前阵子有去面试
个人想法是这样
观察到的 工作组织偏向facebook 或是 apple
https://kknews.cc/career/oo3y6z5.html
这个还不确定 要再多谈谈之后才会清楚
组织跟技术方面还有很多地方可以改进
前一篇留言里提到的面试题目文件跟api本身乱七八糟这件事也是可以改进的一件事
现在实际用的没乱到那样了
这样的面试题目测试出来的并不符合该公司现阶段需要的人 少了owner就是
HR不断提到schedule是很重要的 但schedule对每间公司都是重要的
强调对产品有热情这件事其实也不该拿来当 culture fit
facebook成立时 公司宗旨是什么都不知道
google做广告的那些工程师都是菁英中的精英 难不成他们热爱广告？
招人本身就是一件动态且需要不断改进的事
大部分的中小型公司不知道也没有能力做好
一般而言就是一套用几年还在持续用
有些人会blame HR不够专业(就像blame PM不专业依样)
但其实我也遇过工程师面试时问出不适合的问题
不用blame HR 或面试你的人 从0到1 1到100 需要的人也都不相同
公司发展不会是同一个胚子 现况也不相同
我们都想与最好最强的人工作
但自己也可以想想看 最好与最强的人想不想与你工作
自己想好要在什么阶段的公司做什么事才是重点
我自己观察到文化上 目前觉得 偏向比较唬烂跟不是很透明
例如 recruting广告 只是用关键字吸引注意 我的确也是这样被吸引的
公司注册开曼群岛 但应该完全是台资 所以并不是美商
跟硅谷并没有实际上的关系
下载量很高 但是活跃人数不敢说 表示是买出来的 买下载量并没关系
但是掩盖部分的事实或是故意让人只看到部分的事实
或许代表老板带出来的文化是这样（请注意 这不是确定的事实！）
自己在考虑culture fit时要注意这件事
如果有机会的话 我自己是期待能跟老板谈谈 因为HR能谈的还是有限
工程师倒是非常的直率 这是吸引我的地方
如果连工程部门都不透明诚实 那就完全不用考虑了
工程部门总人数接近20 在跟其他中小型startup比起来是很好的
产品本身还在寻找PMF 跟大部分的startup没有什么不同
※ 引述《PivotOGC (小小螺丝钉)》之铭言：
: 最近看到 playsee 狂打广告
: 关键字：硅谷、独角兽，美商
: 原本想要投递看看
: 但是无意间翻到这篇心得
: 加上在南港就没有投了
: 想问问最近有没有其他人面试心得可以分享给大家
: 连结网址
: https://reurl.cc/ZOzxX3
: ※ 引述《NCTU5566 (交大彭于晏)》之铭言：
: : 代朋友PO
: : 意外地在LinkedIn看到贵公司HR发表以下言论
: : https://i.imgur.com/JY7L2tS.jpg
: : 我想您指的“不和善面试者”是我
: : 你想给其他招募者知道我是您遇到的“不和善的面试者”我尊重
: : 但我相信
: : 您身为一名资深专业的HR
: : 您应该知道LinkedIn是极度代表“个人专业形象”的社群网站
: : 您也应该知道对于贵公司最大的改善并不是这般的言论
: : 而是如何“改善您跟您的HR同事/部下的沟通问题”
: : 造成【实际面试与电话中所描述不同】
: : 导致《双方彼此留下不好的第一印象》这部分
: : PTT是个公开的平台
: : 您若是觉得哪边我所描述不够公允
: : 您可以直接回复
: : PS
: : 我用了“我大老远坐车坐了三小时跑来”这句话真的非常不礼貌
: : 我也在您反应的当下和最后面谈结束与您致歉了
: : 我真的不知道我都道歉了为何您还要做出这样的发言
: : 您说借此机会让彼此都有成长
: : 您说您当下是想捍卫公司的名声
: : 但您现在做的这段公开发文真的有帮助到公司吗？
: : 我想我就不继续占用板面空间了
: : 谢谢大家