疯创业时代结束，台湾创业家的转机在哪里
https://www.bnext.com.tw/article/51927/startup-business-turning-point
台湾网络、软件科技创业风至今差不多也有十年之久了。走到了2019年，亚洲硅谷自从将
台杉创投独立出来以后，到底还有什么作用让圈内人看得雾煞煞；而已经遍地开花（还是
应该说是随地小解？）的创业园区、青创基地到现在还不够，前先日子才又花了一大笔钱
搞了个小巨蛋新创基地，现在竟然在林口又开了个新创基地。
中央地方千篇一律的荒腔走板
台湾面积跟旧金山湾区差不多，但是台湾光是台北到桃园之间（相当于旧金山市到硅谷圣
荷西市的距离）就开了好几个创业基地和创业园区，恐怕营建商赚得比科技新创公司还多
。
现在韩国瑜上任高雄市长，又抛出要再砸钱辅助青创，中央地方千篇一律的荒腔走板，很
明显台湾产官双方是没有什么共识的。
但是为什么要在这时候讨论台湾创业家的转机呢？
因为2018年，过去十年的创业大戏差不多唱到尾巴了。2019年开始，要不就是看缺乏绩效
的加速器、创业基地、创投等机构，乃至整个现有创业生态系全部崩光光，数位创业在台
湾从此销声匿迹；要不然，就是利用这个时点开始转弯，在现有创业环境开始崩坏的同时
将资源作更有效的利用。
潮退了，疯创业时代结束
让我们先来谈谈现在的情况。
过去十年，台湾和世界许多疯创业的地方一样冒出了很多创业辅导机构，而其中有两个龙
头（在此不指名道姓），一家完全靠政府补助，另外一家则是拿了点财团的钱、另一方面
跟政府合作加减做。
而当创业疯潮退了，就是时候看看谁没穿裤子了。
台湾的创业辅导龙头，一位过去十年占尽版面、占尽政府资源，没赚到什么大钱但是赚了
不少名声的大龙头，已经明显在找台阶下。
不知大家是否能想像过去每天在台湾呼风唤雨喊创业、喊趋势、喊台湾多棒的话语领袖，
过去一年来话锋一转，突然开始极力吹捧政府的新南向政策，甚至不惜唱衰台湾，夸说东
南亚某国的创业环境已经超越台湾。（按：如果台湾已经被东南亚超越，身为占尽版面、
占尽资源的台湾创业领袖，自己都没有责任？）
而另一位龙头，过去的业务主要以送团队出国参加展览报KPI为主。先前才碰上执行长离
职（跳至创投），而最近又碰上公部门删减预算，导致团队必须大幅裁减人事。如今，该
团体在讨论要用仅百万的经费送团队去美国“深造”。而这种短期的曝光，绩效如何大家
早已心知肚明。
而创业圈内可以明显感受到风向变了，过去被许多创业家吹捧的神主牌今日遭人后指指点
点，昔日光环不再。
这现象意指台湾的创业环境已经准备要进入新的阶段：正常化。
而创业环境正常化会有那些表征，我们继续看下去。
美国的疯创业时代潮退
美国的“疯创业”风潮比台湾早些时候，约在2014年后就开始退烧，进入正常化阶段。
1.第一现象就是“赢家全拿”的现象。
以加速器为例，2014年许多稍微有被记载的加速器开始夭折。在旧金山和纽约这样的创业
大城就可以明显感觉到加速器环境退烧，过去每年可能会有十几起、甚至二十几起的Demo
Day，如今已降至个位数。
比较成功的加速器如YCombinator、TechStars等，前者转型成为种子基金、创投基金，后
者则走向产业专业加速器。而美国前几大加速器扩大营业，小型加速器招团队困难，纷纷
收摊。
整体而言，大家也看出了加速器体系之前的过度扩张。以YCombinator为例，其实YC的培
育内容并没有什么特别之处，但是因为YC创立时美国还没有什么加速器作为草创和创投之
