大大好,最近公司也有大数据的案子
: 只能评估能不能做了,能做,就做
原厂说第一个案子做了五六年
赔了4位数的价钱
似乎老板也没听到这段话,反正就是要做
公司目前主管缺缺快两年都不补
看起来是被costdown了
: 公司不专业的话,就PM或老板压着随便找的工程师,
: 要做什就做什,工程师不能有意见,除非做不出来,
: 也就是大部份人看到的样子了
想请问大大
做新技术PM也是照惯有的习惯或做其他专案的方式压时间
那该怎么办呢?
如果花时间下去 做不出来 是要谁负责呢?
总不是叫工程师做 做不出来 就要离职吧?

做不出来是PM的责任，专案成败，他也有上司工程师不是管理职责任最小，烂到底撑下去有资遣费

我公司看起来都是老板压着工程师打

四位数？才赔几千块？花了四五年的时间才赔几千块，当然赌赌看啊，不小心就喷发了，收掉也才几仟块，这种投资连我家小孩都能负担了

更正 单位(万)

...四位数，单位万，这种说法还是第一次听到

讲白话就是赔了几千万这样~