的台湾有谁比黄家更暸布袋戏的？
淡化家族经营
也不过就是多几张椅子给新进来的一票董事而已
真的有心要弄好这块喔
就不会有一堆被皇亲国戚斗走的人才了
策略二：进攻线上游戏版图
除了找来外部经理人，注入不同创新思维外，黄强华也和智冠董事长王俊博签下长期合约
，两边预计合作研发多款MMO大型线上游戏与多款行动游戏。今年1月智冠旗下公司智乐堂
即推出线上游戏《霹雳神州Online》，而手机游戏是今年年底第二波主打的霹雳类型游戏
。
其实霹雳国际已不是第一次和智冠合作。早在1997年智冠就推出单机游戏《霹雳幽灵剑》
，创下15万套的好成绩。而后也在1999年合作了《霹雳英雄榜》。
这次霹雳国际与智冠的合作，可说是鱼帮水、水帮鱼，霹雳国际希望借助智冠的游戏研发
能量，让霹雳布袋戏突破现有产品的侷限，借由游戏的高度国际性走出台湾，而智冠则借
助霹雳布袋戏的丰富剧情与忠实戏迷，冀望能在竞争激烈的线上游戏市场中再度闯出一片
天。而在人手一支智慧型手机的时代，行动游戏更是霹雳行动化发展的重要入口之一，和
智冠的长期合作，对于霹雳国际来说是非常重要的策略。
“《霹雳神州Online》预计今年年底以前会在中国上市，以一线北京、上海等和台湾文化
、生活水平接近的大城市为主，会找当地的代理商，用中国当地能理解的方式去包装，”
智冠集团董事长王俊博说。王俊博也分析，霹雳游戏进军中国，当然有冒险的成分，不一
定会成功，但他对文创的东西有信心，因为有创意的元素在里头，不是制造生产业，比较
不容易被中国取代。
听说是粪作
好奇去玩了一次之后
喵的连打怪都给你锁内挂
这游戏有搞头真他妈见鬼了
别说进军大陆了
台湾这边的戏迷还宁愿把霹雳幽灵箭拿出来继续玩
策略三：上架中国影音平台
除了进攻线上与行动游戏版图，霹雳国际也朝国际化目标迈进。2000年，霹雳发行电影《
圣石传说》，票房1亿5千万元，创下打败《玩具总动员2》在台票房的纪录，但《圣石传
说》进军日本与《争王记》进军美国，并不成功。
但霹雳国际并没有放弃进军国际的企图，对岸的中国戏迷成为国际化的重要目标。
“华人文化脉络相同，对于武侠叙事方式与内容亲近性高，而且对岸约有200万～300万人
的霹雳布袋戏迷，”邱正生说，网络影音是一个重要的进军中国管道。为此，霹雳正在和
中国主力视频平台谈上架授权，霹雳国际除了可以分到广告利润外，也渴望减少盗版影音
。邱正生强调，“为了降低语言障碍，让中国戏迷自然而然地接受，新剧集会改用国语配
音，字幕则改用简体字。”
除了中国市场，霹雳国际也对其他市场充满野心。“电影是世界共通语言，是霹雳国际全
球化发展的重要方式，”邱正生说。
霹雳国际多媒体公司结合中信创投、全家便利商店、统一国际开发，共同投资成立“偶动
漫娱乐公司”，并开拍3D电影《奇人密码：古罗布之谜》。鉴于过去的失败经验，邱正生
认为，霹雳电影拍摄操偶与武打动作可以很东方，但文本本身必须更简单与国际化，“外
国人听不懂霹雳的文字美学，诗词歌赋的出场诗要全球普及其实有难度，因此电影的文本
对话要更简单，剧情要精彩又不能复杂，必须跳脱原有霹雳系列的剧本。”这部3D电影就
在这样的前提下开拍。
那个偶动漫被酸得超惨
这次电影会不会有搞头？
大概还是看既有戏迷的接受度如何
与愿不愿意买单
原则上只要编剧还是同一批人
那我想剧情要精彩不能复杂就是跟放屁一样听过就好
而跳脱霹雳系列原有的剧本
我本来也是猜他应该是为了更方便进军国际
但是更有可能因为老戏迷不买单就率先胎死腹中
打造霹雳国际成为台湾的迪士尼，以“一源多用”的概念，扩展周边收视，是霹雳国际重
要的目标。但是让一源多用概念发挥效用，最重要的还是内容本身，唯有数位内容本身保
持精彩引人入胜，不断创新，周边商品才能发展起来。
目前通路端的DVD销售还是霹雳国际最主要的营收，约占总营收的七成，周边商品与授权
则占三成，去年总营收接近5亿元，今年上半年营收与获利比去年成长不少。不过，许多
戏迷已经觉得霹雳布袋戏吸引力大不如前，现在已经有太多影视娱乐，在众多影视娱乐的
竞争状况下，如何保住原有的戏迷，并且扩展新的戏迷是最大的考验。
因为剧情跟屎一样
都已经不少戏迷愤而出坑或者跳去看金光布袋戏了
没接触过的人会觉得有吸引力才有鬼
更别提现在霹雳的戏迷已经可怜到连出来喊说剧情很好看都不敢了
没有口碑 行销再好都跟HTC差不多
结论：
我应该会建议戏迷买个零股
每年董事会上去痛骂一番
图个爽就好