其实 CBA 该讨论都讨论了，也该做个总结了。我有一些想法不是事实，但是大体
而言，两种方案各有利弊，以下几点认知上的不同，造成双方对 Z>B 还是 B>Z 有
不同见解。
1. 顶薪合约风险：
其实顶薪第一年不贵，问题是涨幅。旧版的CBA，母队球员的顶薪涨幅10.5%,
外援是7.5%。这在旧版CBA合议的时候没问题。但后来慢慢的，联盟篮球事业营收
成长趋缓，甚至2008-2014年这6年间发生唯一的一次负成长，6年的复合成长率是
0。2011年新版CBA才更改为7.5%，4.5%。好了一点，但是营收如果一直不成长，
还是会有问题。
现在联盟的客观条件不同了，普遍的预期未来的4-5年间会有一段成长期，也
就是薪资的通货膨胀，会造成现有合约为“负利率”。
2017可能会再重新CBA协商，经过一次零成长，加上一次高成长，我想更新版
的CBA会有解决方案。不过很难适用在已经签订的合约。
以上是我的看法，这是联盟的营收本身造成的风险，而这两年的顶薪合约风险
不大。
举个例子：大家都说 TP 4y/50M 每年12.5M是佛心约, 换算成薪资帽是 22.6%。
那么如果给 KL 顶薪呢？ 第一年为 25%, 假设薪资帽不成长，第五
年为 32.5%。如果薪资帽果真如预期涨到80M，第五年是 25.6%。我
觉得还算合理，是我们能承受的风险。
2. 找外援是种赌注
一次砸下去是赌，分三年砸也是赌：首先一分钱一分货，钱多机率高这是
不变的。但分散来赌，可以赌比较多次，也有机会拿到大物，例如今年 Gasol
虽然没有来，但不是没机会。还有就是马刺体系的问题，不是每个人都合适的
，多在市场上找机会更好。我认同以上的观点，球团的的角度来看，这是一个
更合理的选择。我相信 Kawhi Leonard 也不会反对。
但是 TP 呢？明年33岁的TP，照Manu的岁数，合约最后一年是37岁。他会
想怎么做？重建就别提了，“重”都还没说完他就回法国打球去了。理性与感
性，要挑哪一个。
再举个例子（好啦，我知道有些不能类比之处，参考一下）：
隔壁人家小牛，Norwitzki 大幅减薪给球团找来 Chandler Parsons
3y/46M 顶薪。球队一哥减薪给你找人，当然要是配合他的想法。
3. 球团什么样的作为符合“尊重球员”
我和 TP 不熟，我和 KL 也不熟，和其他成员也不熟，很难跟你说怎么做
才算尊重球员。
身为键盘GM，
我会告诉 TP：“明年我们来找个大物怎么样？可能需要付点豪华税，可能
需要你减薪，可能会失败，要不要赌一把？”
我不知道 TP 会不会只为当了两年薪资一哥而不高兴？还是因为我愿意付
豪华税帮他最后一份合约期间做个漂亮的Ending，而觉得我很有义气？
我会告诉 KL：“今年先不要续约，下季我会给你设计点战术，希望你能打
出成绩来，我们需要一个顶级明星来帮忙招募外援，要不要挑战看看？”
我也不知道 KL 会不会因为今年无法续约而沮丧？还是会因为得到能够证
明自己是个顶级明星的机会而高兴？
我会告诉其他核心成员：“虽然两位巨头退休了，但是我们还是能够找来
外援继续冲击总冠军，虽然各位得到的加薪可能不如外面的报价，大家有没有
兴趣再拿一次总冠军呢？”
我更不知道能留下多少人，或许有人欢欣鼓舞跃跃欲试，或许有人会说：
“你好，请问你听过安丽吗？”
最后难免要裁掉一些球员，我无法取悦所有人。
但是我会这么做，经营球团充满风险，让我们在风险下前进。
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终于打完了，谢谢大家观赏。
※ 引述《csy1911 (招财猫)》之铭言：
: 修正用薪资空间就没有特例的错误后，你的想法会是：
: Tony Parker 12500000 11289480 牺牲一下，辛苦了
: Tiago Splitter 9250000 8500000 保证约
: Kawhi Leonard 3053268 5801210 保留鸟权，非薪资
: Marco Belinelli 2873750 4000000 同 Patty Mills
: Cory Joseph 2134593 3201889 Qualifying Offer
: Boris Diaw ******* 7500000 预估保证约，3y/22.5M
: Patty Mills ******* 4000000 预估保证约，3y/12M
: Kyle Anderson 911400 952400 保证约
: Danny Green 4025000 5450000 中产等级合约
: Aron Baynes ******* 2226000 双年特例等级合约
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