https://www.inside.com.tw/2018/05/22/hope-bay-reduction
从小大家公认的天才神童，一路资优到谷歌回台的技术大神。和沛的股权就如同市场的萨
诺斯弹个指头，股权就灰飞烟灭。
说到底，但看技术，翟神绝对屌打所有乡民。
但是缺少了商业思维，真的一切只是尘土。
最近看了一段话心有戚戚焉，“只有存活下来的才需要处理 legacy code”。
板上很多人还在说不能留下技术债，程式码一定要怎样怎样的人，老实说你们的明天在哪
里还真的不知道呢？
不如跟我去从摆摆地摊开始，日后能发展的机会可能大一点。
上面是干话啦。但是不把商业思维当一回事的人，就算是洁癖写出干净到不行的程式码，
也只是变成日后乏人问津的一团垃圾。
有人问PM转PG合不合？
如果你没有放弃PM, 学PG的东西对你是加分和延伸。
但如果你是放弃PM, 我觉得就不怎么明智。因为PG通常对外界不闻不问，只蒙着眼睛写着
自己心目中很干净的东西，像是船员一样划著船桨。
你PM应该指挥他们方向带着这群盲人过海。船长的薪资当然要比船员高！
考过PMP或是研读过相关教材了吗？
别被一堆版上的酸程师吓到。
PM 未必需要技术事实上就能管好专案的。
但如果你发现自己PM这工作的实质没有掌控带领这件事，你应该要想办法转变，而不是跳
下来跟着当船员，在没有船长的船上面跟人学怎么划桨。
多学有益，转换则无利。
作者:
Clangpp (Clang++)
2018-05-22 14:02:00又是以偏概全
作者:
stkoso (Asperger)
2018-05-22 14:10:00见猎心喜
作者:
Csir (张胖胖)
2018-05-22 14:29:00你也不是摆地摊到年薪300万的吧...
作者: codehard 2018-05-22 14:30:00
船长是经验老道的船员 有钱只能当船东
作者:
oneheat (等待)
2018-05-22 14:37:00现在对你在哪家公司比较有兴趣了说
作者:
laikyo (六元)
2018-05-22 15:02:00阅
这间还崇尚google式管理，人材先录取再找位子，真的会倒不意外。太没商业sense了。完全不懂startup的玩法
作者: a87569650 2018-05-22 15:12:00
看到这个id还不给尊重
作者: bab7171 2018-05-22 15:23:00
想赚钱就要找赚钱的方法，想学技术就是学技术
减低技术债跟business model有冲突吗?pg这个简称我只在学店生跟中国人口中听过
作者:
testPtt (测试)
2018-05-22 15:41:00你去把他公司买下来看他要不要把专利让给你
作者: RadiationXen (Xen) 2018-05-22 16:29:00
见猎心喜马后砲，创业失败率超过9成，倒了又如何？
作者: hidog (.....) 2018-05-22 16:34:00
legacy code不处理 专案迟早爆炸赶工抢市场留技术债是不得已 但技术债不清迟早完蛋
作者: dsilver (细数远星永唱泉水) 2018-05-22 17:05:00
300万大大开示惹，人家年薪比翟神还高，所以可以嘴和沛呦
作者:
Masakiad (Masaki)
2018-05-22 17:18:00PM比Develop？关羽打项羽？
作者:
arliang (凸锤大法师)
2018-05-22 17:31:00我来帮你了
作者:
Argos (Big doge is watching u)
2018-05-22 17:55:00事后诸葛谁不会阿？你要不要预言一下特斯拉会不会倒？Musk也是技术魔人 是不是也不会经营公司？虽说人家年薪大概不知你的几倍 你也可以评论一下
作者: chung928 (chung928) 2018-05-22 18:35:00
事后诸葛
作者: hsnuyi (羊咩咩~) 2018-05-22 20:25:00
这板的人大都位于公司的cost sector 发这种文只会被嘘而已喔XDD
作者:
tsl3333 (我们都寂寞)
2018-05-22 20:37:00笑了 这应该是很糟的pm
作者: riddlefree (一剑十年) 2018-05-22 20:41:00
难怪外面一堆有问题的PM
