前辈版友们好
这边应该有不少跳槽经验丰富的前辈
现在就遇到了一个状况 我猜想的原因是这样
例如开这个职缺的时候部门有人力缺口发生
因为单位有谁提离职了部门急忙去开缺
但最后他决定留任但是职缺却没收回而把新人面试进来了
类似的状况，我进入一个新职场后发现没有什么工作可以让我做
新人三个月试用期都只是在看程式逻辑跟主管或是tutor回报学习状况
主管只告诉我你要有能力自己找到产品需要改进的的地方自己提出来跟大家讨论
公司开发的软件每个功能都有开发的owner被指定，那些人也负责后期的维护跟除错
导致说后续如果没有规划新功能，新人也很难被分到什么task。而且就算有新的工作
跟旧的功能有连动关联的话也是资深人员比较容易分到task
我不确定我应该开始准备找下一份了吗 或者自己拿多余的时间玩side project ?
希望版友能给点意见批评指教 感谢!

多交朋友 不管是你要拉人 还是别人要拉你 都有所本

到处骚扰同事啊，每个都去问能不能让你 pair coding

你可以帮忙写测试啊

我觉得这样的状况满雷的 定位不明对双方都不好

写test code熟悉一下系统

继续领钱 累积实力跳槽

很好啊 领钱刷题等跳槽

把全系统的方法写UT跟IT，等全部都写完之后，你对整个系统也几乎全部都了解了，接着你不论做啥都行看是要参与后续的系统开发或讨论，再不然就自己刷题or写side project

雷欸，那这样请人要干嘛，问号

看了那么多你没有想说哪里能改的?

笑死，软件公司本来就不会有人盯你盯到尾自己不主动找code写，到时真的变冗员

刷leetcode维持一点面试手感 + side project吧

当薪水小偷不爽吗 领完年终再走人就好啦

其实这种状况满常见的... 小事情瞬间就被senior解决了正经事又轮不到junior做代表这个团队是成熟的啦 也是好事看过新人一进去就当owner的 其实也只是累积更多技术债而已 并不是什么好事

先看code吧 test跟code都看 如果没test就自己写写完就差不多知道了

推四楼~这种状况最好多想想

大概懂这种感觉 反正就是把杂事都丢到你身上像是测试什么的 如果有问题要解决通常都还是给资深的解

如果真的有兴趣就努力看code吧，可以主动提要接下来，老鸟也可以去做其他新专案，久了code就变你的形状

同意四楼，定位不明很多时候名不正言不顺，就算你想帮忙或协助，原owner不一定领情，很多逻辑细节要跟原owner确认，对原owner来说有的会认为你想帮忙的部分他自己做还比较快，带你做还要花时间教你，对他没效益会弄得对新人和原owner都不好然后这种定位不明的情况，新人很容易沦为四处打杂，出现大家都不想处理的杂事，就很容易落到新人头上，因为其他人会觉得你没有own功能很闲，弄到最后新人忙得要死却都是没营养的杂事比较好的情况应该是主管明确指定你去协助某一个（或复数）owner，当该功能的backup，owner休假你能支援，owner就有义务要指导你。比起漫无目的乱看，这样接系统比较有目标，也比较容易帮自己找到定位不过每个组织或专案的文化或性质都不太一样，这些建议适不适用还是要看原po实际情况，感觉原po有些内情不方便细说

离职啊 主管的问题跟一开始讲的不一样

有人一进公司是救世祖的存在吗

公司有钱请冗员，不然离职就好了

主管的问题 连指派工作都不会 看你想练啥自己练ㄧ练吧

1.你想坐着领钱做自己的project 2.离职换工作做自己的想做的事

你主管其实已经很明确给你第一题了先找一个最有信心改善的部份你没展现实力，谁敢轻易把专案丢给你除非你进来是因为你就是高度相关的即战力否则你的情况是正常的，你要主动

找enhancement的的地方电同事啊......问为啥performance 这么差......

找你主管啊

耍冗很好啊 老鸟写写粪扣 然后再自high说要重构我还宁愿耍冗....

如果一时冗一时爽 那就一直冗

一时冗员一时爽，一直冗员...

你当不了大神就别问这种问题了 继续冗

这样哪里不好了？

这主管有问题吧，不派工作说那什么屁话

借问一下，主管说提出可改进的地方，不算任务吗？我以为这就是明确的任务了

回楼上，什么都不知道的新人，真的不知道改进什么，我顶多写个tool，还是很废啊

主要问题是，新人是能找到什么要改进的地方?说的有道理，但是不合实务：找碴啊你?说的有道理，但是改了也没啥意义用途：找碴啊?不知道哪里有问题只好挑小毛病：找碴啊你?总之让一个新人来做这种事情没意义，除非是找到逻辑错误也就是所谓的必须修的BUG，不然让新人干这事情只是得罪人真的想要用这个新人应该主管慢慢派点能拆出来的工作让新人慢慢接触和熟悉，而不是给新人这种没有目标的目标

推楼上

补充，所谓的得罪人不是主管得罪人，而是搞的新人到处得罪同事，找的问题不对讨人厌，找对问题也让讨人厌(人性啊)主管这样搞只是让人送死，除非所有问题都是主管接，找错地方就教他为什么这里不这样，找对问题由主管派修正工作完全帮新人滤过一层作保护网，否则这项新人工作项目真的烂

可以自己读书累积实力哪里不好 屎的是塞一堆杂事给你 多到要加班 却不能累积实力 杂事写在履历又没帮助

不给事情就自己刷题阿 给妳当薪水小偷不好吗

都当自己冗员了 还怕得罪人干麻

就是不希望自己冗才发文的吧 板上一堆凶宅耶

开始写报告呛人啊（要委婉）说明架构或功能哪里烂 冗版+精简版刚进公司可以从user的观点说明系统哪里难用

理论上每个案子都该有backup 不然该同事忽然离职的话 不就有断层?

第二米虫论 请参考

ㄧ边看公司同事的code 跟商业逻辑学习，一边领钱准备side project，等待好机会跳槽。

薪水多就加减待一下做自己的事 不然就跳吧 我不觉得这是健康可以成长的环境