1.原文连结：
http://www.taiwannews.com.tw/etn/news_content.php?id=2109415
2.内容：
(中央社记者钟荣峰台北29日电)鸿海集团布局“八屏一云一网”大战略成型，
从日本研发中心、购光学利基技术、掌握苹果iTV制造、到扩展全球大电视商贸版图
，鸿海集团正展现光电显示体系自主的企图心。
鸿海近期一连串在光电显示领域的成果和计画浮出台面，
显现鸿海正按部就班落实技术研发、专利、制造和商贸等环节，
逐步让鸿海集团“八屏一云一网”大战略布局成型。
技术研发部分，鸿海集团成功入主夏普(Sharp)10代厂取得大尺寸面板关键技术产品、
子公司Gold Charm取得NEC在电脑及手机显示器的面板技术专利，
到子公司Foxteq Holdings投资Woodman Labs取得关键镜头技术，
从大尺寸到中小尺寸面板，从成熟专利到利基型技术，鸿海正逐步一把抓。
明年(2013年)鸿海将投资10亿美元在日本东京和大阪设光电研发中心，
除了让集团在全球研发布局更完整，同时代表鸿海正超越购买技术的层次，
展现自主掌握光电显示上游关键技术和专利的决心。
鸿海在日本设研发中心，还有更多策略含意在内，
一方面向夏普传递鸿海在光电显示领域可以自力更生的讯息，
创造鸿海集团未来入主夏普经营权的谈判空间；另一方面借由日本研发中心，
进一步整合在美国、中国大陆和台湾的光电显示技术研发据点和人才，
建立“八屏一云一网”大战略背后不可或缺的专利、技术与人才数据库。
这也是为什么，鸿海董事长郭台铭特别重视企业专利和智慧财产权保障、
人员挖角限制规范、以及私人对私人非合约性质侵权纠纷法律保障机制的原因；
这牵涉到未来鸿海集团在全球“八屏一云一网”研发中心背后、
即将面对国际企业技术专利攻防战的最核心关键。
鸿海集团布局光电显示专利技术，为的也是扩大“八屏一云一网”
制造端和商贸端的营收和获利条件。
配合在美国、中国大陆和中南美洲的电视组装生产线，
鸿海集团已进行苹果大电视iTV的先期测试阶段，
掌握上游光学显示技术结合生产组装供应链优势，
鸿海可进一步扩大苹果iTV产品的获利空间。
在“八屏一云一网”的大电视制造端和商贸端，
鸿海集团不打“自有品牌”的多重行销布局也已逐步完备。
在制造端，鸿海集团在60吋大电视生产规划以订单调节产能、
缩短原料上游端到客户服务端的整体供应链流程为目标，
结合夏普10代厂关键面板产品，在台湾土城和高雄、
中国大陆山东烟台和广东深圳、以及在北美建立60吋大电视生产组装基地，
明年也有机会收购夏普在墨西哥的电视组装厂。
在多重商贸行销部分，鸿海集团透过与北美VIZIO和睿侠(RadioShack)；
中国大陆创维、海尔和乐视网；台湾的中华电信和台湾大宽带合作，
结合自身的飞虎乐购和赛博数码，创造出与实体和电子商务经销通路、
电信营运商、电视品牌商等的多重合作模式，打造“虚实整合”
的立体作战行销策略，在台湾、中国大陆和美国遍地开花。
明年4月之后，鸿海集团有机会推出70吋大电视产品，
届时以郭台铭长子郭守正为首的文创内容与软件研发团队，
以及鸿海内部其他转投资软件内容事业成果，将透过70吋大电视平台浮出台面；
明年落成的台北秋叶原，可成为鸿海展示在光电显示软硬件实力的橱窗。
鸿海集团透过“八屏一云一网”大战略，正从技术专利、材料、制造组装、
设备到商贸通路，建立上中下游一条龙光电显示自主体系，
并打造出自主的产品出海口；最后成败关键，
在于如何掌握技术专利和人才的数据库，在未来的国际企业专利攻防战中站稳胜基。
郭台铭曾经指出，企业要了解国际政治结构对全体经济面的影响越来越大，
搞经济也要懂政治。鸿海集团在这条打造光电体系自主的道路上，
同时来自经济和政治两方面的助力，势必缺一不可。
3.心得/评论(必需填写)：
鸿海的表现应该会越来越好~股价也要加油!!!