事实上消费者是聪明的
在智慧型手机泛滥的现在，消费者有更多的选择越来越多
你的产品定位就要更明确才对
毕竟你不像IPHONE就是定位万用机，从十岁到九十岁都能轻易上手使用
你要定位在给谁拿给谁用，借由多数的那个族群口碑去带动次要族群，这样你的业绩才能
在稳定中找到新方向
可惜的是HTC高不成低不就，今天推机皇明天有新机皇后天有至尊天皇，那天推出格斗天
王我都不意外
定位的混乱与没办法正视消费者需求的问题，应该也一直困扰著HTC
说实在的，连通路商也不知道HTC到底在想什么，为什么要推出一堆功能长相很像的手机
来打自己，连通路商可能都不清楚你这只手机的价格跟定位究竟要卖给谁，只知道你的
手机在折价跟光速一样快而已，所以我不会进太多你的存货，有人要买我再跟你调就好
事实上智慧型手机的大战你去跟人家拼机海就是一个很笨的选择，你原本的高度是智慧型
手机的先行者，结果自己下去跟人家拼机海，事实上你只要在安卓系统每一次重要更新，
或者有更高阶的硬件功能可以使用时再推出相对应的手机就好，一来你可以保持很稳定
的节奏，二来你可以保持品牌的新鲜度与质感，我想消费者要的是这个，不是你一大堆
垃圾手机自贬品牌跟赶走原本的使用客户
事实上也因为你推出了一堆垃圾级手机，不止赶走了原先的客户与吓走潜在客户，也会
让公司的技术人员疲于奔命在测试一堆根本看不见未来的手机，反而制造了更多的问题
还落的销售不佳形成一个相当强大的恶性循环
事实上这些应该是公司老板应该主导的方向，可惜这家的老板总是不把这些问题当问题
，当你只想着用行销方式来掩盖你产品的问题，也只是把钱丢到水里而已，真正的行销
是当你有杀手级武器在手的时候，再搭配你的行销策略才能发挥最大的综合效果，也能
带动你的公司士气与相关产品形象的形成
所以基本上这家公司我是不会投资的，也会劝别人不要投资，错误的政策比贪污还可怕
，这家公司一直搞错方向，就算变成威盛二世我也不会太意外
反正老板都赚饱了，再去找下一个玩具就好，只是可怜到投资人而已
WHO CARE 你 只能自求多福吧
另外键盘分析一下三星跟苹果的产品策略
先以三星来说，三星一直以来很稳定的推出手机，当然，三星也有试水温推中机价手机过
但是就结果来看，三星很快的就从销售中看出端倪，很快的打消这个念头
当你是消费者品牌的优先考虑对象时，就该保持自己的策略与风骨
稳定的扩充手机功能与品质才是正确的道路
或许S3跟S4让三星也首度尝到销售下滑的滋味，不过对于三星来说反而是好事
可以更进一步了解消费者真正的需求，况且三星的销售下滑与HTC并不一样
三星的销售下滑比较关系到市场饱和度与没有更吸引人的性能比，难以引起更大的换机潮
与消费者的购机意愿，但比行销经费相信没人敌的过三星敢花钱的程度，你跟三星拼行销
经费是相当不智的行为，应该更专注在产品品质与软件应用上面才能突破三星的威胁
但三星还是可以在市场中保持着领先者的地位，并且在智慧型手机同步下滑的同时找寻突
破点与产品新的定位，这是相当可以称赞的地方，以规模来说三星比台湾许多企业大许多
但是却能保持着相当灵活的应变市场能力，这也是台湾目前许多企业应该学习的地方
HTC曾经与三星并架其驱，甚至一度领先过，以事后论来说，如果当初HTC能够间隔三至四
季稳定推出一支杀手级手机，就市占率来讲也不会消退的这么快，而且会在下一波换机潮
的同时成为消费者换机的首要选择
再来以苹果来说
苹果推手机的节奏一直相当的固定，而且前几代的推出都会有相当吸引人的功能，所以
最高兴的莫过于三星了，只要一直抄苹果的功能就好了，但是最近的IPHONE却再也拿不
出足以吸引人的地方，顶多就是萤幕变大处理速度变快，可以从苹果发现一位好的老板
有能力的决策者有多重要，贾伯斯的存在深深的影响了苹果产品的个性，充满个人化与
特色的产品才能打动消费者的心，但换了库克之后不能说他不好，但就是缺少了个人化
与特色，所以投资一家公司不是看财报那些，财报那些都是一时的，重要的是投资老板
的个性与行事风格，一个老板走对的方向就算一直亏钱都还可以压宝他翻身，但一个老
板走错的方向虽然一时赚钱也持续不了多久
苹果或许会开始尝试切入中低价的市场，这或许也是中国新品牌手机的机会，未来市场
形成大混战之后，还能存活下来的公司一定是最强的老板才能生存，看老板能知公司未来