作者: supernow (善甲狼) 2018-05-22 22:23:00
船长多船员升上去的，多看看世界好吗
作者:
justben (BEN)
2018-05-22 22:28:00运营资本近亿的公司两年 看的谈的东西 绝对比你我多好吗有本事去拿到鸿海的投资啊 白花花银子给你烧有什么比这更商业 人家现在说不定靠人脉牵牵线就赚爆了整篇看起来还是工程思维 在那边倡导东倡导西 实在奇怪
作者:
holydc (のヮの)
2018-05-22 22:57:00说个笑话，PM 自称技术人
没差啦反正你可以专心经商，然后跟员工说我也是技术出身
这很简单半天就该搞定的东西，你说要一个礼拜？当我不懂技术喔？
作者:
stkoso (Asperger)
2018-05-22 23:46:00工三小
作者:
jej (晃奶大馬桶)
2018-05-23 00:13:00所以原PO在万海集团吗
作者:
cominlin (DiawCat)
2018-05-23 00:15:00阅
作者:
x123356 (x123356)
2018-05-23 02:16:00又来刷存在感了吗
作者:
deray (Deray)
2018-05-23 07:36:00哦
作者:
shbowm ( :))
2018-05-23 10:57:00马后炮有意思?
作者:
jj0321 (JJ与你倒数唷)
2018-05-23 11:46:00之前的a粉呢
作者: s06yji3 (阿南) 2018-05-23 12:23:00
有神快拜
作者: ku399999 2018-05-23 13:24:00
所以你用公司收起来当作他没有商业思维的判断 是吗？回去修逻辑吧
楼上，其实不是喔，我是根据他做的事情预测今天必然的结局而已
作者:
stkoso (Asperger)
2018-05-23 14:10:00事情发生后的论述叫预测?
我的确是很早之前就预测到，当然对你们来说会感觉像是马后炮，我不怪你们CJ100Lin 你家PM会被你呛，代表他不真的懂管理，被呛活该。
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2018-05-23 14:29:00说真的...我不晓得你是在怎样的开发环境才会觉得PG往往不过问世事的情形但我这边的情况是 任何需求被开出来(之前) 一定要有原因今天PM要RD花这个工和工时 通常会有讨论要做什么 用在哪 RD评估可行性、工时 或是另提方案这对我来说是很常见的事 不晓得你为什么总分这么开@@
作者:
timsheu (为道日损)
2018-05-23 14:34:00个版？
作者:
sorryla (Mr.东)
2018-05-23 15:37:00我十年前也预测到了
作者:
siriusu (かがみは俺の嫁。)
2018-05-23 16:07:00推推
作者:
justben (BEN)
2018-05-23 16:29:00再补充一下 PMP证照是拿来接案用的 实际操作可说没啥用除非该公司有 较大型制式管理软件 另当别论
这一看就是被公司RD 呛到心理状况有问题的PM 写的
作者:
pig0038 (颗颗)
2018-05-24 08:21:00只认同一半给箭头，趋势跟时机真的很重要，和沛新出的手机储存空间云端无限延伸技术要是撑到5G普及化前途不可限量。所以像腾讯马化腾那一派人的逻辑就是不作第一个，等有人切入看到可行性才全力投入或收购的老二哲学。技术债的角度是，如果是作long term 的产品生命周期像是防毒软件或作业系统动不动就十年起跳，埋技术债肯定影响公司竞争力与长期营收。但是如果像是社群网站或直播这种寡占式的商业模式，尽快推出产品抢市占才是一切。翟神选的是要作好产品并建立企业文化吧，可能他看到了5G跟Iot的潜力觉得自己不急着推出产品，个人觉得他最大的失误是找了海边作投资，一个企业文化costdown代工起家的公司，怎么可能能接受超过三年没产品打入市场没获利
作者: ddaa (ddaa) 2018-05-24 22:13:00
慢走不送
不是应该看他在google的薪水吗？那时才是靠技术在拿薪水的。真要说，最多也只能说他不适合当老板吧。
作者:
derekQQ (å°å“ˆå“ˆ)
2018-05-26 00:43:00完整制度的公司，接下来就研发硬件IC...