楼主:
TonyQ (自立而后立人。)
2020-09-05 10:46:17※ 引述《ko27tye (好滋好滋)》之铭言：
: 小弟目前分配到一名新人
: 除了指派部分工作外，还必须出作业给他
: 先前发生过这新人搞错需求，等到要demo时才发现问题
: 而到demo期间他什么也没问，我也当他没问题
: 然后就包了。
: 他的说法是我没讲那个需求
: = =
: 之后分派工作/作业就用mail的方式留个纪录。
: 然后这周又发生同样的事，搞错需求外
: 还加上有部分需求没做，
: 问他为什么没做，他说我不会。
: 而同样地从指派工作到demo他又什么都没问，
: 当下我就理智断线大声念了他，但他好像不觉得自己有问题
: 跑去和主管反映我吼他，然后开始对我摆脸色
: 老实说我带的心力憔悴，和主管反应带不动
: 不过主管说再让他试一阵子
: 不知道板上有没有过来人可以分享下心得的
: 之后的日子我该怎么对待这新人呢
最近在带小朋友上早疗, 真正意义上的小朋友, 幼稚园年纪,
刚好也重新复习一些教学方法.
基本上就我从求学到现在, 学到的教学方法分成几种,
我觉得不分小孩大人, 人学习的行为跟途径都是差不多的.
其中要留意的是, 教学有时候分成很多细项,
一些新进的 mentor 有时候会分不清楚.
要教的项目一般分成以下几项, 依照重要性排序:
1. 团队文化 (包括档案分类/命名/类别分类/数据库惯例)
2. 技术教学 (包括执行方法, function 说明, 各类资料结构或语法教学)
通常一个工作真正难, 而且新人多数一定需要 mentor 教的是第一点,
另外要再次郑重呼吁各位自以为厉害的架构师或资深工程师,
设计团队惯例时, 不要自顾著自爽, 要考虑新人上手障碍.
跟巫师三一样开场设计一个悬崖要人摔死才知道那里不能走,
是严重不道德跟不专业的.
要留意 1 是团队共业, 且 1 真的很难透过经验模仿达成.
(我外包+本业看过跟 commit 过超过四十家公司的 codebase,
应该很有资格说这句话. )
作者:
ko27tye (好滋好滋)
2020-09-05 11:21:00感谢分享 有很多能参考的地方
作者:
APTON (玮玮)
2020-09-05 12:18:00推！
作者: bobbyaxe 2020-09-05 12:21:00
真的好厉害，学到很多
作者: l512556 (嗨) 2020-09-05 12:44:00
推
作者:
TAKADO (朕没给的你不能抢)
2020-09-05 12:49:00推 感谢分享
作者: t64141 (榕树) 2020-09-05 13:23:00
最近刚好在想带人的事，有帮助
作者:
testPtt (测试)
2020-09-05 14:08:00其实有些新人可能很久没写程式缺乏手感 要时间去验证
作者:
lairx (lairx)
2020-09-05 14:09:00推
作者: tianyun129 2020-09-05 14:14:00
推
作者:
qrtt1 (有些事，有时候。。。)
2020-09-05 14:35:00有看有推
作者:
Ghamu (猫丸)
2020-09-05 14:38:00推
作者:
molopo (mmm)
2020-09-05 14:39:00感谢
作者: victory377 2020-09-05 15:29:00
推 用心分享
作者:
Hevak (Arthow Eshes)
2020-09-05 16:10:00推
作者: shelly980102 2020-09-05 16:58:00
推
作者: yeu594271 (tiay) 2020-09-05 17:11:00
优文
作者:
mrsix (六本六十六)
2020-09-05 17:20:00推！
作者:
Truer (我就是真理)
2020-09-05 19:10:00推，很用心的文章
作者: oioppp 2020-09-05 19:24:00
推推
作者: EPGo 2020-09-05 19:37:00
推
原来是东尼Q 难怪写出来的见解这么成熟 完整真心建议版上都来看看这篇 板上强者很多 但有些人光是自己强 实际分享出来的意见都是在乱嘴 这样对业界整体不会有正向帮助 大家都软件人 科技人 应该要互相拉拔 彼此良性交流才能让这圈子更好
作者: Leopard77 (三年之后又三年) 2020-09-05 21:17:00
推
作者:
xo1100 (虾蒸河粉)
2020-09-05 21:34:00服了
作者: asdg62558 (吐司皮克) 2020-09-05 21:57:00
推 优文
最常见的，教新手，然后讲了一堆名词通通不说明意思新手只觉得 你是在攻三小朋友
作者: koharuhu (靠北的惆怅..) 2020-09-05 22:03:00
菜鸟阶段能遇上好的Mentor 正面影响可能是整个人生的职涯发展
作者:
sharku (明珠求瑕)
2020-09-05 22:06:00推
作者:
RINPE (RIN)
2020-09-05 22:25:00有些你觉得很基本的 不代表对方觉得
作者:
bjk (Up2u)
2020-09-05 23:10:001
作者:
jimsam (Yoga-伯乐)
2020-09-05 23:24:00受用
作者: yuchio (yuchio) 2020-09-06 01:11:00
推
作者: smily134 (father134) 2020-09-06 01:15:00
推
作者: XP (对称) 2020-09-06 01:47:00
推，遇到好的Mentor真的超珍惜的，然后会想对遇到的新人一样的反馈
作者:
uopsdod (pcman)
2020-09-06 02:02:00推
作者:
umum29 (....)