间的跳板，因此YC吸收了当时较顶尖的团队（如Dropbox和AirBnb）。
久了，大家也看出来其实加速器最后仍然是不折不扣的创投经营模式，如果找不到好团队
的加速器是不可能赚钱的。
在美国，目前仍稳定经营的加速器只剩下个位数。以台湾的市场规模而言，大家应该可以
想像加速器体系要崩盘，死到只剩一家不足以为奇。
2.第二现象就是“疯狂事”少了
Snapchat上市且成为票房毒药后，美国不赚钱的（或亏损严重的）B2C公司上市案例少得
可怜。目前也只有Uber这只怪兽在考虑上市，也很有可能是继Snapchat后，科技业B2C的
最大票房毒药。
而产品存疑的超高估值新创如Theranos、Juicero被戳爆，之后类似的疯狂新创几乎完全
销声匿迹。类似的疯狂新创如Magic Leap，几乎都是2014年之前创立的，自从这类新创连
环爆之后，越来越少投资人愿意投资没有产品开发经验或业务经验的新创。
“获利能力”变成了越来越多美国新创的必备生存条件。
宏观而言，接下来创立的新创公司将会以产品为主，纯粹作平台的公司或越来越少。
3.第三个现象就是“内环圈与外环圈”分得更明显
因为加速器体系萎缩严重，创业菜鸟要进入资源满满的内环圈的管道变少了，另一方面又
因为投资人开始觉醒，不再投资过于疯狂的新创，进入内环圈的管道自然也窄了许多。
当然，外环圈不会完全死掉，毕竟许多的Meetup和研讨会都是靠拿赞助生存的，而大型科
技公司如亚马逊、微软、谷歌要的是对科技人的曝光率，因此仍会继续赞助活动。
对于创业家比较危险的地方是：外环圈因为进入内环圈管道少了，外环圈成了个无限循环
。
过去那种什么因为上了鲨鱼帮、上了Techcrunch Disrupt就大红大紫的事情少了，要跳脱
在外环圈跟一堆初次创业的人和假创投鬼扯淡的宿命，必须自己深入Networking，自己一
层层打破关卡、获得内环圈人的信任。
不过这情况在台湾感受不会很大，因为台湾内环圈尚未成形。一方面是因为台湾规模小很
多、另一方面就是台湾加速器体系失灵，一直没有稳定的商业产出，使得台湾创投要不就
是无案可审，要不就是浪费很多时间审一堆垃圾案件，也因此造成台湾创投圈闲置资金严
重的问题。**
台湾并不是完全没有创业品质更高、有稳定产出、投资力道更猛的内环圈，只是目前这些
小型聚会几乎都是在中国和在美国创业成功的前辈创立的，在台湾其实没有多少人认识他
们。目前这些圈子规模仍不过数十人，而且所有人相当低调，与台湾创业的外环圈与其说
是过滤机制，不如说是平行时空。
新创环境的一些转机
因此，目前看来，台湾虽然看到了与五年前美国的创业疯退潮，但是台湾的软件科技新创
界是否能够正常化，目前还是未知数。
不过在杞人忧天之前，不如先考虑一下新创环境的一些转机。
转机一：机会成本的提高
不久前，敝人曾提到台湾有极多的“僵尸新创”，而随着创业疯退潮，正好是收服这些僵
尸新创的好时机。
而收服僵尸新创最简单的方法就是提高创业的机会成本。
目前台湾仍有许多没有业务的新创公司整天在埋怨政府不给补助，而事实上，政府不单单
是不该给补助，连免费的办公室都不应该给他们。
敝人过去曾提及过台湾的补助金额和奖金金额比例上超过美国太多，甚至比去外面工作的
薪水还高。这种“反正创业跟去外面工作的生活品质差不多”而创业的心态实在不可取。
创业家是时候认清：你如果认为自己的产品和商业模式可行，你必须要有决心去冲。你可
以跟家人借钱、跟银行借钱，不然就是去外面筹资。如果你想要创业但是又怕担经济风险
，那很抱歉...
