Re: [请益] 工程师转职产品经理

楼主: ohekwj (冲吧GetIt .....)   2018-09-15 03:45:42
首先你要先确认你要走的路线是产品经理还是专案经理
以及你所属在那种产业类别,
虽然都叫PM但工作内容差异很大,
请参考本篇文章:https://www.projectup.net/article/view/id/16025
若是想要了解专案经理请参考:https://www.projectup.net/article/view/id/14230
1、政府机关系统整合商
专案经理需要撰写企划案投标,
拿到案子后规划时程、花大量时间撰写无意义的文件、与业主了解需求内容
跟公司乔内部的开发人员,如果没有配置专门的人力就要和单位主管协调时程,
有效控管开发进度、产出品质…等,满足客户需求。
若有外包就更复杂了,要评估外包商的能力、价钱…等因素。
一切以成本、时间、范筹为考量。
系统上线后还要担任维运第一线人员,系统出问题要出面处理。
2、公司自主开发软件产品
2-1:产品经理(或PO)
目前流行产品开发走Scrum,PO需说明功能需求,由开发团队提供技术解决方案,
PO需要了解市场需求、竞品状况、用户意见、用户行为,进而决定需执行的优先项目,
同时需要与UI/UX设计师、软件开发(前端、后端、IOS、Android)、测试人员说明需求内容
并且规划系统更新内容。
2-2:产品经理下的专案经理
比较不用理解市场需求,直接由产品经理决定,后续由专案经理接手与技术端沟通协调,
在这边的专案经理技术层面偏重。
上述是我过去的经验,目前我是担任专案经理,尚未踏进产品经理这个领域,
我的工作内容是:制定专案执行流程、了解客户需求、明定功能规格、
跟开发成员说明需求、安排测试时间、决定功能上线时间、了解维运状况、
跟产品经理/主管报告专案进度、解决专案中的突发状况(人、事、物)…等。
给您的建议是:
1、在您开发的系统中,是否有办法说明非您开发的功能需求、商业逻辑、开发状况…等
因为PM需要知道专案中的大小事及商业逻辑,他追求的是广度,并非深度,
当主管或客户问您某某功能目前状况如何,需要立即回答最新状况,并非一问三不知,
好的PM要能够独当一面就是能掌握专案状况,排除问题,让专案或功能如期上线。
2、每个工程师都有自己的个性,要先确认您是否有办法与各种不同背景的人沟通,
包含:业主/客户、主管、设计师、工程师、维运人员、业务…等,
如果你只站在技术端的角度说明事情,这样是很难与其它非技术背景的人沟通,
需要换位思考,站在客户的角度、主管的角度、测试人员的角度,考量每件事情。
3、如果您仅是觉得因为产品经理/专案经理需求无法说清楚,导致开发困难时,
那是否可以在沟通需求时协助PM把需求明确化,
把开发所需要的资讯当场请PM条列清楚,方便您开发顺畅,或许就能解决目前的问题。
4、软件工程师和专案经理的价码差很多
以中部为例,资深软件工程师价码是5万起跳,而且技术能力是可以被测试的,
有能力的人可以拿到更好的价码。
但PM很多都是软技能,很难被测试,以及如同推文所说大部份公司都找女PM,
只要能跟客户沟通,其它事都可以被忽略的,所以价码大概在4~5万左右。
除非您担任的是技术型PM或是技术部门主管才比较容易谈高价码。
如果您现在已是百万起跳,可能要深思熟虑了。
最后跟您分享中部电子商务专案经理的职务要求:
https://imgur.com/a/HVGot49
对专案管理有兴趣可以参考这个网站:https://www.projectup.net/
以上是我的分享,
谢谢。
※ 引述《fayhong (恰似飞鸿踏雪泥)》之铭言:
: 请教各位年薪 300W 的大师们,
: 近来小弟在思考个人职涯方向,我有约十年的 Java 开发经验,
: 也有私立本科的基本训练,但没读过博硕士,
: 最近年过 35,在思考是否适合转职做产品经理,
: 原因如下
: 1. 我还是喜欢写程式,而且喜欢理论与深层的技术,绝不是因为讨厌程式
: 才想逃离这个领域,而是想做些可以帮助更多工程师的事,而我常发现,
: 工程师很强,但是反而是专案经理或产品经理在技术层面的程度,使得工程师
: 无法有效地发挥,但我不知道抱持着这种想法踏入这个领域,是否会造成
: 另一种问题,就是太过技术导向化思考的问题。
: 2. 我做过很多不同的领域,也曾经在餐饮业界待过,有一些跨领域思考与学习
: 的经验,我觉得做产品经理这种跨领域学习跟思考的能力很重要,但是,我觉得
: 自己着墨最深的还是在软件开发这个层面。换个角度来说,兴趣很多,但不代表
: 很多兴趣这种事可以当饭吃。
: 3. 我觉得自己年纪到一个程度,要不是选择继续进深技术领域,要不是选择
: 转换职务方向,趁自己在资讯领域还不算太老时,给自己一些新的挑战。但另
: 一方面,因为家里有小孩了,也不能承担一时之间加入太多工作内容。
: 其实还有很多其他层面的想法,只能先写上三点,跟各位前辈请益产品经理
: 这样的职务,究竟需要什么样的特质,作为一个工程师要跨入,是否适合呢?
: 先谢谢各位
作者: jimsam (Yoga-伯乐)   2018-09-15 07:57:00
专业给推
作者: shiauji (消極)   2018-09-15 08:13:00
推 感谢资讯!
作者: jiayun0902 (RRRRR)   2018-09-15 10:10:00
作者: MOONY135 (谈无欲)   2018-09-15 11:14:00
我觉得很多误差在于 好像PM位阶比较高 但其实做得好的心力跟劳力 其实比RD还要多 而且RD可以假日不想接电话就不接
作者: shellyqin (123ABC)   2018-09-15 11:17:00
工程师转PM,沟通方面会先吐血吐一轮
楼主: ohekwj (冲吧GetIt .....)   2018-09-15 12:51:00
虽然PM有个经理,但实上是没有实权的要做好真的要花很多心力要满足客户需求,又要让相关人员开心真的很困难,遇到鸟事又不能摆拦
作者: drt7823482 (Blake)   2018-09-15 13:26:00
专业 推
作者: fayhong (恰似飞鸿踏雪泥)   2018-09-15 23:08:00
感谢前辈的建议,我大概了解两者差异,但原来还有个与产品经理配搭的专案经理呀!
楼主: ohekwj (冲吧GetIt .....)   2018-09-16 10:28:00
这要看产品或公司规模而定,只是想表达的是技术只占专案中的一个部份,并非全部。https://i.imgur.com/PmAnAJD.jpg这是前辈分享有关产品经理的工作项目,给您参考。
作者: anandydy529 (AndyAWD)   2018-09-18 22:00:00
PM做的好比RD累,但大部分都是做的烂的啊

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