※ 引述《mousepad ()》之铭言：
: 经使用者来信提醒，
: joh小组长试用期三个月期满，
: 感谢j小组长这段时间尽责的表现，
: 不论其政策是否尽如人意，
: j小组长确实将组务之改善视为己任。
: 至于j小组长对组规、案例之熟悉度，
: 以及建立领导权威之能力，
: 我认为有需要给j小组长第二个试用期来证明自己。
: 依照其就任时之公告，至多延长试用期一次，
: 然而若本次试用期仍为三个月，
: 考虑届时为季后赛期间，
: 为避免组务推动纷扰，
: 延长之试用期至本赛季结束为止。
: 期许j小组长继续努力。
1. 2010~2012年中的阶段
篮球群组在H小组长卸任后，
经过小组长长期悬缺、亦无人应征奉献的阶段，
2012年初任命在法律领域学有专精者担任小组长，
就是希望未来的小组长处理事务时，
将程序的正当性视为最优先的几件事之一，
A小组长服务的几个月内，这方面也确实远超过平均，
可惜后来因为人生规划的重大变化而突然离职。
2. 2012年中至2012年10月
后续的小组长遴聘工作仍近乎无人应征，
感谢joh小组长当时的自告奋勇，
但于公告时我也同时提出joh基于曾受罢免的问题（见#1GSnch3o (Sportcenter)），
虽然后来的罢免组规规定受罢免者拒绝往来，是在joh受罢免的一年后，
2010年新增对受罢免者的规定，不应及于2009年之前受罢免者，
但会受到罢免，自然有一定的原因，
因此篮球群组小组长也第一次使用试用期的方式来观察新上任者。
（见#1GSnwP7P (Sportcenter)）
3. 2012年10月迄今
经过第一次观察期，
除了认真执勤、有心改革之外，
改革的方向、改革的手法与程序，
也都需要再做确认。
因此为了确认joh适合篮球群组小组长的任务，
再延长了一次试用期，至6月21日期满。
接下来我将以十天左右的时间评估过去两次试用期期间joh小组长的表现，
以及joh小组长的作法与篮球群组是否彼此适合。
彼此适合则公告为正式小组长，彼此不适合则好聚好散、互道珍重。
评估的标准会以上次延长试用期的公告、以及前面提及的标准为判准，
也就是“对组规、案例的熟悉度”、“建立领导权威的能力”与“程序的正当性”。
在本次检讨试用期的程序上，
由于joh小组长的试用期已在6月21日球季结束后期满，
为避免权责争议，
请joh小组长在7月3日公告试用期审核结果前暂停一切行使小组长权力的行为。
惟申诉板要求对案件说明、或回应使用者提问与质疑，不在此限。