2020-09-06 02:35:00推 教学相长 圈子很小 跳出这家公司有时候谁帮谁还不一定有的架构已经被抽象到一投雾水的程度 让新人上绝对阵亡
身为很幸运的新手，对那些超用心栽培的前辈真的感激不尽
作者: jacky81005 (Mr.Chiang) 2020-09-06 03:39:00
推
作者:
sharek (...)
2020-09-06 09:21:00推推，想知道何时该用文件辅助教学
作者: codehard 2020-09-06 09:39:00
推 专业
作者:
luckid (luckid)
2020-09-06 10:08:00推
作者:
hsdheart (开心拯救世界)
2020-09-06 10:34:00推！
作者:
jj0321 (JJ与你倒数唷)
2020-09-06 11:00:00第一份工作的前辈教我最多软件开发的知识, 后来没遇到类似的前辈, 只能自己学, 现在变成我可以教别人
作者:
APTON (玮玮)
2020-09-06 11:29:00不容易遇到吧，多的是连自己都顾不好的工程师QQ
作者:
yoche2000 (Sushi Desu! 在下寿司)
2020-09-06 13:27:00推推
作者: Brioni 2020-09-06 13:56:00
推
作者:
mike8469 (mike8469)
2020-09-06 14:11:00优质文章 推推
作者:
vcfsvjf (妖孽)
2020-09-06 14:18:00推
作者: liangnash (凉奶昔) 2020-09-06 15:46:00
讲的超好，我很感谢现在的mentor用心教，遇到会带的感受真的差超多
作者:
now99 (陈在天)
2020-09-06 17:04:00推
作者:
remmurds (Stronghold)
2020-09-06 17:20:00内湖真的一堆这种自以为厉害的架构师出没
作者: superpandal 2020-09-06 18:18:00
要做到这点很简单 用框架就对了新人的上手网络就查的到 话说内湖是个气场很奇怪的地方没人想要被人用几个月换来糟糕的资历 面试都是说好听的看来保护自己手段要再升级 先拿一两年资历来换再说
作者:
jj0321 (JJ与你倒数唷)
2020-09-06 19:09:00@@好奇rem大说的架构师是怎样的表现?
作者: pttuser2266 2020-09-06 20:45:00
有点过头，如何学习融入，新人在求学阶段就要搞定了
作者: wjp1003 (WJ) 2020-09-06 21:13:00
推
作者: superpandal 2020-09-06 21:33:00
不给好脸色的就会不给拉 说真的老板在意的也只是他的事业而已融入卖笑的大家庭？ 难怪一堆打高空的文
记得我菜鸟时，主管访谈问我怎么都不跟大家一起吃饭还说我都不做笔记 学习态度不佳XD马的我开发的东西没问题就好了 管那么多干嘛mentor也只会一直抓传入参数没检核 没写DOC这鸟问题这么CARE这种小东西怎么不加在PMD里面后来才发现这些洞公司根本懒得补 用来定新人刚好
作者: superpandal 2020-09-06 22:20:00
基本上上面的招数是这样 第一代码熟悉度 第二 codingstyle 第三 你的需求我来定 这中间差不多就有一堆事第三含推锅 少犯错自然没事
作者: superpandal 2020-09-06 22:24:00
即便符合还不一定完全没事 说真的看开了阿 还有 你做的东西要汇报 但别人做的要自行跟上
作者:
kcjgg (鸡鸡结)
2020-09-07 00:39:00推这篇
作者: she2380605 (YangMi苏) 2020-09-07 01:04:00
推
作者: internetms52 (Oaide) 2020-09-07 07:48:00
说实在，这摸佛的教法，我当了4年工程师从来没遇过....
作者: maptw 2020-09-07 11:47:00
推
作者:
loxyz (loxyz)
2020-09-07 12:11:00推分享
作者:
zx4109 (阿仲)
2020-09-07 16:22:00第一份工作的 mentor 真的教了我相当多，不过是人生还是工作上，有个好 mentor 真的会影响一个人。
作者:
UniFish (贡贡老杯)
2020-09-07 17:38:00好文
发现目前公司新人都是直接野放，这种方式长不长得起来感觉很看个性
作者:
ian90911 (xopowo)
2020-09-08 09:49:00感谢分享
作者:
Vick753 (彬彬)
2020-09-08 13:23:00强者好文推 感谢分享
老废物本来就故意把新人搞走才不会被取代饭碗才捧得稳啊
作者:
jobintan (Robin Artemstein)
2020-09-08 15:37:00大佬言之有物啊！只不知多少人会这样做哩。
作者:
DOGEGG (狗蛋)
2020-09-09 18:25:00作者:
lecheck (小调皮)
2020-09-09 22:53:00推
作者:
firetim (firetim)
2020-09-10 21:31:00如果能遇到这样的前辈真的很幸运......
作者: ulusai0069 2020-09-13 01:31:00
目前待了三间公司，每间都有不错的mentor，运气真的很好
作者:
sl8520 (想跟大树一样高)
2020-09-13 21:09:00推
作者:
ai86109 (derekyen)
2020-09-18 22:01:00推
作者:
zxc11024 (ANNIVERSARY)
2020-09-30 01:05:00感谢分享！
作者: famals12 2020-10-06 03:50:00
推