你完全不适合创业，不要浪费时间了，赶快去找工作。
这些僵尸新创死了，台湾的新创圈才会减少一些噪声。否则一堆加速器、政府单位每天都
在为这些僵尸新创办demo day、办研讨会，反而使得更多初次创业家误入歧途。
转机二：新创“近亲繁衍”商业模式死亡
创业疯过热时，常常会产生许多“近亲繁衍”的商业模式。
所谓近亲繁衍的商业模式，意思就是新创作出只有新创需要的商业模式。
会产生这些商业模式，是因为很多创业家并没有努力去研究市场、研究产业，而只是根据
身边一堆“穷”创业家的需求去想商业模式。说穿了，就是不想动脑、想找捷径。
不用多说，大部分创业家都没有钱可以花，公司也都没筹到钱。本来就没有什么消费能力
的族群，以他们为主的商业模式怎么会赚得到钱？
如果是真正有意义的市场需求，那不应该是“创业家”需要而已，而是“企业家”都需要
，不是吗？
创业疯过热时，有许多这类靠赚其他新创的钱的（包括接案公司）事业因而起飞，而当新
创活动开始萎缩时，猜猜会发生什么事？
没错，就是会有一堆新创公司饿死。这也是正常化的必经之路。
当时达康泡沫化主要原因之一就是许多科技新创公司的收入都是靠其他科技新创公司投放
广告（当时其他产业对于网络广告没有需求），而新创公司的钱大部分都是靠借贷或是投
资，因此当金融市场收手，马上崩盘。
这类体质不良的新创死掉以后，新的新创公司被逼着要认真思考整体台湾经济的市场走向
和产能，才会将更多的新创推向与台湾现有的优势传统产业结合。
转机三：投机产业的殒落
创业疯过热时，资金泛滥，梦想大于现实，也助长了许多投机事业的成长。而投机事业，
在台湾最大宗就是虚拟货币和区块链。
不管从产品、从技术还是从经济学角度来看，区块链本身就是假设错得很离谱的技术。首
先是去完全去中心化根本和“安全”和“信任”无法画上等号，反而是创造更多安全和信
任问题的源头；再来就是完全标准化交易代币很明显是对于资本主义市场机制的无知：垄
断者不会想要与其他人共享资源，而标准化交易代币对于小玩家是双面刃，虽然使得小玩
家可以切入大市场，但是同时也让小玩家更容易被大玩家操纵。区块链所解决的问题，根
本不符合多数商业市场的需求。
也因为如此，区块链到目前为止都是一堆技术人在嘴砲，以为全世界都是白痴。至今，区
块链仍没有任何值得关注的杀手级商业应用，连科技巨擘都不愿意买单，都已历经十年一
切仍困于研究阶段，而且恐怕是永远都不会进行大规模商业化。
在这之间唯一吸了最多钱的就是ICO，而说到ICO没别的，就是“洗钱”和“老鼠会”两个
概念。而这基本上已经跟产品市场无关，纯粹就是金融游戏了。
过去几个月台湾看到ICO狂崩，告诉我们投机客玩完了，资金抽手后留下的坑怎么补都补
不起来。一个正常化、更成熟的新创环境，将会有更完善的法律制度和资本市场去淘汰掉
这种短线的投机产业。
其他的投机产业例子包含中国的共享自行车，前一阵子还被李开复博士拿出来嘴的中国共享
自行车产业规模，如今面临大规模倒闭潮。约两年前，敝人曾讨论过共享经济其实是个言过
其实的短期现象，在美国已经遍地倒闭的共享自行车新创，中国可真能独善其身？
最后，共享自行车在中国的作用主要在于消耗中国庞大的工业产能，即使亏损也要砸钱将这
些共享自行车公司搞到上市或是被并购，这样才能将闲置的工业产能套现。到头来，也只是
投资人的金融游戏，实际共享自行车原本就没有那么大的商机。
这些疯狂的投机产业，在正常化过程中通通都会被淘汰。
而创业家呢？无法满足市场需求的，自然就被淘汰掉，被资源回收重新回去士农工商；而
能够存货下来的，才是货真价实的实业家。
转机四：人才重新运用、训练
疯创业的年代，许多人才会被新颖的技术吸引，不管是VR、区块链、Tensorflow都好，学
习这些都不是坏事。在疯创业的年代，有时只要靠个新颖技术的一点know-how就可以创业
、就可以找到工作机会。
但是当疯创业潮退，创业正常化的年代中，新颖的技术没有商业产值将不再重视，与其讨
论你会不会区块链、会不会Tensorflow，投资人和雇主将对于你有没有医疗产业、金融产
业、交通运输产业等领域的专门管理和研发能力更有兴趣。
长久下来，台湾的新创界在这波风潮退去后，人才培育的焦点机会从技术走向产业专业。
这是任何一个成熟创业环境不可逆的趋势。