最近听到某些公司有要求要写周报
不过做的事情PM一般来说都会知道，专案也应该早就和老板告知过了
为什么还要人写周报呢? 感觉很多此一举
请问一下周报真正的用途是什么? 真的有必要吗?

kpi啊，我也觉得这种非常的无聊，但是公司大技术主管开会要可以跟别人叭叭，所以要有所本，这就跟让不熟架构的人估时辰一样

不要遗漏自己曾做过的事。在公司内是需要让自己被看见的。很多朋友觉得把工作完成程式码写完就可以被看见了。但这种程度只有同为技术人员看得懂。对外毫无战功。日周报是一个 最底线 保护 基层人员战功/主管有进度 方法因为很多更高的主管他们根本心不在此 所以才需要一直复习当然如果公司内部都是实战派 那当然就技术拿出来没人会讲话

给主管做ppt的啊

推四楼

大公司 给主管出去政治外交 抢资源

浪费生命的东西....

推四楼

每天下班写一点今天干啥 到时候周报就很好写了吧

又是一家没issue tracker的公司？有github之类的话，连你每天每周进几行code关了几张PR都知道，报表直接生出来

让主管做ppt 他也要报告啊

说穿了就是主管根本不知道属下在做什么，只好写周报

可以当作自己的纪录 毕竟记忆力越来越差XD

当作自己做记录，每季考绩才有依据

你试看看去记5个同事的工作纪录 不去看周报 你能掌握多少bug进度？ 你能记多久？

反了吧，写接下来要做什么才有意义

周报还好，最讨厌日报，细到每个小时做什么，什么鬼啊！好像怕员工偷他每分每秒

我写日报都写说在上厕所

同意5楼。拉ticket当报告有时内容太分散锁碎或平铺直叙，同样ticket一张，有的只是小改逻辑，有的能让整体效能提升10%，上级哪有时间一一细看和自己评估，自己浓缩一份重点报告呈上去比较有效果。但觉得季报或月报就够了，如果有daily standup，周报有点多余，哪来每周都有够吸睛的战果可以报，大部分流于流水帐

你没写周报就跟机上盒没接线一样，这件事等于不存在你等于在消失

我们公司也有写周报 虽然工作是上司分配的 但写周报用意是让同事间知道相互工作状况 以及用来跟大老板报告用我们公司没有用 issue tracker 比较传统些应该说我们部门 其他部门有用

然而写完也不一定有战功 麻烦的脏code丢给你处理再说你写的不怎么样的情况也有看了之前人写的真的很想笑 果然人心险恶 自己保守一点比较好 招人进来只是为了学技术很糟糕的自己不自学搞这些五四三 好加在保护自己还算可以 XD

周报还好 也可以让大家互相知道在干嘛日报就真的北烂

听朋友公司要求有daily stand+daily work log, 周报, 双周spring demo, 月报, 年报

为了管理而管理

我们公司当开始写日报就代表要裁员了，之后就恢复月报，唉最近开始日报了....

某些人写很合适 完毕

一楼正解

周报很合理，还是你要整个部门的人聚在一起浪费时间？时程照跑

周报合理

周报合理，就大方向整理一下状况，除非你闲到无事可写

我们是写日志，因为主管跟你不熟只能依日志打考绩

有git也没屁用，主管只认为是个放程式码的空间而已

我绝对不会说某个处长把Git当成FTP在用...什么每周commit ppt上去、一周就开一个新资料夹之类的这些事情绝对没有发生呢

同意日报切到小时完全没意义