1.原文连结：
http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/nov/26/today-e10-2.htm?Slots=BE
2.内容：
建商直接入主寿险 蚕食鲸吞房市
〔记者徐义平／台北报导〕
因受法令严格规定，“土地”向来是寿险业者想碰又不敢碰的禁地，如今透过与建商合建
，跨过这道鸿沟；同样地，建商获得寿险资金挹注，也相对减轻资金压力。商仲指出，此
种模式逐年增加，近期更有建商直接入主寿险，现金、开发技术一把抓。
商用不动产成宠儿
商仲指出，寿险业者满手现金，面对股市不振、欧债风暴，对于股票、债券投资心态变得
保守，相对具有稳定收益的商用不动产，成为寿险投资宠儿；不过，目前可买的商用不动
产并不多，又要面对金管会提高的最低收益率底限2.125％，能去化的资金相对有限。
为求提高投资收益，寿险开始运用资金优势，与建商谈妥合建分屋模式，以分回比例当作
各自报酬，也就是现金满手的寿险出钱买地、建商负责兴建技术与销售。如此一来，寿险
可以规避相关法令限制，建商也可减轻购地成本压力，两者各取所需。
近期采取合建分屋模式的业者，有宏泰人寿与兴富发建设签定合作开发的淡海新市镇住宅
案，以及高雄农16住宅案，主要是由宏泰人寿出钱买地，找来销售能力强势的兴富发建设
；此外，也有建商一手包办买地、兴建事宜，并在买地当下，便找到未来的建案买主。9
月初时，欣陆投控旗下的大陆建设砸下24.5亿元，买下台中七期近800坪土地、计画兴建
商办大楼时，便已确定买主；签订土地买卖契约后，立即与中国信托人寿、中国信托商业
银行签订以超过54亿元购入整个商办预售案。
全球资产管理公司专案经理王维宏表示，一般来说建商跟寿险合作，通常是具有技术跟资
金的互补，寿险业通常就是纯出资的财务投资，把比较复杂的土开或营造交给建商；譬如
国泰的例子，由于民生建北大楼采都更方式开发，寿险业并不能担任实施者，因此更需要
建商的角色。
除采取合建分屋外，另一种方式更是直接，企图达到全面资源整合，现金、技术一把抓，
也就是建商直接入主寿险；目前知名案例有润泰集团入主南山人寿、美孚建设成为全球人
寿的大股东。
商仲指出，寿险有资金去化的压力，但高价买地又会因炒作之嫌惹来不好的观感，甚至被
政府关切；因此透过与建商合作，寿险出钱、建商出技术的模式，可能成为未来的趋势。
但学者担心，拥有最多现金的寿险与开发能力强的建商牵手抢攻版图时，会造成房价维持
高档，民众期望房价要跌的可能性越来越渺茫。
3.心得/评论(必需填写)：
大雄近年被封印的王牌..
这模式开始成为业界标准,更会闪避那些规则,
或者说关系比大雄好XD
不知这算不算建筑业财团化
真要如此,弱肉强食竞争下中小型建商大概会惨
房市比气长~