也许在软件也蛮容易遇到类似个性的同事
我们是新创公司，我进去前已就有一个前端工程师，他从0建构了整个产品A
我是产品B的前端，刚好我们产品线不急，被拉去支援他们 改版
但在合作上就觉得跟他相处很不舒服
可能是把我当竞争对手吧？
喜欢用高姿态/批判的方式codereview,
而我对他提出写法的意见，才提开头一句
就霹雳啪拉回了十句，顺带挑我程式毛病，我觉得更像是用公事来打压别人
就讲不得，而整个团队都对他很头痛，但又要依赖他做事情，很多文件需求都没写清楚，很多事情都绑在他身上，而且专案架构维护性蛮差的，我看了整整一个月才懂他的思路，大概就是小孩子拿AK的感觉
我们做事不得不都要照的他的方式做事，但他又很自我中心，跟他配合心力大概4成是处理情绪问题4成才是程式问题
我网络上找过类似的关键字
攻击性强的同事
自以为是的同事
他的性格满符合上面相关搜寻找到的描述
不知道各位前辈是怎么应对的
我现在是当练EQ，大概还要半年改版完忍忍
程式部分就消极应对，我有好的想法就跟别人讨论，在他的专案只用他写过的方式做
作者: yuna0327 (yuna) 2022-10-26 02:08:00
辛苦了 佛渡有缘人，无缘者随他去。遇到佛心肯认真帮review还不懂得把握
作者: Belieeve (芥末拿铁) 2022-10-26 02:24:00
我也满常遇到的，但对方有时也有几分道理就当学习反正code本来就有多种写法，特别是前端，难说哪一种才是best practice
作者:
MoonCode (MoonCode)
2022-10-26 03:36:00你用道理说服不就好了，不然你可以补充一下是什么样的写法或逻辑让你们有不同的看法
既然公司要依赖他 你就顺着他Code review 你就给过就好只有你自己开心 才是唯一重要的
作者:
DrTech (竹科管理处网军研发人员)
2022-10-26 06:54:00心态很重要，你已经默认了：可能把你当作竞争对手，不管是与不是，整个气氛已经难以转换。两种方法：1. 私下沟通，友善直接的说出你希望的改变方式，看对方可否改善。2.大家全凭专业硬碰赢，专业分成两种都要赢，在专业上证明你赢他，在沟通与友善又证明你赢他。两种方式都没展现出攻击性，但却赢他才是聪明的做法。
我是遇到新手同事不愿意被教的 哈哈但又没有学习能力
作者:
mathrew (Joey)
2022-10-26 07:49:00因为他从0开始到产品A，所以他说话当然就大声不像一堆人，做一半就跑了
作者:
dave123 (宅男就是传奇)
2022-10-26 07:52:00他哪知道你是不是做到一半就要跑
作者:
mathrew (Joey)
2022-10-26 07:52:00很多事情都绑在他身上，这是老板的问题，竟然很多事情都绑在他身上，他当然没空搞其他事情，去问他老板吧
还好只是支援，尽量跟他主管要求你负责部分尽量不要跟他有关系
作者:
dong531 (猫王)
2022-10-26 08:32:00我觉得是这样，整个系统是他负责的，而支援仔来一下就会拍拍屁股再去支援其他系统，所以改坏改烂最后还是他要擦屁股，程式写得好不好见仁见智，重点是谁要长期负责那个系统
作者: jackhsien (jack) 2022-10-26 08:35:00
如果都有道理 为何不当作学习机会？
作者: ericthree (如果 她这样动人) 2022-10-26 08:41:00
如果负责人是他 就他最大啊
作者: longlongint (华哥尔) 2022-10-26 08:51:00
讲一堆结果都没提怎么做对公司比较好 对产品比较好搞不懂是谁自我中心明讲这样“你不舒服”不就好了
作者: unosis (UnoSis) 2022-10-26 08:55:00
因为他有本钱大声耍大牌 你目前没有 就这样
作者: longlongint (华哥尔) 2022-10-26 09:00:00
又不是你男友 你不当面讲他怎么会知道
要不要描述具体的风格争议？不然你也可能是标题叙述的那个人
作者:
jack0204 (Jarbar王朝)
2022-10-26 09:10:00与其说他很尖锐，不如反思你是不是也很自以为有问题就叫主管出来协调，你自己又不能做什么
学会在对方有明确的攻击之前不默认立场也是学习高EQ方式
作者:
johnny94 (32767)
2022-10-26 09:20:00搞不好其实自以为的是你
老实说这篇只看到你在攻击人，文件架构的问题在新创本来就很常见。把程式码拿出来讨论才有意义
一方面程式本来就有很多不同风格跟流派，另外比起是不是符合某流派或某价值观的 "好"，整个专案内 "一致" 或许还更重要一些，总结 : 你支援他负责 就听他的如果他听你的 出包了再推给你还更麻烦
作者:
UniFish (贡贡老杯)
2022-10-26 10:40:00直接明讲你不舒服，然后保持点距离，让上头知道或许可以用想多作 B 产品的优化或文件之类的理由来带出不想加入 A 产品的原因。公司怎样其次，先照顾好你自己因为公司不会因为一个人而倒闭，动荡会有，但不至于动摇国本
作者:
NTUTM04 (TM终号机)
2022-10-26 10:54:00拖出来讲 讲清楚大家只是为了钱才合作的 没必要这样搞
作者:
Isaea (Isaea)
2022-10-26 11:31:00从0就是可以大声啊，我觉得很正常
公司要依赖他 你不是说出来了吗而且你是支援 后续维护应该还是他格式全公司有统一没 没有的话 请照他说的
作者:
Hsins (翔)
2022-10-26 12:14:00去支援要配合很正常吧，不然不是支援是捣乱捏…
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2022-10-26 12:20:00你就不是maintainer... 还去估狗三小
作者:
hhhomerun (HOMERUN家族哥哥)
2022-10-26 12:34:00其实在你觉得别人自以为是的时候... 你可能也处在自以为是的状态
作者:
boloage (乡民)
2022-10-26 12:44:00整篇看下来只觉得你很自私，你才是不适合合作的人
需求>效能>可维护>可读 写程式不就这样而已，越后面越不重要也越容易吵，待过的每家公司一堆工程师整天在那边吵看起来怎样吵个没完= =
作者:
hegemon (hegemon)
2022-10-26 13:17:00很多工程师比较让人讨厌的是为了自己不想改code而要求改需求，这种就真的很该死，其他就算了
既然都是工程师，就用算法PK，谁时间复杂度最低就听谁的
作者:
RINPE (RIN)
2022-10-26 13:59:00讲不赢要上来讨拍拍了吗
作者: za755188 2022-10-26 14:14:00
一个月才看懂不一定是他的问题啊?
