小弟目前担任产线IT (制造单位)
厂长最近想要在生产线里做一些视觉化图表，直接呈现在机台旁边
目前我已经用
VB6 + TeeChart元件
去把我用爬虫蒐进MySQL的资料呈现出来
不过厂长觉得资料还不够完整
所以直属主管要求我再去找工程部的主管及工程师，多给一些机台参数 or 环境参数。
不过呢，小弟去询问时，
感觉大家都有点状况外，好像都不知道我要这些资料干嘛？
真的不知道厂长是否有向下面的主管布达这些讯息？
常常这样讨资料、通灵了解User需求，
在前置沟通、一来一往之下浪费掉很多时间，然后还要再加上我开发的时程......
有时候回头想一想：
“我不是负责执行需求的工程师吗？
怎么反而又兼了PM的职务？
整天找人追资料......而且毕竟我不是主管，他们有时候也不太会理我......”
做着做着就越来越想摆烂
觉得权责分配很怪
平常需求乱七八槽就算了
我多少还能汇整 其实也还OK
但现在连需求都要用讨的
真的很浪费时间
唉唉
作者:
shter (飞梭之影)
2019-09-06 01:58:00发一封信，请大家提供资料，做一个上传管道平台
直接问有op顾的机台，都叫op注意什么，你直接说上层想让那些东西能目视化管理，制造课长就会懂了然后整理出来弄张表格给长官看，xx课oo机台需要yy数据这样，长官买单后每隔几天就用那个表格寄mail提醒大家，顺便cc厂长，因为他是需求者制造会设备赶扣厂商把rawdata抽出来，你只要等著拿资料，做完专案也离升官不远了
作者:
goodga ( )
2019-09-06 10:05:00你就做个demo给他们看啊 之后做出来成品就是这药，他们看到实际的东西才知道要干嘛 这样才能给更多的feedback
作者:
yaurtusn (擎天岗小牛)
2019-09-06 15:28:00如果不熟捻,那这部分的系统分析文件建立似乎.我也不太会
机台的话应该有生技部门可以协助阿 干嘛IT自己搞..根本是看你好凹才会直接找你吧-.-工程跟制程如果分开的话找制程说不定还比较有sense..
作者:
jj0321 (JJ与你倒数唷)
2019-09-06 20:14:00CIM就是赛 没有最赛 只有更赛