最近在工作上依序带了几个新人, 分别是:
1. 工作上已有成就的大神
2. 转换跑道的新人
3. 刚毕业的新鲜人
4. 3年左右经验的半熟手
5. 10年工作经验的熟手
分别几个感想:
1. 大神是可遇不可求, 基本上专案run得起来, 带过一次流程, 问了几个问题后,
就开始作业, 几天后, 还会根据架构来提意见.
3. 很机灵, 虽然没有写过程式, 但探索的欲望很强, 问的问题都经过大脑
4. 还需要再磨练, 感觉一般般
5. 很好带, 专案跑得起来, 不囉嗦直接开工, 看起来被丢过几个战场(坑)
2. 跨领域的转职新人, 这位就很伤脑筋, 用个大篇幅介绍一下(他让我很有感)
a. 遇到问题立刻发问(这很好, 但如果已经超过半年, 这很不OK)
b. 发问的问题, 完全没有思考过, 直接就是抛过来
c. 发问的问题, 大部分没有google过, 有时候, 我回到位置上一google,
就在第一页就可以找到(直到我每次先逼问他, 有先找过了吗)
d. 最重要的是, 没有用心思考问题(这不需要经验, 重要的是有没有心)...
其实, 刚毕业的新人, 我都抱着一种心态, 你什么都不会(除非是前百分之一那种),
我都会让她问到饱, 但这位带的有点疲累, 主要是我在她身上, 没有看到软件人
该有的特质, 也跟几位朋友讨论过, 他们表示:“工作是自己的, 没有人该为你负责”,
建议我该开始放手, 慢慢不理她, 或每天仅开放一个时段让他问, 其他时候放生.
想跟各位讨论一下, 你们也有带新人的经验吗? 你们都怎么带?