作者:
antpro (-_*|| 宅)
2022-10-26 15:07:00回能力不佳，无法支援您的案子。
作者:
segaa (一个人吃饭旅行)
2022-10-26 17:16:00人家都从0建构了整个产品A，等你拿出实绩再来嘴他吧 @@
作者:
buffon (简 单)
2022-10-26 17:53:00既然他从0开始 还是以他的标准为主吧软件这种东西就是文人相轻 谁负责就照谁的标准
作者:
brucetu (sec)
2022-10-26 18:41:00看了一个月才懂显然你看code能力不足再烂的code只要你侦错技巧正确 没有需要看一个月的
不是要鄙视链...但前端需要看一个月才懂有点.....
作者: s06yji3 (阿南) 2022-10-26 19:08:00
原来从0开始就可以比较大声啊......
作者:
mathrew (Joey)
2022-10-26 19:14:00从0开始到产品可以卖帮公司赚钱，还真的可以比较大声
作者: Belieeve (芥末拿铁) 2022-10-26 19:15:00
那是因为原有的codebase是照同事写的，如果写法没大问题，当然能省下重构的人力比较好啊
作者: hidog (.....) 2022-10-26 19:16:00
你可以跟老板说你不爽跟他合作阿
说真的如果可以让自己进步 如果是我很乐意听XD我从工作以来完全没有同事是相同专长 技术只能一点一点 自己查资料慢慢累积
作者: yinxuanh (飘飘然) 2022-10-26 21:03:00
你是来展现你coding 很强，还是来帮忙的?
作者:
ho83leo (LWHo)
2022-10-26 23:41:00遇到会帮忙review 的同事应该要好好把握才对…
作者: c8dog (草莓猪乌梅猪百香狗) 2022-10-27 00:25:00
帮嘘
作者: EPGo 2022-10-27 00:31:00
加油，让他成为你的养分
你不是支援吗 乖乖照别人标准 除非未来你自己要维护
作者:
purin88 (原来我是愤怒的乡民)
2022-10-27 01:22:00最讨厌遇到骂你可以，但你反骂我不行的人，骂人之前应该要同理心抓你bug可以，但你不能抓我bug这种人很多多，喜欢弄别人显得自己励害，但别人不能弄他
作者:
acgotaku (otaku)
2022-10-27 03:03:00用code review给同事下马威这种事 我不只在一间公司遇过一个简单的功能被挡了一两周 到最后受不了请架构师出面协调,下一个 MR 又再重复一次,这种文化真的满受不了
作者:
anr2 (???)
2022-10-27 06:56:00本篇看下来，你是新人，尚缺磨练
作者: rongyaya (enyazo) 2022-10-27 06:59:00
通常会有这态度代表其他人可能真的很废
作者:
menesn (迷思)
2022-10-27 11:14:00台厂有在做code review?
作者: superpandal 2022-10-27 19:29:00
这就是斗鸡 你这样讲他还会先告状是你的问题 这种人占有些比例 然后不是你写的bug你也要解决 也是内斗内行的例子
作者: adsl12367 (adsl12367) 2022-10-28 00:54:00
变得更有能力喷他一顿
作者: kwanles 2022-10-29 08:04:00
推上面的大大 软件业这种人真的不少遇过自创英文单字跟发音的 讲完还很自豪的说 不好意思 我都说英文 程式命名规则跟数据库字段等 都要求用中文..只要讲到他不懂或是不合他意 语气就变得非常差还三不五时 用监控程式观察别人在干嘛
作者: giantwinter 2022-10-29 13:56:00
离职
作者:
Hsins (翔)
2022-10-29 15:36:00大家好多鬼故事ㄛ
作者:
super0917 (super0917)
2022-10-29 20:52:00顺着他，反正产品是他的 工作只是求一分温饱，下班就抛开这些情绪去弄自己理想的 side project
作者: seven2966 (羽愁) 2022-10-30 01:43:00
系统翻掉，干掉他，用能力 解决不用废话一堆
作者: superpandal 2022-10-30 19:58:00
看来大家都有经验 不过用监控就把事情搞大了
作者:
overhead (overhead)
2022-11-10 01:44:00我是你，我会先安抚自己的情绪，先尽力配合他。因为他是已经有战功的人，但你还没向公司证明你自己。而且这案子也是他负责，你是支援者。如果有人愿意帮我code review，还花很多心力告诉我可以进步的地方，我感激感动公司有这样的同事都来不及了