Re: [请益] 买ETF vs 买其成份股

楼主: isaacwu974 (退隐江湖搂)   2013-01-16 01:05:54
至少先有两个前提:钱够多,有意愿。
譬如你只有30万想买股票,那还是买ETF好点,
因为30万不但比较难复制指数,也难做出有分散意义的股票组合。
(说比较难不是不行,还可用指数期货做合成复制,则30万足矣)
其次如果你不是太懒,如果你认同ETF收取的高昂费用,对绩效只有损害效果,
愿意花点时间打理自己的投资组合,省下些钱谋取更好的绩效期待,
那么选择自己建构30~50档股票的投资组合,做自己的基金经理人,可能会更加划算。
主动选股的0056比较合我胃口,以宝来高股息举例,
(查资料在http://doc.twse.com.tw/server-java/t57sb01)
100年度财务报告书很明白地表示,
包含现金股利、存款利息、借券收入等,0056这只基金的收益是6266万,约4.02%,
而经理费、保管费、指数授权费、上市费、借贷服务费、借券管理费等666万,0.43%,
(0050有类似的结果)
也就是说懒人的成本是每年损失净资产的0.4~0.5%,或是总收益的10~15%,
如果加计交易直接成本(就是基金调整股票组合的手续费及税,信托同业公会),
费用率平均将上升到净资产的0.85%。
这还不包括买卖ETF的手续费与千分之1的证交税。
另外不能不提自建组合的成本,如果从无到有建构整个组合,
手续费大概跟买卖ETF相当,但证交税是千分之3,是个弱势。
调整组合成本的部分就看你了,要调多大比例还是多频繁。
建议如果没有某档个股比重过分集中,或者明显地太贵抑或经营前景黯淡,
就尽量不要调,或是用“这个月新资金加码哪档?”来调,尽量减少卖股调整,
你不需要一口气买足30~50档个股,这不符合一般人的金钱实力和投资习惯,
随着每月工资和奖金流入,分步建仓加码,把这三五十档慢慢买起来就够了,
万一股市忽然暴跌,也不致于招致一次性地惨败,记住我们永远没有能力抓住入市时机。
只要能压低组合调整费用在净资产的每年0.3%以下(前面提到的直接交易成本),
周转率这块又是你赢了,保持低费用成本是很重要的。
基于简单而显而易见的理由:总体而言,ETF无法超越代表市场整体投资者的指数,
而ETF输给所追踪的标的指数的差距,则相当于ETF所收取的费用及其他杂支。
所以所有采取相似于投资ETF投资习惯,自行建构投资组合的投资人,
这些投资者,假如他们在费用上更加低廉,总体而言将赢过ETF。
都常说ETF可以打败市场大多数对手,但别忘了比较的对象是收费更高的主动型基金,
如果市场上ETF的竞争者都建构了费用更低的组合,结果将如何呢?
虽然无法担保所有自行建构的组合都将胜过ETF,
但就像一个班级里有100个学生,必然有一半人成绩在50名以前,另一半在50名以后,
如果告诉你,选了ETF,你确定将落在50名以后,虽然绝对不会是最后一名,
但可能是60名,或70名。而选择不确定结果的人,逾半将胜出,没胜出的人,
如果选择非常接近ETF的组合,即使输也输得有限,我想你也会有兴趣搏看看吧?
有时候我在想,紧密地追踪指数,到底有多高的必要性?
这季某档个股掉到37名,全数踢出去,下一季升回28名,再买回来,这到底有什么必要?
这家公司在这三个月内可能根本没什么不一样,纯粹是股价在载浮载沈,
我还赔了交易费用,何妨让它留在帐上再多冲浪一会儿?
记住,先锋或ishare或是元大宝来还是其他发行商,他们不是开善堂的,
他们开的也是营利事业机构,看看0050每年为宝来贡献多少营收吧,
他们目的和主动型基金同样是赚钱,一个卖空机绑加值服务,一个卖空机不绑约罢了。
我在网络上经常看到某某基金收1.5%管理费,我的某某ETF只收0.15%之类,
我常暗笑这叫前门送走了强盗,后门又迎进收保护费的流氓,
还心甘情愿地说:流氓收得比较少。
知道ETF的人,我想不用花时间解释0.5%在长期投资下的差距,
为什么假如20年后绩效相对ETF赢个20%叫普通正常,一点都不值得惊讶?
(1.04^20与1.035^20)
*附带一提,用“买卖股票手续费”除以“委买股票金额+委卖股票金额”,
得到的数字大概是千分之1,也就是千分之1.425打7折。
(奇怪了我一个小散户,轻易就能拿到券商不到3折的手续费,
0056这个拥有15亿净资产的大客户,却只能谈到7折,交易成本比我还贵,
这就是“宝来投信”图利“宝来证券”吧。)
※ 引述《Dialysis (Chiquitia)》之铭言:
: 各位好,想请教一个问题,
: 以台湾50指数为例,
: A. 直接买进其50个成份股,各一张股票,共花了M元
: B. 拿上例的M元,全部买0050股
: 这两种做法,一个是买股票,一个是买ETF,到底本质上哪里有不一样?
: 比如,
: 报酬之期望?风险?
: 感谢回答。

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